各种税的计算公式大全
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增值税
1、一般纳税人
应纳税额=销项税额—进项税
销项税额=销售额×税率
组成计税价格=成本×（1+成本利润率）
组成计税价格=成本×（1+成本利润率）÷（1-消费税税率）
2、进口货物
应纳税额=组成计税价格×税率
组成计税价格=关税完税价格+关税（+消费税）
3、小规模纳税人
应纳税额=销售额×征收率
销售额=含税销售额÷（1+征收率）
消费税
1、一般情况：
应纳税额=销售额×税率
不含税销售额=含税销售额÷（1+增值税税率或征收率）
组成计税价格=（成本+利润）÷（1-消费税率）
组成计税价格=成本×（1+成本利润率）÷（1-消费税税率）
组成计税价格=（材料成本+加工费）÷（1-消费税税率）
组成计税价格=（关税完税价格+关税）÷（1-消费税税率）
2、从量计征
应纳税额=销售数量×单位税额
关税
1、从价计征
应纳税额=应税进口货物数量×单位完税价×适用税率
2、从量计征
应纳税额=应税进口货物数量×关税单位税额
3、复合计征
应纳税额=应税进口货物数量×关税单位税额+应税进口货物数量×单位完税价格×适用税率
企业所得税
应纳税所得额=收入总额-准予扣除项目金额
应纳税所得额=利润总额+纳税调整增加额—纳税调整减少额
应纳税额=应纳税所得额×税率
月预缴额=月应纳税所得额×25%
月应纳税所得额=上年应纳税所得额×1/12
其他税收
1、城镇土地使用税
年应纳税额=计税土地面积（平方米）×使用税率
2、房产税
年应纳税额=应税房产原值×（1-扣除比例）×1.2%
或年应纳税额=租金收入×12%
3、资源税
年应纳税额=课税数量×单位税额
4、土地增值税
增值税=转让房地产取得的收入—扣除项目
应纳税额=∑（每级距的土地增值额×适用税率）
5、契税
应纳税额计税依据×税率
利润的概念和做毛利方法
一、利润的概念。
定义：
1、毛利=收入-（直接）成本 （毛利是产品的销售收入与该产品销售成本的差额。就一个单位讲就是产品总销售收入与总销售成本的差额。）
2、净利润=毛利-费用-税费-损失+其它收益
3、费用=人工+水电+公关+房租+流通+装修..
二、餐饮业毛利
1、餐饮业毛利的计算公式：
1—成本/营业额 例子 ：成本13500 营业额23000 计算毛利 41.30%
菜金的概念：简单说：彩金就是菜品原料的总金额
为什么要强调菜金的概念？ 其他成本都是不可控的。打包用品、煤气等。只能微调节省。
但菜金直接关系到菜肴结构。决定了毛利的主要控制方法。接下来会讲怎样调控菜金。
三、毛利的控制：
1、开源节流：验收把关、员工餐、菜肴回收。这三项都是现在的重点。
2、了解每样菜品的具体毛利。不能大概、估计。要用具体的数据说话。
3、明档和厨房的标准化操作。了解、明确标准——坚持标准——检查标准
例子：排骨 5两 11元/斤 售价8元 毛利31.25% 打包多0.5两（2块排骨） 24.37%
大块肉 3块 3两（生4两） 10.7/斤 售价10元 毛利 57% 3.5两 51.8%
大块肉的标准：宽9cm’、高4cm、厚0.8cm左右
以上是标准化操作对毛利的影响。
4、菜金的调配
1）、同样的成本金额≠同样的毛利率。
例子：现在1000元成本 300元肉 400元蔬菜 300元鸡 毛利最低400元肉 300元蔬菜 300元鸡450元肉 300元蔬菜 250元鸡 毛利最高
不能转牛角尖
因原材料的不一样，导致单品菜品的毛利不一样，结果是同样的成本造成了不一样的营业额和不一样的毛利。
2）、具体是打单的控制：
1、预估营业额（各种因素——天气、节假日、商圈动态）——以正常情况下为依据。
2、了解所有原材料的最新价格动态，
3、降价和上涨的原料要重新计算单品毛利，决定是否出品、增加或减少。不能估计、差不多、会死的很惨。这是调整的绝对的依据。
4、运用数据化的方法打单：电子表格的运用，可以准确控制菜金。再次强调，不是用估算的，在NB的人都没有计算机厉害，相信数据。
5、出菜的控制： 主灶非常重要，必须保重足够的荤菜在高峰期尽量能多卖。留荤菜要适当留，最不能要的就是用深盘留菜。目前来说，高峰期就是要拼命的卖荤菜（除了小排、红烧肉）。前厅一定要配合促销。
这几天，各门店拉单出来后，可以根据营业额来合理控制。晚7点到8点卖XX元，准备多少荤菜、多少素菜。8点到8点半XX元，准备多少荤菜。多少素菜。（标准盘：一盘15份或10份等根据门店情况）
四、计算毛利的物料品的关注：
1、一次性用品的使用和保管：手套、口罩、筷子、纸巾等的浪费。
2、领料是否过多（跟厨房打料一个概念）
3、是否有员工拿物料私用。
