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#刘强东：京东副总监以上降薪10%-20%# 升德邦员工的福利，自 年 1 月 1 日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障；集团拿出 100 亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。
降京东高层的薪酬，自 年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的 P / T 序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低 10%-20% 不等，职位越高降得越多。
而之所以要降低高管们的薪酬，是为了在提高基层员工福利待遇的同时尽量减轻公司压力。刘强东的这一决定显然是深得人心的。更何况刘强东还决定，其本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个 BGBU 也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。这件事更是事关京东所有员工的切身利益问题。
但要做出这样的决定显然并不容易，特别是在降低高管薪酬这件事情上。毕竟对于任何单位来说，加薪容易降薪难。要减少高管的收入，这高管还不跟你拚命。很显然，在此之前，刘强东与高管是做了大量的沟通工作的。当然，刘强东之所以敢降薪，也是因为京东高管的薪酬是足够高的。哪怕是降了10%-20%的薪酬，仍然还是有着较高的收入的，对高管们来说仍然还是有着一定的吸引力的，不然，高管们恐怕要争相跳槽了。
不过，我相信，刘强东不只是给京东的高管们降薪，应该还是给高管们吃了“定心丸”的。比如，公司效益增长上去了，会有效益工资与奖励。这在很大程度上可以弥补降薪给高管们带来的损失。而降薪也只是降低高管们的基本工资，并不会影响到高管们的效益工资与奖金。毕竟对于任何企业来说，维持高管团队的稳定是至关重要的。相信刘强东也是在能够维持高管团队稳定的情况下作出降薪决定的。头条热榜
刘强东：高管降薪10%～20%！提升基层员工福利！
刘强东给内部的信中表示，要为被收购的德邦兄弟们缴纳五险一金！并设立保障性住房！设立员工子女救助基金！
但前提是要降低副总监以上人员薪酬，幅度在10%到20%！
……
刘强东在信中真情流露，设身处地为基层员工谋福利。他这几项举措是实实在在办了好事！
虽然侵犯了高管们的利益，但相信这些高管也想得通。他们比基层员工好太多，能体会东哥的良苦用心！
……
东哥还是那个东哥！不忘初心，懂得回报！这样的企业必将越走越远！
刘强东发布京东全员信，为了提高基层员工福利待遇。集团决定1月1日起，高管降薪10%至20%，职位越高降的越多。
另外刘强东个人也会捐一亿，大幅扩充“员工子女救助基金”。无论是因为工伤还是非工伤，只要是丧失劳动能力的，京东都帮助抚养子女到22岁[赞][赞][赞]
给刘强东的放大招点赞，有点江湖侠客的感觉。
一、提高基层员工福利，为十余万德邦员工缴期五险一金，提供基本生活保障，确保每个人病有所医、老有所养。
二、设立住房保障基金。京东集团拿出100亿资金设立住房保障资金，为工龄满五年的京东人提供住房贷款，免收贷款利息，帮助员工实现居者有其屋。
三、设立员工子女救助基金。刘强东本人拿出1亿元补充员工子女救助基金，帮助丧失劳动能力的员工抚养子女至大学毕业。
四、对京东员工，两千多名高管实施降薪10%至20%。职位越高降得越多。
准确一点讲，就是为了基层员工着想。降高管工资，然后提高基层员工福利待遇。这真是实在的把部下当兄弟看待，真的是个有担当有责任的企业家，能从字里行间看到他对基层员工的那份保障，让员工有依靠，有安全感。
有些老板却总是在想着找个什么理由把员工工资降低，或者让员工自动离职。像刘强东这样的老板，却没有像大部分公司一样从基层薅羊毛，而是试图改变着企业机制，向辛苦的基层人员倾斜。员工心齐了，还会愁企业做不好吗？
虽然降了高管的工资，但是刘强东也表态，希望高管们能够理解和支持这一决定，还说对不起两千多名高管兄弟们，向他们道歉，承诺如果两年之内京东业绩能重回高增长状态，集团随时将恢复他们的现金报酬。
其实说真的，只要刘强东带头为基层员工着想，他手下的那帮兄弟们都不会有什么太大的异议。一句一个兄弟，一个也不落下。2000多个高管背后是59万的基层员工。心系一线员工的大老板，才是有大格局的好老板。况且，在这样的困难之下，就算降薪也不辞退，这就是有担当。
