【股权之争经典案例】
本来以为，“万科王石”是成语，永远是连在一起念的，后来，姚振华一斧头，新的成语字典成了“退休王石”。
以前没人认识姚振华，后一战成名、威震江湖，击败王石，财富过千亿。
本期讲一讲姚老板的传奇一战，，一个中年油腻男子跑到万科王石面前：大哥，我觉得房价要涨、要爆涨，我想买点你们的股票，数量呢稍微多一点，到时您也给我个董事席位，我进来以后大旗您来扛，您是大哥，我做小弟，任何事以您马首是瞻王石看着对面其貌不扬、口水却飞扬，回绝了。大意是：买股票欢迎，做董事你不够格。姚老板悻悻而归，立马召集手下开会，标题很醒目：“收购万科，打倒王石”。志向很豪迈，现实很骨感。这在当时几乎是不可能的，不可能有5：第一、姚老板的宝能系流动资金19亿，万科市值1600多亿，蚂蚁吃大象，怎么破？即使能破，稍有差池，也会倾家荡产。
第二、万科最大股东是国企华润，有权有势、有钱；盯着万科这块肥肉的还有恒大、安邦等大佬，极可能收购一半被内外群殴。
第三、姚老板，无名小卒，无友无盟。王石，30年地产一哥，背景深不可测，打个喷嚏八方来援。
第四、法律武器不对等，上市公司对恶意收购拥有很多反收购权利，包括稀释收购者股份，“毒丸计划”“白衣骑士”等，听不懂，没关系。就是鸟枪干大炮，武器上就输了。
第五、舆论压力，万科王石是成语，最后要是成了“万科姚振华”你觉得通顺吗？姚老板是这么想的能收购最好，一来过过房地产一哥的瘾，二来解了王石回绝之气，收购不成也没关系，就当炒股了。买万科股票与炒房无异，必涨，无论成败，我的宝能出名了，这免费广告值得打。OK，问题不大。开战:7月10号，姚老板第一次举牌，从股票市场买了5%的股票，法律规定，买股票达到5%就要和王石说一声：“亲，我买了5%你们的股票，请悉知！”我也不知道王石知不知悉，我只知道他当时还在谈恋爱十指紧扣呢，7月24日，姚第二次举牌，总计买了10%，按规定又得电话王石：亲，我又买了5%请知悉一下。8月26日，姚第三次举牌，共持有15.04%的股份，超过华润成为第一大股东，这次，王石一定知悉了,ko,完胜！！不不不，当然没这么简单，敌人还没反击呢。
有一点是要让大家知道的，如果说第一大股东华润是皇帝，那王石就是宰相，他的股份加上管理层的股份连1%都不到，保皇位就是保自己，宝能若入住，管理层将全军覆没，于是，华润宝能就帝位之争持续半年之久，相持之中，要占上风，且一度要罢黜所有管理层，提拔姚系部队，以王石为代表的管理层期间反抗无力，难道就此改朝换代，江山易主吗？3月13日，管理层铤而走险，找来新任皇帝，只要我们能当管理层就行，只要能赶走宝能就行，它叫深圳地铁，他们的交易是这样的，万科买深圳地铁三块地，但不出钱，给你增发股票，让你当第一大股东，看似完美，但问题来了，增发股票意味着华润和宝能的股票被稀释，所以华润与宝能空前行为一致，，一致反对，最终重组无效，’6月24日，华润与深铁达成一致，，由华润当第一大股东，但宰相地位不保，7月5日，宝能加持，暂拿第一，随后黑石，恒大相继介入游戏，只是游戏玩一半就结束了，大戏随着证监会点名批评宝能，保监会对宝能系开出处罚，姚十年内不得进入保险业，而让宝能消停，大戏最终随着华润与恒大转让所有股份给深圳地铁而剧终，故事演绎了两年，演员一波又一波，转折一层又一层，那么问题来了，姚氏蚂蚁吃大象，钱哪里来的？答案是：杠杆，在努力成为万科第一大股东的道路上姚振华先将钜盛华和前海人寿（万能险）买股榨干，在把这批万科股票抵押融资作为支点，出资67亿做兜底资金，再立“浙宝资金”用两倍杠杆撬动张长弓的132.9亿银行理财资金进场，在经过资管计划，收益互换等多种方式，层层杠杆，重重抵押，宝能以19亿自有资金最终搞定520亿资金池，综合杠杆率高达26倍，精彩之处在于银行理财券商资管计划，做优先级，假股真债，依托前海人寿这个保险平台，银行，券商，保险，金融齐聚，强行翻开了万科的牌，这里面是否有钱权交易不得而知，但我们都能看出来，姚在翻牌过程中，只要万科股价稍有回撤，姚必倾家荡产，当然最后的赢家不是华润，不是王石，不是恒大，不是安邦，不是黑石，也不是深圳地铁，是这位中年油腻男，还有跟着一起起哄的广大股民。