五、做净利润的其它方面：
1、水电控制；
2、人工成本控制；
3、服装控制；
4、成本费用控制（工程等）
资料分析｜统计学术语——比重
1
基本公式
比重即部分占总体的比例，一般都用百分数形式表示。
计算公式：
比重＝部分值/总体值
总体值＝部分值/比重
部分值＝总体值×比重
注：销售利润率实质上也是比重，计算公式为：
销售利润率＝利润/销售收入
2
例题
【例】 年全国举办马拉松赛事达1102 场，其中，中国田径协会举办的A 类赛事223 场，B 类赛事33 场。 年马拉松赛事的参与人次达到了498 万人次， 年、 年马拉松赛事的参与人次分别为280 万人次、150 万人次。 年中国田径协会举办的A 类与B 类赛事占全国马拉松赛事的比例约为：
A. 20% B. 23%
C. 25% D. 28%
【答案】B
【解析】本题为现期比重计算问题。
根据文字材料可知“ 年全国举办马拉松赛事达1102 场，其中，中国田径协会举办的A 类赛事223 场，B 类赛事33 场”，则A 类与B 类赛事占全国马拉松赛事的比例为
（223＋33）/1102
＝256 1102 ≈23%，因此本题选B。
【老师建议】
低估值+高成长模型。1.ROE指标：净资产收益率(简称ROE)，又称股东权益报酬率/净值报酬率/权益报酬率/权益利润率/净资产利润率，是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率。计算公式为：净资产收益率=净利润/净资产。我们设定为8%
（中广资本邵永礼 登记编号：A026060004 登记类型：证券投资咨询（投资顾问）股市有风险，投资需谨慎，以上建议仅供参考）
我炒股25年无数次逃顶和抄底，我最常用的评判股价高低的方法就是运用市盈率。大多数股民不懂市盈率如何应用。今天，我就讲下市盈率的常用计算方法。
对于广大股民最简单实用的选股工具就是运用市盈率。市盈率也叫股价收益比率，它是我们分析股票估值高低最常用的方法。计算方法就是股价除以每股收益。
市盈率=股价/每股收益
常用的最主要的市盈率有四种：
1静态市盈率
行情交易软件里静态市盈率的表示就是PE（静）
静态市盈率：当前股价/最新年报的每股利润
以昨天为例，
有的上市公司还没有公布的年报，那么它的股票的静态收益率就只能是：
当前股价/报的每股收益
已公布的年报的上市公司的股票，它的股票的静态收益率就是：
当前股价/报的每股收益
三一重工已公告了的年报，所以它今天收盘时的静态市盈率是收盘价除以报的每股利润：34.9/1.82=19.18
静态市盈率大多数情况下反应的数值都较为过时。因为只要新的一年的年报没有公布，进行静态市盈率计算就只能用过往一年的每股收益。因而得出的市盈率时常不太准确。
2 动态市盈率
动态市盈率的的计算公式是：当前股价/已知季度收益乘以相应的倍数
已知季度收益乘以相应的倍数是什么意思呢？
比如一只股票40元 ，当下我们只知道当前第一季度的每股收益是1元，我们却想知道它在的每股收益。那么我们可以假设第二、第三、第四季度都是同样的收益。那么的每股收益计算就需要1元乘以4=4元。
这样的它的动态市盈率就是：40元/4元=10
同理，如果我们知道半年报的每股收益，我们就可以假设下半年和上半年的收益相同 ，把当下的半年的每股收益乘以2，得出我们理想中的全年每股收益。
注意：动态市盈率在预估当年每股收益时过于简单粗暴。简单地假设上市公司的每季度或每半年收益相等。而实际上大多数公司的经营都具有季节性，有的公司冬天是全年的利润高峰期，有的公司夏天是公司经营的旺季。每个季节的每股收益相差极大。
所以动态市盈率的实际应用在大多数情况下效果并不好，只对于一些全年各季度经营利润平稳的公司有效。对于营收严重受制于季节的上市公司，使用动态市盈率进行计算就会误差过大，失去分析估值的真正意义。
3滚动市盈率PE（TTM）
滚动市盈率的计算是用最近四个季度的每股收益。比如，当下的第一季报出来的公司，它的滚动市盈率的每股收益计算就是用的第一季度每股收益+的第四季每股收益+的第三季每股收益+的第二季度每股收益。
滚动市盈率具有一定的投资参考性，是最贴近现实的市盈率计算方法。因为它是用最新12个月的收益来参与市盈率的计算，准确度要高于静态市盈率和滚动市盈率。
像上面的三一重工，由于没有公布第一季报，那么它的滚动市盈率的计算就只能用的四个季度的每股收益数值了。
4预估市盈率
预估PE是最难计算的，因为它需要投资者自己进行预估。预估PE数值一般在交易软件上是没有显示的。
预估PE需要先预估当年的每股利润。一般是近半年来多家机构研报给出的每股收益预测值的平均数。还是以三一重工为例，近半年来多家机构对它的每股收益进行了预测。最后这些机构的预测平均值是每股收益是2.18元。
