中国人的尖端高科技产品走向世界！
三剑客优质军事领域创作者
德媒说出一个让美国担忧的事实，硅谷的创新能力透支了，好的创新点子都用完了。美国科技如今还是世界的霸主，在科技领域美国的优势还十分明显。但是有一个事实却让美国十分的忧心，那就是如今美国的后劲不足了，创新能力直线下降了。作为美国科技创新的典型代表硅谷如今也开始陷入创新困境之中了。硅谷开始很少有创新成果，并且硅谷开始大面积裁员了。种种迹象都显示，硅谷的创新能力用尽了，如今已经很难拿出推动社会发展的创新成果了。德国媒体对于当前的硅谷现状也是给予了十分客观的评价，指出“硅谷的好点子快用完了”。德媒指出，山姆·班克曼-弗里德不久前还是硅谷的神童，是知识分子的宠儿和政治的权力掮客，然而随着他的加密货币交易所FTX崩溃，他被警察逮捕了。德媒指出，山姆·班克曼-弗里德并非孤例，而是硅谷的常态，这说明硅谷的科技创新能力迎来了转折点。德媒直言不讳的指出，属于美国的科技创新时代正在迎来终结的时刻，硅谷就是真实的写照。确实德国媒体说出了美国最为担心的事实，也就是美国科技创新能力下降的事实。如今的美国在科技创新领域已经失去了基本自信，只能寄希望于封锁与打压竞争对手的策略来维持自己的优势。但是很显然，历史上没有一个国家能靠打压对手赢得永久优势。美国在科技领域开始显得固步自封，开始自我封锁与孤立，这只能进一步透支美国的科技创新能力，导致美国科技遇到更大的麻烦。
德媒说出一个让美国担忧的事实，硅谷的创新能力透支了，好的创新点子都用完了。美国科技如今还是世界的霸主，在科技领域美国的优势还十分明显。但是有一个事实却让美国十分的忧心，那就是如今美国的后劲不足了，创新能力直线下降了。作为美国科技创新的典型代表硅谷如今也开始陷入创新困境之中了。硅谷开始很少有创新成果，并且硅谷开始大面积裁员了。种种迹象都显示，硅谷的创新能力用尽了，如今已经很难拿出推动社会发展的创新成果了。
德国媒体对于当前的硅谷现状也是给予了十分客观的评价，指出“硅谷的好点子快用完了”。德媒指出，山姆·班克曼-弗里德不久前还是硅谷的神童，是知识分子的宠儿和政治的权力掮客，然而随着他的加密货币交易所FTX崩溃，他被警察逮捕了。德媒指出，山姆·班克曼-弗里德并非孤例，而是硅谷的常态，这说明硅谷的科技创新能力迎来了转折点。德媒直言不讳的指出，属于美国的科技创新时代正在迎来终结的时刻，硅谷就是真实的写照。
确实德国媒体说出了美国最为担心的事实，也就是美国科技创新能力下降的事实。如今的美国在科技创新领域已经失去了基本自信，只能寄希望于封锁与打压竞争对手的策略来维持自己的优势。但是很显然，历史上没有一个国家能靠打压对手赢得永久优势。美国在科技领域开始显得固步自封，开始自我封锁与孤立，这只能进一步透支美国的科技创新能力，导致美国科技遇到更大的麻烦。
一条相关14亿人的好消息！！！
近日我国科技部刊登公告：为提升我国重大科技创新方向前瞻布局能力，加快推动颠覆性技术创新，科技部拟面向企事业单位、科研人员以及所有社会公众人员征集建议工作。
这就意味着全国14亿里的每个人，只要你有关于颠覆性科技技术的好点子，都可以向科技部投稿发表。同时也意味着我国对科技，尤其是颠覆性新科技的需求和喜爱。也可以理解为，我国正在进入一个全民参与科技的新时代。
的确，今天我们离不开智能手机、电饭锅、高铁，高速网络等等。这些我们普通人都需求的商品相对几十年前的人来说就是颠覆性科技。
然而如今比如新能源汽车、极光武器、无人驾驶汽车同样属于颠覆性科技。
