更好的童装品牌（一线品牌）有旗舰店销售，都是五折，和我准备要卖的品牌在专柜打八折的价格是一样的，想想客户的选择。狂晕，能做么？！
简直让人抓狂。再细想一下，既然这些品牌线下有个人加盟的实体店，他开了网上旗舰店还有京东自营店，那个人加盟的实体店谁来保证他们的利息。万恶的大财团，他们有实力拿下这些品牌，而且有实力做更强的活动，比如京东自己，比如天猫（阿里）自己。
个体户只是铺路的基石，打出了名气，他们自己来做品牌。。既然个体户被抛弃了，那怎么办？该做什么？怎么突出重围，重新崛起？？
这不是网店淘汰实体店的过程，这是大财团淘汰个体户的过程。
你看到的生意流失并非让网店抢走了，而是让比你更有业务知识，资金更雄厚，营销手段更成熟，产品更有优势，销售模式更多样化，供应链更稳固的大公司抢走了。
在90年代的时候，大财团随便做做房地产、金融和贸易就能赚钱，根本就看不起你这实体店的小生意，所以传统实体店使用熟人口碑这种简陋的营销方式；在五公里以外的批发市场拿货这种无优势的产品供应；一大批滞销存货压着一大笔资金这样落后的供应链模式；每天算着小算盘看看自己还有没有钱进货这种资金实力，居然也能生存下来。
但这几年来，房地产不好做了，金融风险大了，大财团发现自己只剩贸易生意可以做了，就及时适当退市房地产和金融，抽出资金去主力做贸易。连万达集团都宣布在基本从房地产企业转型成服务业企业。
那玩法就不一样了。
你突然发现你附近的几个街区很少人逛了，人们都去了大地产公司新开发的新生活区。
你无法想象为什么网店的东西能卖那么便宜。
他们的产品质量也没好到哪里去，为什么人们都去买他们的东西。
看着他们热火朝天的在双十一干1200亿的销售额，你也眼红的想分一杯羹。
在他们谈到大数据、网红营销、用户粘度、CRM、互联网+，物联网的时候，你也想找身边的哪个人可以跟你解释是什么意思，但你能找到最厉害的人也只能解释B2C而已。
你说你也想做网店，但你招聘不到有能力的人过来运营，也怕这个新的生意会使你的资金压力变得更大。
十年前你有听过网店，但现在十年后你已经没有能力再去接触这块生意了。
只能看到大财团投资的一个个像MINISO、ZARA、H&M、UNIQLO、热风、UR、喜茶的实体店越来越火。
而当当书店、三只松鼠都在计划大幅增加实体店业务的投资额。
你居然还在想实体店是不是越来越难赚钱？
你其实一直落后于时代，别人做网店的时候你没有做，别人做实体店的时候你怀疑实体店的潜力。
你觉得网店的成本低，但其实天猫要扣掉网店5.5%的佣金，人员开支也越来越高，快递费用也是个大头，推广费用更是压得网店透不过气来，这个成本一点都不比你的实体店低。
网店再强，也只能做一种产品，消费者无法享受多样的服务。
我今天约了女朋友逛街，所以先去发廊剪个头发，再约女朋友在奶茶店等，一起去看衣服的时候女友试了一件很性感的内衣，所以我忍不住就送给女友了，我自己也买了件舒适的T恤，然后我们虽然在网上订的电影票，但在电影院买了爆米花和可乐，在等待电影开场的之前我们逛了一下超市，买了明天的零食，我顺便还在购物车里放进了两盒冈本，最后看完电影后去附近的旅馆开了房间。
这才是实体店的销售闭环，经济就是这样循环再生的。
有哪家网店能做到？
网店现在都要靠物联网和O2O来实现自我拯救了，不然网店都快活不下去了。
网店正在一步一步的给实体店打败。
政府也在一步一步开放实体店的支持政策，开店流程和手续更简化，税收监控也在不断放松，从开始新创业的实体店连续一年多激增。
而且很重要的是，对于地方政府来说是更喜欢实体店的，哪个地方政府不喜欢把租金、税收、人才、城市建设、城市GDP、房地产等与自己政绩息息相关的东西紧紧抓住呢？
但政府看着传统的实体小店那种落后的商业模式也着急，烂泥扶不上墙。
所以会更着重对大财团的招商引资，而不着重在小个体户的扶持。
这也是为什么你觉得实体店越来越难赚钱。
其实难赚钱的不是实体店，只是小个体户而已。
#疫情# 封城第23天！
真的是寸步难移，什么都做不了，心越来越慌，焦虑更严重了，着急的冒火。
疫情之前刚备了大货，童装、童鞋，本想着多多备货以便能让下面的加盟店趁着年前的旺季回下血，可，还未等货发出去就全都压下了！
而，辛苦做的线上店铺也影响了，刚有点起色又一下回到解放前，所有的重重投入、努力付诸东流，金钱更是损失一大笔。
