头条的读者朋友们大家晚上好，我是不爱卖房的销售林先生，这两天朋友圈有一张图片被许多同行转发，内容是“关于南沙的17个期待”，里面有提到（凤凰湖二期3，4号湖正式开放）（中山医，妇儿医院营业）（GDP增速破10%）…………等等一系列的期待。
以下的内容，我来为各位分析有哪些今年有机会实现，哪些可能实现不了。
1，首先是iff金融论坛，它是南沙横沥岛东的一个重要地标，总部在北京，南沙的是分部，外形是木棉花形状，总建面25.6万平方米总投资35亿元，目前还在加速建设状态，它的作用就是带动整个区域的金融业发展，作为广州，大湾区与国际上各国金融业的交接平台，现在进行到调试阶段，计划今年3月份竣工，个人猜想按照这个速度，顺利的话，今年投入使用有望 打个勾√
2，今天收到消息，横沥岛的中山大学附属医院，官方确定3月底正式营业，原本去年说是在底投入使用，后来还是白等了，关于这所医院，从去年的5月就放出消息说6月会开业直到年底都没盼来。7月启动建设，到现在也有五年的时间了，实际上它已经无限接近于开业该有的状态，出于精益求精的态度，而且作为一所国际上具有重要权威性的医疗，会更注重口碑，所以迟迟未开业，相信这次应该可以实现。还有蕉门的妇女儿童医院，也是三甲级的重点医院，去年11月都已达到测试灯光的进度了，我认为今年它也有望开业，打个勾√。
3，商业方面，蕉门的中铁建环宇城，星河cocopark，南沙湾的心悦城今年能否开业？
这三座商业广场的基础信息，在之前的文章我已经介绍了很多次，星河cocopark上个月就到达做玻璃幕墙的进度，环宇城也是全面封顶，心悦城已伫立在邮轮母港怀抱里，基本都是开始建，原本计划去年开业，只是进度晚了一点，今年我猜想有戏，只差内部施工，其他问题不大，打个勾√。
4，铁英中学初中部动工建设，南沙黄阁广铁一小一中，它是由两大省一级学校，广铁中学和广外学校的管理团队共同管理，小学和初中加起来是72个班级，分为南北校区，由方圆开发商斥巨资从番禺铁英引入到自家社区的一所学校，从.4.23签约，正式动工，9月1号小学部正式开学，这是不会变动的基调了，但是初中部不会那么快投入建设，起码得2024年才开建，初中部班级更多，占地更大，前期的施工准备工作更大，的目标还是以确保小学开学为主，另外一点，如果今年就把初中建好了，那提前开学后，优先服务的不是自家小区的业主，而是周边3公里其他社区，可能会有一定得争议，因此，初中会先搁浅，打个×。
5，南沙年度GDP增速达到10%还有30%的固定投资，目标力度是全广州第一，很多人觉得惊讶，但是我反而认为有可能实现，因为去年广州各区里面，南沙的增速是排在第一名的，近十年来，南沙GDP年均增速10%以上，今年开年南沙引入的企业投资，开工项目方面，一季度是33个，总投资803亿元，签约项目都有30个，1382亿元总投资，有众多企业投资和开工项目就代表对于提升GDP起到关键作用，拭目以待，姑且打个勾√。
6，蕉门凤凰湖二期3，4号湖正式开放，可能性不大，因为去年凤凰湖规划一条人行桥要建设，现在也没看到什么影子，整个湖总共有4期，7号，现在都没有很多消息，也没有怎么报道了，打个叉×。
7，邮轮母港开航，这个要国际形势稳定，口罩问题全面化解决，邮轮母港建好后是可以出国的，东南亚，日本，新加坡，马六甲，随便浪，后来突发情况搁浅了三年时间，但是现在美国宣布病毒事件结束了，国内也彻底放开了，考虑到其他因素，可能邮轮母港也需要一段时间的休整，这里先不作出确定回答，预测应该不会开航，打个叉x。
考虑到17条期待要一条一条细写，需要的篇幅太长，影响读者阅读的感受，今天先挑7条来讲解，下次有机会开篇详谈其他的。
#激发广州新可能# #珠三角资讯# #南沙#
在某个app上一个初级卖房人对房子简单的文字回答，要看完整收费一元。因为定价便宜，主要阅读的流量也没有被限制而且回答还被主页推广。付费的人数竟然惊人的多…………！这些被推荐的答案因为利润客观，不知道以后会把答题人换成app自己的虚拟账号吗！因为平台是他们在主导！