一个颠覆性科技是影响一个时代的，甚至会将全人类带入到一个全新的世界。那么未来呢？未来会有什么意想不到的科技出来？
说到这由不得令我想起了沈腾主演的电影《西虹市首富》里的大聪明，有什么好点子就建言献策。显然，这是科技部发起面向全国寻找这样子的“大聪明”。
那么你是这样子的大聪明吗？你想要改变未来世界，让全人类都使用你最先开辟的科技吗？如今机会已经来了。
当然，其实科技涉及到全人类密切相关的所有方面，关于未来颠覆性科技上，还是有太多需要探索。
比如医学上有彻底治愈癌症的新型科技、彻底杀灭病毒的科技等。
能源上比如有核聚变可行性方案、新型节能科技等。
建筑上比如有新型的交通工具、空间应用网格的点子等等。
气象上比如有攻克极端气候的科技等等我认为全都属于颠覆性科技。
不过这些点子也不是想想发布就行，当然还需要有“颠覆性技术介绍”、“颠覆性技术研究现状”、“为什么是颠覆性技术”、“技术解决的主要问题”、“颠覆影响力”、“主要应用场景与市场规模”等方面的详细说明，这些说明足矣论证你提出的颠覆性科技方案的可行性。
所以这次绝对为我国的科技部点赞，毕竟如果出发点正确无误的话，那么未来必然就会更加强大及美好。科技改变生活，科技让世界变得更加美好，未来，必然是一个科技的时代。
#科技新时代#
#科技快讯#
#科技部向全社会征集颠覆性技术研发方向#
鹰酱的脑袋已被摸秃？中国今后要靠自己！科技部发出创新号召
不可否认，在较长一段时期内，美国都引领了全球科技的发展方向，中国在追赶世界顶级的过程中，免不了要以美国作为方向和参照物。所以广大网友经常开玩笑说，中国的发展创新是摸着鹰酱的脑袋过河。
现在，情况发生了变化，鹰酱的脑袋似乎已经被我们的科研人员给摸秃了，今后的发展之路，要全靠我们自己的创意和判断，来选择前进的方向。
为什么这么说？因为就在日前，科技部公开发布了一个征集科研方向建议的信息，这就等于是开始从我们内部寻找和选择未来科技的发展道路。
公告内容显示：为提升我国重大科技创新方向前瞻布局能力，加快推动颠覆性技术创新，科技部办公厅拟面向各有关单位和广大科研人员，开展颠覆性技术研发方向建议征集工作，对于符合条件的建议，将按程序纳入建议库，为相关任务部署提供支撑。
这其中有两点值得注意。首先，必须是具有颠覆性的技术，才有可能会被采纳。也就意味着，这些新技术目前可能看起来会科幻，甚至是异想天开，但经过努力并非不可实现。而一旦令其成为现实，普及到社会生产和生活中，将会颠覆固有的旧模式，为中国和世界带来巨大的飞跃式的发展。
说到这里，可能很多网友都已经在幻想各种科幻的场景了，比如反重力飞行器，意念传输，人机互联系统，甚至是全息立体投影，这些都已经在很多科幻电影中反复出现过，的确非常吸引人。但是，这里请注意一个点，那就是，科技部需要的是具有合理性的建设性意见，而不是拍脑袋想一出是一出的馊点子。
如果建议中国未来三十年建成“戴森球”，实现光速飞行，不用想都知道这是不合理的。所以，不切实际的建议，反而会分散资源，对发展是有害的。我们普通人的愿望虽然宏大而美好，但不得不说，很多时候都是远远脱离了科技水平的实际状况。因此，专业性的问题还是留给专业人士去解决，才是最合理的方式，提建议也应该如此。
所以，科技部的这则公示里需要注意的第二个点，就是面向各有关单位和广大科研人员，广开言路，吸收有益的合理化建议，发动科研人员的主观能动性，调动科研热情。而且公示里说得也很清楚，一旦被采纳，不仅要被记录在案，还会获得国家级的资源支持。这对于中国广大科研人员，尤其是处在基层，但又很有想法的优秀科研工作者来说，是一次提升的良机。所以从某种意义上来说，这是科技部向全中国的科研人员发出的“英雄帖”。