前几天深圳“宾利姐”大战“劳斯莱斯车主”的事儿，刷爆了各大平台的热搜，同时也炸出了隐藏在背后的一众大佬，而其中最牛的，可能就是宝能的幕后老板姚振华了。但是不瞒大家说啊，在“宾利姐”事件之前，我还真不太了解姚振华这个人，只知道他在的时候，带领宝能和王石的万科有一场“宝万大战”，所以我就上网看了一下姚振华的资料，真是不看不知道一看吓一跳啊，因为姚振华这人的发家史，那是相当的传奇了！从炸油条、卖蔬菜，到逼退王石、单挑董明珠，这哥们仅用了10几年的时间，就把整个资本市场搅得天翻地覆，他到底是怎么做到的呢？孙院长点金，用世界观去观世界，本期视频咱们用简单易懂的方式，来深度剖析一下宝能幕后老板，姚振华的发家史。
1998年，深圳推出了“菜篮子工程”。当时还在布吉市场卖菜的姚振华嗅到了商机，准备进军房地产行业。2000年，姚振华用卖菜赚到的第一桶金，成立了深圳市宝能投资集团有限公司。那时候正好有一家深圳的银行决定建设“处长住宅楼”，姚振华通过自己的“关系”拿下了合同，并用170万的超低价，买下了两块“菜篮子工程用地”。之后姚振华又用银行支付的预付款，向有关部门补缴了3400多万的地价款，把“菜篮子用地”变更成了“住宅用地”，最后再把住宅用地抵押给了银行，贷出一个亿建起了房子。厉害不厉害？可以说这一顿操作下来，姚振华仅用了170万，就完成了上亿项目的资金投入，这一点就是当年善于玩“空手套白狼”的许家印，也得佩服的五体投地！
，已经赚的盆满钵满的姚振华成立了前海人寿保险公司，开始转战资本市场。而且仅用了3年的时间，保费收入就突破了500亿。这时候姚振华的身家，已经远远超过了百亿，但是令人纳闷的是，外界却很少有人听说过他的名字。直到，这位潮汕大佬终于藏不住了！
7月到12月，前海人寿携手大股东钜盛华，前前后后以430亿的巨资，硬生生把自己买成了万科的第一大股东，誓要在王石手里夺下万科的实际控制权。但是王石纵横江湖半辈子，那也不是好惹的啊，于是发动了自己所有的人脉，叫来了华夏基金、博时基金、富国基金、瑞士信贷、安邦集团、华润深圳地铁共同阻击“宝能系”的围剿。这时候恒大的许家印一看，这可是个好事啊，说不定宝能和万科鹬蚌相争，自己能来个渔翁得利呢！于是许老板拿了几百亿，也投身到了这场“中国商业最精彩的年度大戏”中去了。最后的结果相信大家都知道了，王石黯然离场，恒大赔了70多亿，姚振华虽然没能拿下控制权，但是却赚了589亿，从此一战成名。，姚振华空降胡润富豪榜第四位，名利双收。不过接下来，他却碰到了硬茬子。
从万科尝到甜头的姚振华，又看上了当时问题缠身的格力，用了8个交易日就花了47亿买成了格力的第三大股东。董明珠一看这要坏事啊，马上出来发声，“如果资本成为中国制造的破坏者，那他们会成为罪人。”这个帽子一扣姚振华马上成了众矢之的，随后保监会派调查组进驻前海人寿调查险资来源，姚振华也被迫退出了和格力的股权争夺。2月，保监会细数前海人寿险资违规六宗罪，要求姚振华退出保险行业。
嘘，不要打扰人家的生活了？王石基本上退出江湖了。这个人知进退，有知止，了不起。想起多少元老勋贵，浴血奋战、戮力进取、追求卓越、成就自我，多少人身败名裂？多少人莫名失意？特别是议论王石不算啥，就不要伤及家人了，只要不是违法犯罪，人家的事由人家自己决定。
房地产时代终结，你还会买房么？恒大危机，从侧面反映出一个事实，就是属于地产的时代真的过去了。。。
李嘉诚：早早甩卖，
潘石屹：没有卖成，
王石：退影江湖，
王健林：壮士断腕，
许家印：热锅上的蚂蚁，
黄其森：直接躺倒。。。
我经历过最赚钱的年月！