【地产主播年销千套？瞎扯！】快手研究院出版的《信任经济》一书中提到，房产头部主播和两年，平均每年在快手上卖掉1000套房，两年间GMV达20亿元；抖音上也有房产主播在两年时间，卖掉1700套房子。
作为资深地产人，场内玩家，我负责任地告诉大家，上面的表述都是扯淡。这些报告的本质就是为了让更多人去开地产号，做直播、带货。最终目的是为平台提供更多的内容，而实际在这个赛道上赚不赚钱，平台不会管这个，他们只管忽悠。说几点业内人一看就懂的事。
1、热销楼盘根本不愁卖，哪会上“渠道”，开“全民”，谁会这么傻把佣金往主播兜里装？能交给KOL卖的，肯定是有难度的项目。一个主播，亲自下场，磨破嘴皮子也卖不了10套，卖5套都是神人。最关键的问题是，主播不可能天天泡在售楼部磨客户。如果换其他人跟进，情况也不可能更好，因为现场销售肯定比外人更熟悉项目。还有一个点值得关注，其他带货主播是可以在直播间下单的，而买房的，我一个都没见过在直播间就下定的。所以这里也不存在一对多的成功销售。
2、什么叫“成功销售”，是经过你节目说服去买房的？还是只是看了你的介绍后，去现场买的。本质上，前者才算成功卖房，因为客户是被你打动，所以作出购买动作的。而后者，只能算一种广告，看完广告到现场买，是不能算主播功劳的。从佣金的计算就知道，这种情况，主播只有广告收入，而佣金收入是归销售或者渠道的。所以说一年卖千套，这肯定是偷换概念。
3、客户群也不对。前段时间哔哩哔哩HR说：他们核心用户都是真实生活中的卢瑟。消息一出，大家都默默地笑了。不单哔哩，快手的用户有多高端？其他短视频平台的客户有多高端？大家都心里有数。而能买房的群体，都是消费力非常强的群体，这个群体的生活多数是“996”，“007”，都有空天天蹲直播，刷视频，然后还巨大信任跟号主下单？
4、房地产直播带货在技术上几乎不可能。几乎众所周知，某平台直播是有海量敏感词限制的。我亲身体验，楼市直播节目不能出现：投资、规划、保值、医院、学校等等字眼，有，就直接强制下线。话都不能好好说，不能说清楚，这种直播能够有效带货吗？你会在这里买房？你信？
直播也好，短视频也好，的确是目前信息传播的一种新潮流，很多人就靠这些平台获取信息。而行业KOL，凭借其相对“客观”，抢占了大部分客户的心智，商家自卖自夸形式的确受到了重大冲击。但房子，作为高价、低频、非标的商品，暂时还不具备通过主播大量销售基础。无论是房企也好，买家也好，计划入场的主播也好，都应该清楚这些基本区别。
10%！在很多城市，地产行业渠道佣金高德吓人，10%意味着1000万的房子或商铺，就可以拿到100万的佣金……
楼市环境进化几十年，有两群人一直没有改变，一群是开发商，另一群人是顾客。但是有一群人在变来变去，这群人是中间商。
原来开发商卖房自己卖；
接着开发商卖房找代理公司；
现在各位各样的玩法，有一种就是人们说的渠道商。
中间商的结构改变决定着商业形态，从模式角度看，模式的创新是在中间商这个层面。
其实啊，不光是楼市，其它商业行业也是一样，中间这个流通环节发生改变，结果就是利益分配彻底发生了改变，导致了整个商业模式的截然不同。我们看一下传统的商业模式：
第一、原始的模式：
厂家把货给省级代理（100块）___省级代理给区代理（150块）___再到县级代理（200块）___再到店（250块）___再卖给顾客（500块）。
这是最原始的流通环节，里面的利益分配被一群人分走了。
第二、连锁模式：
有人说：这种分配方式太LOW了。
搞一个连锁总部，直接开分店，把货直接卖给顾客，所有中间环节砍掉，这个结构就是：
连锁总部___给店里面（150块）___卖给顾客（400块）。
如：苏宁电器就把格力，长虹、海尔等等，卖电器的代理商都干掉。
第三、直销模式
又有人说，100块的产品经过层层加价到顾客这里有500块钱，而顾客并没有得到多大的消费算。结果顾客是最重要的角色，只要顾客不买，你们统统都完蛋，结果顾客花了500块钱，只能是给钱拿到货。