我们认为这种面向科研人员的大范围的创意征集模式非常好，这就从根本上杜绝了社会上一些空想主义者，或者一些所谓的“民科”人士去捣乱。因为他们虽然脑洞很大，但是很多想法根本没有任何科学依据，甚至还表现出严重的反智主义，明显是打着科学的旗号在破坏科学。有鉴于此，我们也希望广大科技工作者，或者在校本科生，研究生都能积极地建言献策，为中国未来的科技发展之路描绘出一个灿烂的未来。鹰酱的脑袋虽然被摸秃了，但是我们中国的年轻一代已经成长起来，此时正是他们发挥聪明才智，引领人类发展的契机，
从我本人的观点来看，一是要向上开拓，冲出地球，走向太空，如果能多一些这方面领先全球的重大科技成果，则中国天下无敌。另外一方面是要向下求索，向微观世界，向基因和量子的世界进军。如此，可以让人类自身发展的更好，进化得更完美，更深层次地了解宇宙的本质和运行规律。如果能有重大突破，那么中国人会变得更强，更加智慧。总之，对于这个世界而言，只有中国变得更好，全世界和人类文明才有希望。
有一次，任正非路过华为的实验室，发现有个工程师在打游戏，任正非驻足停留了片刻后问道：“你用这个电脑玩游戏，卡不卡？”工程师抬头看了一眼任正非说道：“任总，这是公司研发重地，请您离开。”
实验室不管在哪都是很重要的存在，何况是这以技术为中心的华为呢？在这里实验室的存在那是绝对不容小觑的！
华为最重要的芯片研发就是在其中的EDA实验室，还有平时的新产品研发和旧产品的更新都要用到实验室。
最重要的地方也是最冷清的地方！大家敢随意进出，也不敢，万一碰着个啥了那就是事故现场了。
所以实验室里进出的也就只有里面工作的工程师们，但是只有一个不是实验室的人除外，那就是华为老总任正非。
任正非是个好动好凑热闹的小老头，没事就喜欢四处走走看看，因为他是老总，就算是打扰到别人了也没人说什么，任由他去了。
可他万万没想到的是一向如鱼得水的自己却在一个工程师这里吃了“闭门羹”！
他这次本想去实验室看看的，可刚到门口就看见个工程师在打游戏，实验室？打游戏？任正非面无表情地走到他身后，站一会儿都不见工程师有反应，于是开口问到：“ 这上面玩游戏不卡吧？你难道不怕电脑中病毒？”
这种明摆着懈怠工作还被老总抓到的紧急情况，换做谁都很紧张了，要么赶紧解释要么承认错误。
可这个工程师居然还生起气来了，他转过头严肃的对任正非说：“任总，研发重地，非请勿入，您这是..？”
不得不说胆子不小，不给自己辩解也就算了，还反问起任正非了！
对此任正非没有说什么，但明显是生气了，马个脸回去了。
虽然情况并不全是任正非看到的那样，但是工程师说话也还是太直接了，华为还有什么地方是老总不能进的？
实验室老大见此赶紧跟着任正非出去，一到办公室 就解释起来：“任总，您别生气，那个孩子为了盯一个实验进展好几天没怎么休息了，年轻人嘛，打游戏是最提精神的，我就让他玩一会儿了。”
“还有那个设备也不会中病毒的，游戏是自带的，任总放心，您消消气！”老大一进门就是一通的辩解。
可任正非的眉头依旧皱着，因为老大根本一句都没有说到点子上！
任正非直接说：“什么情况你没看到吗？”老大赶紧回答：“看到了看到了，我回去批评！”
“批评谁？我看你才是要批评！实验室那是多么重要的地方，是谁都能随便进出的吗？你部下都知道的道理，你是一点规章制度也不懂啊！还身为领导！”
这个反差让老大听得都愣了，自己解释那么多，任正非一点都没有怪工程师打游戏的事，而是怪自己没在实验室进出这方面有个明确的规章制度！