企业暂时遇到困难时，还需要这些高管兄弟们撑起来。刘强东曾经发文说：混日子的人不是我兄弟。当时，正处于最困难的时期，首席技术官、首席法务官等一众精英高管离职，一波总监和基层员工变相离职。同时，取消了京东快递员的底薪，公积金的系数也从12%降到了7%。但是度过了当时最困难的京东，现在又重新回来定义了兄弟，可以说是：不能同甘共济的人，不是我的兄弟，定义权从来都是掌握在东哥的手里。当股价冲击、期权变现，现金薪水又大幅缩水的时候，刘强东当然还要考虑这帮高管兄弟们的凝聚力，必须让他们像往以前一样，为京东拼尽全力。所以才有了刘强东所谓的对不起高管兄弟们的言论。
【刘强东发布全员信：高管降薪提升员工福利 为德邦员工交五险一金】
作为国内员工人数最多的民营企业，京东给予一线员工的福利待遇一直都为外人所津津乐道。近日，刘强东发布京东全员信，再度将一线员工的福利提升一个新台阶。
#刘强东投入数百亿给员工买房#此次京东全员信中提到：自1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金；集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”；刘强东本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模；京东副总监级别以上降薪10%-20%提升员工福利。#京东高管降薪10%提升员工福利#
据数据显示，在合并德邦之后，京东体系的员工总数已突破54万。前三个季度，京东为一线员工的薪酬福利支出已超过330亿元。作为一名成功的企业家，刘强东认为“只有真正关注员工幸福感的企业，才能变得伟大”。而京东持续关注员工幸福感提升的举动，也获得了广大网友的认可。有网友表示，农民出身的企业家就是厚道，对老百姓好。
从开始，京东就设立了“519老员工日”，今年已是第七个年头。京东自创立伊始就坚持“先人后企”的理念，通过安居计划，子女助学，员工救助基金等多项重磅福利，全方位守护员工安心工作与生活。
从起，京东就建立了“员工救助基金”福利项目，用于缓解员工及家人罹患严重疾病、员工身故或残疾、身故员工子女助学、员工家园被毁等燃眉之急。截至目前，京东累计投入近亿元帮助数千名员工家庭度过困难。在“员工救助基金”的帮助下，女儿身患重疾的基层员工小卢，缓解了看病费用压力，重新看到了女儿的笑容。
除员工救助基金外，京东还投入超14亿打造“安居计划”，凡符合京东司龄要求的员工在工作城市购买首套住房时，可根据政策最高申请100 万元的无息资金支持。第一季度，京东物流为一线员工薪酬福利支出达100亿元，较去年同期增长15亿元。今年春节期间，京东物流对坚守一线的员工加大福利补贴，投入超4亿元。
#刘强东启动京东近年来最大调整#11月22日，刘强东发布全员内部信，立刻引爆网络。
刘强东在信中宣布，京东副总监以上级别的2000多名高管全员降薪10％-20％不等，职位越高降得越多。
同时，公司掏钱改善基层员工的福利待遇，包括100亿元住房保障基金、所有员工工作满5年可申请无息住房贷款、刘强东捐1亿扩充员工子女救助基金、为收购的德邦物流所有员工缴纳五险一金。
据晚点LatePost得到的最新独家消息，11月23日，刘强东开始了新的动作，集中调整了京东零售集团各个事业群的总裁人选，副总裁也有部分变动。
3C家电事业群：
拆分为家电家居事业群、电脑通讯事业群，负责人分别是李帅、吴双喜，原负责人姚彦中调往大商超全渠道事业群。
时尚家居事业群：
改为时尚美妆事业群，原负责人冯轶(Carol)退休，孔祥莹接任，同时其中的家居业务拆分合并至家电家居事业群。
大商超全渠道事业群：
原负责人刘利振离开，去向不明，姚彦中接任。
生活服务事业群：
负责人缪钦不变，其中的房产业务拆分合并至家电家居事业群。
同城业务部：
负责人辉剑不变。
市场营销与商业化中心：
改为平台运营与营销中心，邵京平(James)继续负责。
平台业务中心：
整体并给邵京平管理，原负责人林琛离职。
平台生态部：
负责人韩瑞(Simon)不变。
战略与综合支持部：
原负责人韩瑞调任，王雄接替。
与此同时，京东零售CEO辛利军不变，继续接受各事业群、业务部负责人的直接汇报。
据京东内部人士称，往年618、双11活动过后，京东都会有一些架构调整，但这次所有事业群负责人集体轮换，算是近年来较大的一次变动。
京东第三季度财报显示，净收入2435亿元，同比增长11.4％，归母净利润60亿元，而去年同期为亏损28亿元。
截至9月30日，京东12个月的经营现金流为458亿人民币，较去年同期增长48亿元。
进入11月以来，京东港股股价大幅反弹，最高涨幅超过50％，月内累计已上涨超过36％，已经来到整整200港元。