犹如中国房地产界风云人物万科前老总王石先生，回忆自已人生第一桶金，来自于上世纪八十年代倒腾贩运粮食作物——玉米。
当时没有现在被国人囗咮笔伐，又恨又爱的暴利行业房地产什么事儿。王石先生当时从东北用轮船海运到南方深圳赚取大钱。而我说的是众多粮食主产省粮食作物产品贩卖者，用火车车皮货运到南方沿海地区获取暴利。
改革开放，南方沿海地区特别是广东经济腾飞，大量外资中资投资办厂，吸引了全国各地打工挣钱大军的涌入，使得南方沿海地区人口暴增。经济繁荣，挣钱效应！同时也带来一个最大问题——南方沿海地区粮食紧张，粮价猛涨。
民以食为天！人是铁，饭是钢，一餐不吃饿的慌。面对亿万外来打工者搬家式涌入南方沿海地区，国家调拨粮食一时满足不了需求。于是众多粮食主产地和南方沿海当地，出现了一个暴利行业——贩运粮食作物产品到南方沿海地区的发财大军。
粮食主产区经过包产到户，家家种田积极性暴发，再加上风调雨顺，粮食年年半收。
如何把丰收的粮食弄到短缺紧张的南方沿海地区，是一个说起来容易，办下来犹如登天的事情？当时没有高速公路，更没有重载长途汽运，水运大部分粮食主产区到达不了南方。唯有一条路——铁路火车车皮运输。
由于当时铁路还处于维持原状的落后时期，面对亿万吨粮食运输，铁路部门只能勉强应付。
铁路部门当时被人们戏称——一夫当关，万人莫开！想发运粮食，你得先提前一个多月报车皮计划到铁路分局批，百里挑一剩止千里挑一给你批下一二个车皮计划，然后你到发货站找货运主任给你要承认装车计划，分局调度所批淮你承认装车，如果发货站没有空车皮，一切空谈。接着报承认车，直到空车皮和承认车都有了，你还别先乐？你还得发货站值班货运员点头让你装，不让你装，空忙一场。还有因铁路货运线路车多堵塞在那里，先保客运，从发货站开始停装。再加上暴雨塌方，铁路线路被埋被毁路断了，更发不了货物粮食。到月底粮食没装上，批的车皮计划作废。
有利的地方，不缺梦想发财的人？更何况是暴利啊？在粮食主产区，粮食堆积如山，谁能弄到装上发往南方沿海地区的车皮，谁就发财。
暴利的地方就是江湖！于是贩夫走卒，呼风唤雨之人，神通广大之神，都涌入火车站争夺车皮。谁车皮到手，谁发家致富。平常随便装运一个车皮，成几千上万挣。
一九八八年贩运粮食最高潮时，我作为粮食局下属公司业务付经理，带人到广东东莞茂名了解当地粮食市场行情，惊得我目瞪口呆，我们湖北原产地大米每市斤八角左右，当地批发价一元六角，零售价接近二元。一个车皮装六十吨，十二万斤，刨去铁路货运费几千，加上到站拉货到仓库费用二三千，全部算费用一万。光算批发价每斤挣七角，每个车皮挣八万往上。抢钱啦！这跟贩卖鸦片有得一比，可贩卖鸦片是要掉脑袋的？这只是求人磕头的生意？
难怪王石先生得意地回忆起人生第一桶金——上世纪八十年代贩运粮食作物玉米赚来的，一脸笑！
此言不虚也！
马云西班牙马略卡岛、强哥意大利撒丁岛、王石希腊克里特岛、杨惠妍塞浦路斯岛。这些首富也好，大佬也罢，壮年正当时都陆陆续续的选择退隐江湖，在地中海岛国置业准备躺平地中海。他们辛苦半辈子为社会进步做出了很大贡献，靠自己努力奋斗挣的钱，也该是他们享受生活的时候了。
一个男人，如何才算得上够爷们？
别觉得自己纹个身，一帮狐朋狗友就很爷们，都什么社会了，大家都是凭实力社交，谁还指望着吹牛X获得别人的尊重。
当年冯仑和王石去西安，当地的地产商听说王石来了，非常隆重的摆宴席请王石和冯仑吃饭。但是在饭桌上，当别的地产老板敬酒时，王石坚持不喝酒，靠着冯仑打圆场，算是没有太尴尬。
最终一顿饭结束，王石滴酒未沾，那些老板都觉得面子上过不去，但是事后当王石提及这件事的时候就说：我也懂这些规矩，因为有冯仑在场，他是老江湖，我知道他能帮我稳住局面，而不喝酒只是我的生活方式，我如果不喝，没人能奈何我。
所以如果你想变得很爷们，给你以下几个建议：
第一：没事少吹牛X，多读点书
不要觉得读书没用，读书是不能直接变现，但是当你学识足够的多的时候，腹有诗书气自华，你的气场是不一样的。