34.18/2.18=16.0这个就是预估的市盈率
炒股就是炒未来。对于当下的投资者，预估的市盈率其实是最重要的。但是这个预估市盈率也常常会发生偏差。因为上市公司的经营活动会受到多种环境因素影响，分析师们的评估也常会发生误判。
尽管如此，我建议股民朋友最好是采用这种预估市盈率来评估股票的估值。因为它更接近股票投资的本质。
最后用当下三一重工的股票来做一下总结：
三一重工的静态市盈率是19.2
三一重工的动态盈率需要等一季报出来后，才能进行计算。方法就是当前股价/一季报每股收益*4倍
三一重工的滚动市盈率即PE（TTM ）是19.2
三一重工的预估市盈率是PEE是16.0#股民交流#
《资本论》核心理论知识读后感言之一：
利润率趋向下降规律——
剩余价值m/（不变资本）c+（可变资本——劳动支付的工资）v=（利润率）p，这是利润率计算公式。
马克思论证了m和c+v的大小趋势：m只取决于c，和v没有半点关系，因而m的变化趋势永远跟不上c+v的变化趋势，而且是m变大的事实远远小于c+v变大的事实, （m变大有两种办法，1，无限制延长劳动时间，2，增加劳动人口）因而m/c+v必然越来越小，所以p越来越小。利润率趋向下降规律是资本主义生产的必然规律……
我读的是商务出版的《资本论》
开公司你不可不知的公司人事常用公式
一、招聘分析常用计算公式
1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数x100％
2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2
3、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数100％
4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％
5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数x100％
6、月员工失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数x100％
7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％
ニ、考勤常用的计分析公式
1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日x100％
2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数x100％
3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数x100％
4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数100％
三、常用工资计算、人力成本分析公
1、月薪工资：月工资额÷21.75天x当月考勤天数
2、月计件工资：计件单价×当月所做件数
3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍平时加班时数
4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时2倍x假日加班时数
5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时3倍法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额100％
8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额100％
9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额100％
10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数
11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期人工成本总额x100％
四、培训统计分析公式
1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数x100％
五、HR常用基础公式汇总
1.新晋员工比率=已转正员工数在职总人数
2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数在职总人数