被这么一批评，老大回去第一时间就实验室挂上了“研发重地，非请勿入”的牌子，还列了一条条的实验室管理制度。
自从实验室挂上标示后，任正非每次过去都会先通过申请才进去看看，而且很快就会离开，不给大家带去困扰。
看着一个老总这么轻易地被一个员工“赶”出去，很多人都不能理解，可在华为这样的事却是再正常不过了！
任正非一直认为“专业的事有专业的人做”，实验室里的事情他是个外行，但那是工程师们专业的领域啊！自己只需要听从安排就行了！
任正非尊重和理解华为的每一个人，因此也很受大家的爱戴，就愿意为了华为付出。
在早期华为奋斗历程中，任正非真正地将自己和员工融合在一起：比如给员工送餐，和员工打地铺，看到员工加班写代码双腿翘在办公桌上，却拍一拍员工的肩膀，叫他一起出去吃夜宵…
华为的成功离不开任正非，正是因为有任正非这样一个尊重员工，倾听员工的好老板，华为才能凝成一股力量，冲击世界500强！
任正非带领华为从一个小作坊发展成为一个拥有20万员工的企业，华为发展得很迅速，这是多亏于任正非有一套自己独特的管理经营方式，高效、团结、机动性强、产品更新快！
很多人好奇华为为什么这么牛，即使面对美国制裁也依然能够实现逆势增长，这到底是什么原因？专门研究华为的专家黄继伟说：“华为之所以强大，除了科技创新实力强大外，任正非作为一名领导者，在其中也起了至关重要的作用，可以说居功至伟。”
黄继伟先生以华为创始人任正非为突破口，寻找华为成功的真正原因，历时多年，写成这一套《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》《华为工作法》系列丛书，被称为“华为心法四部曲”。
这也是迄今为止最全面记录华为管理、运营、激励、人才、培训等全方面实战干货的内部资料，深度解密任正非在华为的管理经验与工作智慧。
书中没有那些大公司的尔虞我诈，只有华为一步步走来的团结进步，因此我特别推荐《华为四书》给各位老板，这本书可以帮助您更好的管理公司员工，助推您的企业做大做强。
不管您是商海沉浮，还是身在职场，亦是在创业之中，只要您认真阅读，一定会给您带来不少启发，让您的思维达到一个新的高度，并终身受益！
感兴趣的，可以点击图片下方蓝色链接或『看一看』即可收入囊中！
有一次，任正非路过华为的实验室，发现有个工程师在打游戏，任正非停留了120秒，问道：“你用办公电脑玩游戏，卡不卡？”工程师抬头看了一眼任正非，说：“任总，这是公司研发重地，请您离开。”
实验室无论对哪个企业来说都是十分重要的地方，在华为这样以技术为核心的企业就更不用说了！
华为中实验室基本都是产品的研发和创新，还有最重要的芯片研发，这都让实验室成为华为的重中之重。
一般来说实验室进出的都只有工程师们和技术人员，其余的人员没事都不会进入实验室，但是这个其余没事的人里却不包括华为的老总，任正非。
任正非没事的时候他的最大爱好就会怂恿着他在华为的每个地方走走转转，那就是凑热闹。
因为他是老总所以就算突然出现在人家的会议上打扰开会了，就算是在人家工作时出现造成进展缓慢了，也没有人会说什么。
更何况大家也不敢说什么啊，所以任正非在这方面一直都“如鱼得水”的到处窜。
但是他没想到自己会栽在一个年轻工程师手里。
这天他照常串门，来到实验室门口的时候他就看见一个工程师伏在电脑前打游戏打得不亦乐乎。
任正非走到那个工程师背后看了一会儿了都不见他有反应，便开口问他：“这上面玩游戏卡不卡？电脑中病毒怎么办？”
这种时候周围的人都感觉气氛凝固了，懈怠工作还被老总亲自抓到。
但是任正非还没发火，工程师反倒不耐烦地开口了：“研发重地，非请勿入，任总您这是?”