第二：把到处混圈子的时间，多去提升下自己的价值
成年人的社交，本质上是实力的相互博弈，说白了你和人家不是一个段位，硬往里凑，只会更加被人看不起。与其到处加微信、合影的功夫，不如去学个一技之长。
第三：懂得什么时候该反击
不要听什么看破不说破的鬼话，大家都是第一次做人，我可以容忍你一两次，你要蹬鼻子上脸，那对不起了，我也不是你妈，该办你的时候就要办你，这才是高情商的体现，如果你都不能为自己挺身而出，又凭什么指望别人能呢？
第四：懂得人情世故，却不流于庸俗
社交有社交的法则，别人尊重你，一定要记住，不是因为你多优秀，而是因为对方会做人。你要有八面玲珑的本事，也要有洁身自好的底气。
这就是为人处事的情商，不是你多么会来事，多么会左右逢源，而是懂得在什么场合、自己什么角色、如何处理一些突发事件，这都需要阅历和技巧。如果你觉得社交很吃力，觉得自己不会办事、不会做人，我建议你看看下面这本《高情商聊天术》，百万销量的社交实战秘诀，让你学会应对各种场景，提升为人处事的情商。
又一位商业大佬隐退江湖。8月26日，年过64岁的宁高宁卸任中国中化董事长，正式开始过起了退休生活。
这位被评价为改革开放40多年国企历史上绕不过去的人，是中国乃至全球商业历史上的一个传奇。他当年所管理过的公司资产，即使将阿里腾讯百度的公司总值加起来也比不上。
同时他也是全球唯一执掌过4家世界500强的企业家，在央国企领导人中能够称为企业家的，大概只有宁高宁。
如果你还不能理解宁高宁究竟有多牛，那我接下来说几个数据，你大致就能明白了：
他将华润企业总资产从500亿做到上万亿、将中粮总资产从676亿干到了近4600亿、把中化从年净亏损5510万美元盘到净利润7亿美元，此外，他还主导了中国中化控股这个1.5万亿的巨无霸的诞生。
仅凭这几点，宁高宁在国企中的地位就无人能出其右，是名副其实的“央企第一人”。
尽管宁高宁不像王石，有诸多文字和言论流传在外，也不像王健林，有太过传奇的经历，但宁高宁在中国商业江湖上的经历和成绩，让他足以成为“永远的大哥”。
1987年，28岁的宁高宁，在美国美国匹兹堡大学获得了工商管理学硕士学位。就在所有人都以为他会在美国享受各种福利待遇的时候，他却毅然决然地回到国内，加入香港华润集团企划部。
很快，宁高宁就等来了将所学用于实践的机会。1990年，华润集团收购了上市公司永利达，并任命宁高宁为董事兼总经理，这让宁高宁终于有了大展手脚的机会。
仅仅用了两年的时间，宁高宁就通过各种资本运作，为华润集团创造了4亿多的净利润。
90年代净赚四个多亿，这放在当年是无数商业大佬想都不敢想的，但宁高宁却做到了。而且宁高宁并没有满足于此。
1992年，在宁高宁的主导下，华润集团确定将永利达更名为华润创业有限公司，成为最早一批在香港上市的地产物业公司。
仅过了一年，宁高宁又与沈阳啤酒厂合资成立华润雪花啤酒有限公司，正式开始接触啤酒产业。
而后来的事情大家都知道了，雪花品牌被华润做大华润啤酒规模全国第一，年营收达300多亿。公司总资产也从数千万港元，飙升至200亿港元。
就这样，为集团做出巨大贡献的宁高宁，年仅41岁的时候，就坐上了华润集团董事会主席的位置。并立志用3-5年的时间，在内地打造出一个全新的华润帝国。
但此话一出，却没人看好他，因为当时的华润虽然在香港称得上是大型企业，但是在内地根本没有任何根基。
然而，国家是眷顾宁高宁的，随着中国加入WTO，内地市场与国际市场连通，宁高宁的机会再次来了。
在那几年里，宁高宁用尽一切资源，让华润在内地疯狂扩张，在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材等多个领域跑马圈地。雪花、怡宝、华润、万象城等品牌慢慢家喻户晓。
也正是凭借着亮眼的成绩，宁钢宁很快又被中粮盯上了。在，被一纸调令调到了中粮救火。
