长征期间红军在桂北地区与国民党爆发了长征途中规模最大、最关键、最惨烈的战争——湘江战役，“三年不饮湘江水，十年不食湘江鱼”，历时9天的湘江战役中红军折损将士3万余人，惨胜若败的湘江战役是中国共产党一场悲壮的成人礼，中国共产党在湘江战役中突破重围才有了红军长征的胜利会师，并打破党内思想的禁锢，遵义会议是我党历史上的伟大转折。
中国共产党从此开始走上了独立自主解决革命问题的道路，因此发展桂北红色旅游，弘扬湘江战役精神不仅可以加强爱国主义教育、维护巩固民族团结，更具有深刻的历史意义，通过深挖桂北地区红色文化内涵，发挥红色旅游广泛凝聚精神力量的作用，让红色文化成为激励八桂儿女在新时代不断奋进的力量源泉。
桂北红色旅游发展的现状与困境
景区分布散乱，产业耦合度较低桂林作为湘江战役的主战场，具有丰富的红色禀赋，据不完全统计桂北地区已发掘的革命遗址遗存就有70余处，这些宝贵物质文化财富成为发展桂北红色旅游区的有力依托，但是受到历史背景的限制，湘江战役中红军以突围为主要战略目的，行军匆忙，战斗遗址分布并不集中，一方面，散落的纪念设施、红军墓都是开发的困扰与难题；另一方面，红色旅游与其他旅游业态融合发展力度不够，产业耦合度较低，很多景区开发运营效应不足，红色景区附近高档配套设施几乎为零，难以吸引高需求性游客，旅游业对其他相关产业带动作用尚未有效体现，对当地其他产业经济的发展带动性较弱。
桂林的红色景区发展起步较晚
推广方式不足以山水田园和喀斯特地域风貌为代表的自然旅游资源一直是桂林旅游业的主导，而桂林文化旅游发展相对迟缓，导致桂林的旅游业资源分布不均衡，在桂林74个A级旅游景区中红色旅游景区仅有2处，红色旅游一直处于不温不火的状态，不仅如此，红色景区开放性、透明性更高，导致了红色旅游相对于桂林市其他类型的旅游方式盈利点较低，相比传统旅游产业竞争优势较小，在营销宣传方面，桂北地区红色旅游产业以线下宣传活动为主，其宣传推广方式多采用传统广播电视、报刊等传统媒体形式，缺乏新媒体宣传方式，并未有效吸引旅游消费主体中最富有活力的青年群体，桂林红色旅游产业相较于遵义、井冈山等地，没有形成智能导游、电子讲解、信息推送等一站式信息化服务，其信息化程度还有待加强。
区域发展不协同
旅游区内外竞争激烈由于桂北红色旅游区各个景点距离较远，难以形成统一机制，导致各区域景区之间相互竞争，同质化建设现象严重，红色旅游产品开发时也存在主题单一，红色文化资源开发缺乏统筹协调，经营机制不健全等问题，桂北红色旅游区其开发内涵大致相同，并没有深入挖掘湘江战役的文化内涵，景区特色定位不清晰，不同红色景点同质化现象严重，产品开发不够丰富，多数红色旅游景点还处于初级静态展示阶段，感染力得不到提升，进而从整体上影响整个桂北地区红色旅游市场的吸引力。
旅游区外部竞争激烈，如关于老山界的地点，学术界学者各执一词，究竟是湖南邵阳，还是广西桂林一直相持不下，不仅如此，由于桂林红色文化产业起步较晚，在广西境内受到百色等革命老区的影响，在广西境外受到遵义等红色旅游大都市的掣肘，桂北革命区红色旅游发展竞争激烈。