要是在其他企业，工程师肯定是马上接解释和承认错误，在华为工程师反倒还有理了？
很显然任正非是生气的，严肃着脸转头就出去了，留下依旧不悦的工程师和那些为了工程师担忧的人。
任正非前脚刚走，后脚就有人来让实验室老大去办公室问话！哦豁，这下一顿暴风雨是免不了的，可是又不全是任正非看到的那样。
一到办公室老大就赶紧解释：“那孩子是盯一个实验盯几天了，没怎么休息，打打游戏提神放松我才没管的，年轻人说话直任总别往心里去，那个游戏不会让电脑中病毒的，是自带游戏.....”
任正非听他说半天都没有说到这次事情的点子上，就打断他说：“身为实验室领导你不知道那是个重要的地方？哪里是能随便进的？你部下的都知道非请勿入，你呢？我看你是一点规章制度都没有！”
老大听得懵了，自己刚才解释那么多任正非却没有因为工程师打游戏生气，他反而说自己没给实验室进出这块规划明确的制度生气。
挨批回来后老大赶紧针对人员进出赶制了一套制度，贴在实验室门口，还挂上了个“研发重地，非请勿入”的牌子。
汇报上去后任正非才没生气，从这以后他自己每次想进去看看也要先打申请了。
至于为什么不生工程师打游戏的气，那是因为任正非相信自己的员工，信他们敢在实验室打游戏那必定是有自己的把握的。
任正非一直认为“专业的事有专业的人做”，实验室里的事情他是个外行，但那是工程师们专业的领域啊！自己只需要听从安排就行了！
任正非尊重和理解华为的每一个人，因此也很受大家的爱戴，就愿意为了华为付出。
华为的成功离不开任正非，正是因为有任正非这样一个尊重员工，倾听员工的好老板，华为才能凝成一股力量，冲击世界500强！
任正非带领华为从一个小作坊发展成为一个拥有20万员工的企业，华为发展得很迅速，这是多亏于任正非有一套自己独特的管理经营方式，高效、团结、机动性强、产品更新快！
很多人好奇华为为什么这么牛，即使面对美国制裁也依然能够实现逆势增长，这到底是什么原因？针对这个问题，专门研究华为的专家黄继伟说：“华为之所以强大，除了科技创新实力强大外，任正非作为一名领导者，在其中也起了至关重要的作用，可以说居功至伟。”
黄继伟先生以华为创始人任正非为突破口，寻找华为成功的真正原因，历时多年，写成这一套《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》《华为工作法》系列丛书，被称为“华为心法四部曲”。
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书中没有那些大公司的尔虞我诈，只有华为一步步走来的团结进步，因此我特别推荐《华为四书》给各位老板，这本书可以帮助您更好的管理公司员工，助推您的企业做大做强。
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有一次，华为市场部高层正在开会，任正非突然闯进来，直接放炮：你们市场部选拔干部，应该选那些有狼性的干部，我看那个XXX就不行！孙亚芳毫不客气，直接回怼。任正非特别尴尬：你们继续讨论啊！转身就走了。
孙亚芳是何许人也，竟敢和华为的老总任正非那样说话？
在公司里，任正非有一个习惯，就是喜欢到处溜达，旁听各部门开会，有时候还要插上几句话参与一下。
这不在孙亚芳主导的市场部会议上，对选干部一事片面发表了自己的见解，谁知被孙亚芳一口否决，她回怼道：“老板，你对XXX不够了解，我部门的事情还是让我自己做主吧”
