创业做生意，如何发现赚钱的方向和商机？看完“康师傅”的这个故事，恍然大悟。
“康师傅”是众所周知的方便面品牌，但他创始人并不姓康，而是台湾顶新集团的魏应行。那么，魏应行最初是如何选择做方便面的生意呢？是如何发现其中的赚钱商机的呢？
魏应行早在1988年，就开始到大陆创业，先后推出“清香食用油”、“康莱蛋酥卷”和另外一种蓖麻油产品，并依靠雄厚的资金实力大做电视广告，然而，广告虽然做得声势浩大，也给人留下了印象，但因为当时大陆大多数人的消费水平还只是刚刚过了温饱阶段，所以，这些略显“高级”的产品并没有赢得市场，产品纷纷陷入滞销，最后均以失败而告终。
到了1991年，魏应行带来的1.5亿元新台币亏得是血本无归，无奈之下，他只好放弃在大陆做生意的计划，准备收拾行李返回台湾。在火车上，因为不习惯火车上的饮食，魏应行自带了两箱方便面，没想到这些方便面引起了同车旅客的极大兴趣，有人围观甚至询问何处可以买到。
火车，方便面，魏应行马上敏锐地捕捉到了这个市场的巨大需求，把握住了主流方向，找到了可以赚钱的商机。
其实，当时国内已经有一些方便面厂家了，而且价格很便宜，不过，质量很差，且大多为散装。另一方面，国外进口的方便面质量很好，但是五六块钱一袋，相对于当时大多数人的消费水平来说，又实在是太贵了。
魏应行吸取了以前方向错误的教训，决定生产一种物美价廉的方便面，根据消费者的消费能力，他将售价定在1.98元人民币。
方便面生产线投产后，魏应行又开始考虑方便面的营销问题。经过深思熟虑之后，决定使用一个笑呵呵、很有福相、很有亲和力的胖厨师形象，即后来的“康师傅”品牌。
1992年8月21日，“康师傅”红烧牛肉面正式诞生并推向市场，亲切的形象，适合国人的口味，再加上1.98元一包的亲民价格，使得“康师傅”几乎一问世便被人们接受和喜爱，并掀起一阵抢购狂潮，成为了方便面的品牌代名词。
在这个故事中，魏应行之所以能够取得成功，正是他认识到了“清香食用油”、“康莱蛋酥卷”等产品超出了当时大多数消费者的消费水平，犯了方向性的错误。调整方向后，他开始致力于物美价廉的方便面，方向对了，赚钱的商机自然也就有了，“康师傅”品牌的成功也就自在情理之中。
与魏应行创立康师傅类似，微软之所以能够成为IT行业的巨擘、全球最大的电脑软件提供商，也要归于创始人比尔·盖茨对方向的把握。每年，盖茨都要进行两次为期一周的“闭关修炼”，使自己处于完全的封闭状态，完全脱离日常事务的烦扰，静心思考公司的发展方向，好让整个微软公司和他自己都能忙在点子上。很显然，比尔·盖茨也很明白，找到正确的方面、做正确的事要比节约时间更加重要。
请记住，创业做生意，找到正确的方向，才能真正把握住赚钱的商机。假如你的方向错了，你不仅会白忙一场，还可能离成功越来越远；可如果方向正确了，即使走得慢也能做出成效，一步一步靠近成功，赚钱自然也不难。（百家号独家内容）
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