3.离职率(主动离职率淘汰率)=离职人数在职总人数
4.离职率=离职人数÷((期初人数+期末人数)÷2
5.离职率=离职人数(期初人数+录用人数)x100％
6.异动率=异动人数在职总人数
7.人事费用率=(人均人工成本*总人数)同期销售收入总数
8.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)÷(计划补人数+临时补人数)
9.人员编制管控率=每月编制人数在职人数
10.人员流动率=(员工进入率+离职率)÷2
11.员工进入率=报到人数期初人数
12.员工当月应得薪资的计算方程式为每天工资=月固定工资21.75天
13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
14.当月应工作天数=当月自然日天数当月休息日天数
15.当月有效工作日=当月应工作天数一全无薪假期
16.当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数
17.生产型企业劳动生产率=销售收入÷总人数
六、成本效用评估
1.总成本效用=录用人数招聘总成本
2.招募成本效用=应聘人数招募期间的费用
3.选拔成本效用=被选中人数选拔期间的费用
4.人员录用效用=正式录用人数录用期间的费用
5招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值招聘总成本
七、数量评估
1.录用比=录用人数应聘人数100％
2.招聘完成比=录用人数计划招聘人数×100％
3应聘比=应聘人数计划招聘人数×100％
4工资计算=月工资21.75实际工作天数(不计算周六日)
5.加班率=总加班时间÷总出勤时间
6.直接间接人员比例：直接人员÷间接人员
八、制度工作时间的计算
1.年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
2.季工作日:250天÷4季=62.5天/季
3.月工作日:250天÷12月=20.83天/月
4.工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
5.日工资:月工资收入÷月计薪天数
6.小时工资:月工资收入÷(月计薪天数x8小时)。
7.月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
要想经营好企业光有公式是不够的，必须要有一套完善的管理系统，
小公司要想变大，最主要的核心就是公司的管理系统，用制度管人，流程管事；
公司要想良性持续发展，必然是流程化、制度化的！
招人靠《招聘体系》
用人靠《工作分析》
育人靠《培训体系》
留人靠《薪酬体系》
组织系统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人
这些搭建公司规章制度，组织系统的方案都在下方结尾
《管理制度落地工具包》里面了
①全套管理制度资料
②管理制度书籍3册
③课件视频讲解
开餐饮店成本详解：
成本构成及合理占比：原材料成本30%、房租成本15%、水电杂费10%、税金5%、营销费用3%、人员工资15%、利润22%
餐厅成本和盈利计算公式：
餐饮成本率=原材料成本额÷营业收入x100%含义：反映餐饮成本水平
餐饮毛利率=（1-餐饮成本率）x100%含义：反映价格水平
餐饮利润率=利润额÷营业收入×100% 含义：餐饮利润水平
餐饮利润额=营业收入-成本-费用-税金含义：反映营业利润大小
5秒钟计算出工程利润率？教大家一个简单的估算法。
虽然不是很准确，但基本上误差不是很大。
我们举个例子来说明，更通俗易懂：
一、假如某个公路工程按直接费预算：
1、路基工程全预算6000万；
2、桥梁工程全预算9000万；
3、隧道工程全预算15000万；
合计全预算3个亿。
那么该工程的直接费“成”本的计算公式大概是：
6000/1.35+9000/1.18+15000/1.3=2.361亿。
综合毛利率是（3-2.361）/3=21.3%；误差1%。
根据目前市场的实际情况：要想中标，在投标时需要下浮15%左右。
二、以上公式是在常规路桥隧项目，正常预算水平下计算的。依据是根据经验，正常预算，路基工程利润率是35%，桥梁工程利润率是18%（较低，定额有问题），隧道工程利润率是30%。
三、当然和其他因素也有关系。例如、地形过于复杂、标准过高、施工难度过大、天气、地方征迁因素等，也会有影响。
跟九哥、学工程、不迷路
#包工头##工程##工地##桥梁施工##隧道施工##工程造价#
可以参考
原内容已删除