作为“空降兵”，宁高宁初来乍到，面临着巨大的压力，但他并没有因此退缩，很快就用战绩证明了其跨产业的经营管理能力和资本运作能力。
，宁高宁正式提出从上游到终端的“全产业链”设想。期间主导了超过50起并购，包括新疆屯河、中土畜、华润酒精、深宝恒、五谷道场等公司，基本实现粮食的全产业链。
，中粮集团又先后重组了新疆屯河中土处、中股收购深宝恒、控股丰源深化，并以61亿入股蒙牛乳业……，总之，在一系列令人眼花缭乱的资本运作之后，到，中粮集团的总营收就高达4054亿是当初宁高宁空降时的近10倍。
彼时的宁高宁58岁了，就在大家以为宁高宁会在中粮退休的时候，他再次当起了“救火队员”，再次空降到中化集团帮助其解决燃眉之急。
中化集团相对华润和中粮来说，业务之复杂令人瞠目结舌，不仅是石油、中化还涉足了金融、地产等多个复杂企业，就连很多中化的高管都表示不知道集团到底有多少业务。
不过接手中化，对于宁高宁来说，似乎不是一件非常难的事，因为有了改造中粮的经验，宁高宁很快就上手开始解决起了中化集团所遇到的困境。
任期内，宁高宁推动了中国化工与中化集团的合并，重组后的中国中化控股，资产超过1.5万亿营收超过1.1万亿，这在中国企业界史无前例。宁高宁无疑是再次创造了一个奇迹。
，8月26日，64岁的宁高宁几经风雨之后，终于在中国化工集团退休下来。
从华润到中粮，从中化集团到中国中化，他掌舵央企的资产规模都呈几何式增长，带领了一批世界五百强崛起，所取得的任何一个成就，都是许多企业家的天花板。
也正是因此，许多业界人士都评论宁高宁是比李嘉诚还可怕的商业超人。被誉为“中国摩根”，但对于这些评论，宁高宁却笑着回答道：“哪有什么超人，我只是个普通实干家而已”。
即使是创造出了惊为天人的成绩，他却一直谦虚地自称是“央企放牛娃”。不得不说，如此有实力却低调的企业家，放眼整个中国，估计也很难找出与之相比的人物！
人生总有风雨，但时间永远向前！
职场上，人事权、奖罚权和分工权是当好老大权力性工作的首要条件，失去任意一个权力，将会卷铺走人。
长达4年的“明州案”，以厅外和解结束，大强子：CEO不当了！
地产老大王石：我的成功是别人不需要我，他模糊了事务性工作和权力性工作的区分，结果失去了一手创办的万科。
1. 刘强东卸任京东集团CEO，遗憾离开了美人——刘静尧
4月，刘强东卸任京东集团执行董事！
2．万科老大王石，不再担任万科董事长，抱得美人归——田朴珺
，王石不再担任万科董事长！
一去江湖远，何时再少年？
#头条创作挑战赛##职场达人炼成记#
72岁王石发自己黑白照感言：曾经崩溃想放弃，生老病死和情爱令他内心纠缠不休十分痛苦。
他在怕呀：自己年纪越来越大，老婆还那么年轻漂亮，哪天自己双脚一蹬，老婆和财产不知要便宜哪个男人了？！就像曾经创立的万科一样，轻易便宜了别人，心有不甘但又无能为力了，就算王石拼命锻炼身体，我也不相信田朴珺爱王石不是为了钱，毕竟年龄差会出现老态，同龄人之间爱意都会倦怠，别说一个年轻女人整日跟一个老头在一起了！这是王石最大的败笔！
什么年龄干什么事，顺势而为方为正道，王总你就是太过于执着了，错过了就是错过了。你非要弥补，非要相信人定胜天，就必定承受事物的反面。知足常乐啊！！！
生活从来没有奇迹，每个人都在一边崩溃，一边自愈。
偶尔狼狈，但也伟大。说的真好，通透的人生
说出了很多人的心里话！
崩溃和信心相伴，
放手和责任相惜，
无奈和开心相随。
人生总是在无奈中挣扎，无奈中妥协，心中总燃起希望之光，激情迸发幻想浪漫，但冥冥中知道只是瞬间灿烂有如烟花，最终只能像现实妥协，理性的活着。
谁都有老的时候。千金难买我愿意，好好活着就是，再怎么使劲折腾和锤炼，都无法打败时间。慢慢来，平平安安健健康康就是最美。即便叫花子都有欲望和梦想，藏身江湖，藏其梦想，一步步坚实过日子。
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