本书是高校开展创业教育的基础教程。全书共分十二章，根据创业过程的先后顺序安排内容和结构，系统地阐述了创业教育的根本性问题、创业基本问题、创业基本过程、创业解决之道、创业项目来源、创业模拟、创业运转、创业销售等主要创业理论知识和技能要点，全面分析了创业的主要问题和解决方法。体系完整，内容丰富，便于读者理解和掌握，有较好的可读性。读者对象主要为在校大学生，对于其他相关人群，本书也有很好的参考价值。
#创业技术团队怎么组建呢?#
创业技术团队的组建需要根据具体情况进行考虑，以下是一些组建技术团队的建议：
1.明确项目需求和技术方向。在组建团队之前，需要明确自己的项目需求和技术方向，以便确定团队的规模和组成。
2.吸引高素质人才。创业初期，资金有限，但需要招聘高素质人才来支持项目发展。可以通过各种途径，如社交媒体、招聘网站、技术社区等来招聘人才。
3.确保团队成员技能的多样性。团队成员技能的多样性非常重要。团队成员需要拥有不同的技能和专业知识，以应对不同的挑战和任务。
4.加强沟通和协作。沟通和协作是团队成功的关键。需要为团队成员提供充分的沟通和协作机会，以便快速解决问题，提高工作效率。
5.制定清晰的任务和职责。为团队成员制定清晰的任务和职责，确保每个人都知道自己需要做什么，从而提高工作效率。
6.鼓励创新和学习。创新和学习是团队成功的关键。鼓励团队成员创新和学习，帮助他们不断提高自己的技能和知识水平。
7.建立和谐的工作氛围。建立和谐的工作氛围非常重要。需要为团队成员提供良好的工作环境和福利，增强团队凝聚力和士气。
