连锁大系统构建思维
所有的企业经营，首先确认好品牌定位，发展方向，市场和消费群体。
根据自己的目标，区域、全国、设计好能够实现目标 的拓展模式:直营或或者加盟(托管、 联营、特许加盟)
再把自己的单店模型梳理好，将核心的盈利模型形成标准(人、货、场)，进行复制;
然后再将自己的直营门店或者加盟门店的人员运营能力和培养裂变问题解决了。让这个带你开出去能赚钱，未来还能持续赚钱，让总部少去拓展新市场降低风险。
随着自己的门店数越来越多，那么自己的品牌和企业，就从单店经营到、多店经营(初级连锁)，中级连锁，高级连锁，超级连锁
盈利板块从:卖产品和服务，到产品和服务的复制，再到卖盈利赚钱的模式，以及平台，最后形成生态。企业管理#赚钱#商业思维
歷史紀錄，開店與連鎖加盟的酸甜苦辣