贷款、库房租金、档口租金、人员工资、等所有乱七八糟的的费用还要支付，扰的人心烦意乱，所有的压力像大山一样重重压下来，令人喘不过气来，真的体会到了一夜白头的感觉，整夜整夜的睡不着觉。
而疫情对于我们下面的小店也是重创，让本就难做的实体更是雪上加霜！
他们同样面对各种各样的困难，这也是我们所要考虑的，也是我们的责任！
听风声说明天就会解封，但年关已至，情况也不会太乐观，还是期盼市场能好点吧！让我们小小的老百姓能安稳的过好这小小的日子，要求真的不高[祈祷][祈祷][祈祷]
怎么退回深圳的加盟费
家住简阳的小李 38岁了 寻思着做点事情。于，左右看到网上有人开展电商孵化培训说是指导开店，卖童装，包打造报扶持包赚钱。
上有老下有小的小李一下就心动了，在对方业务员的热情邀约下 硬是做火车从四川简阳出发，到了深圳。当天就签署了创业加盟网店孵化协议。
前后两期交付了8万和7万多。怀揣着创业成功养娃娃补贴家用的梦想，过了3个月后，发现对方不仅未履行任何合同约定的协议反而动不动就喊自己弄。
最多的就是喊自己寄给公司几套童装，他们说是帮忙拍照宣传PS好 然后帮忙上货到淘宝。小李才知道自己上当被骗了。
自己学历小学，寄予公司厚望。却不料是如此结局。
气不过，联系到我们这边，我分析了一下说：首先对方在深圳，你的维权成本会比在四川这边高；其次对方一直是用这种方法在骗钱，全国范围内总有人觉得路远不想去退；3公司这几年都没主要合法收入很可能近期会跑路。
小李听了后随即表示赞同我的观点 接受我的指导 他在去年冬天一个人跑去深圳退加盟款。
到了深圳的小李一个人住几十块钱的小旅馆，每天按照我说的做不放弃。自己从连现代化办公软件都不会用到成功地在深圳立上案。
普通人话2个小时的事情，他花了3天。到饭点了就随便吃点饭。这样他终于在第十天左右立上案了。可是，天意捉弄，法院随即通知他被告公司已经注销！
公司注销以为这民事主体资格消灭，法院告诉他只能起诉股东或者找其他途径维权。
黄天不负有心人，终于再我们指导的第30天左右，小李拿回自己15万左右的加盟费。
很多事情 努力去争取了 结局真的会不一样
这句话大概是有魔力的。
现在很多所谓的加盟 共享商机真的是那样吗
啥都跟风，我住的地方几个小区之间形成了2条十字形商业街，开了不少的店，我们发现大家开店跟风，开始开包子店 5家 ，胡辣汤店3家，小超市 最恐怖有6家 卖蔬菜水果的有5家，没有理发店和干洗店，蛋糕店 后来包子和 胡辣汤撤了 一个不留， 小超市有3家，水果店加盟的那种只卖水果的来了3家 加来原来的有8家，每家整个喇叭，叫个不停，理发店开了4家，天天都有小哥在路边送卷 进店办卡 蛋糕店开了3个，装修豪华，小姑娘托这个盘子在路边试吃，有意思的是有两家蛋糕店挨在一起，奶茶店也开了2家，还有3家炸鸡汉堡店 现在是理发店都撤了，到是偏僻的地方又开了一家，卤肉凉菜店 开了5家，奶茶店撤了，炸鸡店一家贴了转让，另外2家在苟延残喘，水果店还有3家，估计也命不久矣。能不能不扎堆，你开理发店，我开干洗店，包子店 水果店，蛋糕店 蔬菜店 胡辣汤 卤肉凉菜店，童装店，老人服装店，在社区开店，如果同类型的店开有2家了 就不要在去掺和了，市场就这么大，多了都卷死，可以开没有的大家相辅相成，都能活得滋润。为什么会扎堆开店？我分析：这样的人没有做过生意，原来的工作不如意，手里有点钱，不愿意受约束，中年人工作也不好找，每个中年人都有一个开店梦。开店想当然，看人家生意不错，就也在旁边开一个，别人能干好我也能干好，善于模仿，你开一个我开一个 得就扎堆了，没生意 就价格战 最后一起玩。我调查了下，自创店一般要投入10-15万 ，加盟店要20-30万，开店一般3个月是个节点 ，也是这个店铺的生死线，因为开这种店的老板资金都不太充足，熬不下去，房租是押一付三，三个月一过，如果能收支平衡，有钱付房租就会继续干，毕竟是自己生活来源和 梦想，有的是新鲜劲一过，发现和自己想象的不一样比上班还累还烦 得，转了 不干了 。开关一次店就会摧毁一个家庭，又要重新开始。最近几年电商盛行疫情肆虐，不建议大家开店，一动不如一静，特别是没有做过生意的朋友，开店容易守店难，有梦想的建议先进入同类型的店里从学徒开始 干上3- 5年，在谋划创业，门槛越低越难干，每个行业都是如此。别被人忽悠，特别是那种加盟的。那么好赚他怎么不自己干还在乎你那点 加盟费，他是谁啊、救世主吗？要普渡众生？