任正非听她这样说，一时语塞，但也真真切切地说到了点子上，任正非最注重的就是人才，而华为上千位员工，他不可能对谁都了如指掌，像这种事情真的要交给部门领导来决定。
当时的会议上还有好几位副总裁在场，他们没人敢直接怼任正非，最不济也是婉拒，而孙亚芳却毫不避讳，到底她有什么资本可以这样做呢？
孙亚芳，毕业于电子女科技大学，1989年开始与华为结缘，在公司市场部表现突出，一路高升，先后担任市场部总裁、人力资源委员会主任、华为大学校长、董事长等职。
然而她的能力就是其牛气的资本，她在1998年凭借自己的形象与业务能力，做了华为与外界沟通的桥梁，解决了公司在营销瓶颈期的许多问题。
接着，就到了选拔董事长的时期，任正非十分看好孙亚芳，只设了一个候选人，那个人自然就是孙亚芳，最后毋庸置疑的全票通过，孙亚芳理所应当的坐上了董事长的位置。
慢慢地，孙亚芳成为了华为外销的“脸面”，替总裁任正非解决各种对外活动，最后彻底接手了这项工作。成为了华为的重要人物，人们都称他们为华为的“左非右芳”。
业界传说，其实在孙亚芳还没有进入华为的时候，就动用自己的关系帮过华为，为其解决了资金中转的问题，所以任正非对她有几分敬重，又加上后期来到华为工作，任正非更是照顾有加。
华为公司的两大核心就是技术和管理，在用人方面，任正非将自己的眼光发挥到了极致，公司的各个技术人员都是骨干，在工作中给予他们十分的尊重和理解。
在华为还有任正非被工程师赶出实验室的事实，还有被郑宝用赶出会议室，因没带工牌被门卫拦下等事迹，这些就凸显出了任正非的格局与眼界，这也是他一直以来成功的原因。
在早期华为奋斗历程中，还有无数任正非和员工打成一片、为员工着想的故事：比如给员工送餐，和员工打地铺，看到员工加班写代码双腿翘在办公桌上，却拍一拍员工的肩膀，叫他一起出去吃夜宵……
这就是任正非， 无论是华为在职的近20万人，还是离开华为的20多万人，任正非几乎都是他们心目中的“一个好老板”。
老板好在什么地方？用华为研究专家余胜海的话说，“好在最懂你”。
最懂员工的任正非，也成了最会分钱的老板，三十余年间，带领华为从一个作坊式小企业成为世界500强企业，重新树立了中国企业在世界的形象，缔造了世界商业史上伟大的传奇。
很多人好奇华为为什么这么牛，即使面对美国制裁也依然能够实现逆势增长，这到底是什么原因？
针对这个问题，专门研究华为的专家黄继伟说：“华为之所以强大，除了科技创新实力强大外，任正非作为一名领导者，在其中也起了至关重要的作用，可以说居功至伟。”
这让我想起了那句古话，火车跑得快，全凭车头带，是啊，任正非作为一个公司的领导者，能够带着华为从一个小小的企业，发展成为如今的世界500强大企业。
华为的强大，大家有目共睹，这个品牌创造的传奇，以及任正非个人的管理智慧、人生智慧都值得大家学习。
可是，并不是所有老板都能够接触到任总，为了让任总的智慧能够帮助更多的人，黄继伟先生通过分析整理汇总华为成功的相关资料，以及任正非的人生经历，撰写出了《华为内训》、《华为工作法》、《华为经营法》、《华为管理法》4本书籍。
这4本书，不管对于在职场上打拼的工作者，还是有打算创业的新手老板来说，都是一本不可多得的优秀书籍。
书中没有那些大公司的尔虞我诈，只有华为一步步走来的团结进步，因此我特别推荐《华为四书》给各位老板，这本书可以帮助您更好的管理公司员工，助推您的企业做大做强。