顾客没有享受消费权，今天你会听到一个论调叫消费资本论，如果消费者不买单统统都完蛋。
我们直线无店铺销售，厂家的产品对接消费者，如果消费者消费后，感觉产品好，再透过分享出去完成销售，先使用，在分享，最后传播，实现什么？分享传播。后来人们叫传销。
楼市有些楼盘在做老客户带新客户其实也是叫直线模式。
第四、电子商务
马云说他们做法的太垃圾了，今天是互联网时代没必要这么费劲，直接去中介化，把这中间商这帮人全撸掉，我搭一个淘宝平台，你只给我付点进场费，过路费各种费就可以了，这就叫所谓的电子商务。
厂家也觉得靠谱，我做了这么多年，只有货出去没有办法把人搞来，这一堆厂家前赴后继拼命的冲进来，烧烧，因为他觉得只要有用户在我这里沉淀，这才是我最大的财富。
有不少楼盘也在淘宝上销售。
第五、微商
首先微商的结构是这样：
其实微商利益分配结构也是传统的层层加价的结构，一级一级往上加的基础结构。
其次利用了直销的转介绍，变成三级可以推三级，变成二级可以推二级，
变成一级可以推一级，
上面还有什么合伙人、董事、官方、会员，反正级别你咋搞都行，就是层层加价。结合直销的模型，可以分享推荐，消费者推荐消费者，代理推荐代理。同时借助了电子商务互联网的信息传播，对微商融合。
微商到底是做还是不能做？
两句话：
第一句话，微商将会成为未来商业的本身。
第二句话，微商将会成为所有商业的底层结构：结构一、在顾客；结构二、在门店，所有开店的老板以后都会做微商。
以后的顾客将会形成一种习惯，什么东西好就会分享。
总结：各行各业都有在改变交易结构，楼市也不能独善其身，只要交易结构变了，把原来的利益分配重新调整，你就会发现你的商业模式就截然不同。
许家印开始做微商了？！朋友圈卖面膜的时代已经过去了，恒大招了100多万人帮他们在朋友圈卖房，不用发工资，销售额还成倍增长，许家印怎么做到的？
他把恒大现有住户都变成了自己的“销售”：你买了恒大的房子，就可以成为恒大的“代言人”，把你的入住体验分享给亲朋好友，推荐他们也来买，每卖出一单给你5%返利。住户动动手指发发朋友圈，就能拿提成，当然乐意干，恒大不发底薪就有了一批无限裂变的代理商。
这就是代言合伙人模式，用一些“好处”吸引用户，把用户和品牌黏起来，让用户去传播品牌。很多成功的企业都在靠这种模式和用户建立关系。
我们用小米来详细拆解一下这种模式应该怎么做，这三步是重点：
首先，做好口碑，追好服务。产品好是基础，恒大房子住得舒服，他们才愿意拉亲朋好友一起来购买。
雷军还没正式开始做小米手机时，就搭建了自己的在线论坛，用两年吸引了50万手机发烧友，拥有了第一批“铁杆米粉”。小米手机一直追求的“高配置、低价格”也是应这群米粉的要求而生。一切从用户需求出发，用户自然体验感十足，愿意自发推荐。
其次，搞好活动。活动是你和用户建立联系的直接场景，通过活动才能让用户进到“圈子”里来，然后再跟他们不断地搞好关系。
小米的活动覆盖了线上线下，线上有橙色星期五，让米粉给手机挑毛病，工程师去改进。线下有米粉同城会、米粉节，把大家聚起来一起办派对、办新品发布会、和工程师面对面交流。
米粉有机会参与研发、测试、传播等多个手机销售环节，这份荣誉感和成就感让他们和小米品牌黏合更牢固，更愿意成为品牌传播者。
第三、定好机制。所谓机制，就是你怎样给你的“代言人”返利？
返利不一定是像恒大一样直接给钱，小米选的是给米粉做专属戒指，米粉邀请好友参与活动就能获得优惠券，买手机后再买其他小米产品就有优惠……
通过一系列返利机制，让粉丝获益，粉丝就有了分享、推荐的动力，更容易实现自动裂变。
我们熟知的很多世界级的品牌都在用这种代言合伙人模式，把用户变成品牌传播者，扩大用户群体：
这几年拼多多的“砍一刀”、“点一下”火到人尽皆知，也是这个原理：我价格低，活动多，你把我的活动链接分享给朋友，给我拉人来注册、参加，我就给你发红包、送礼物。
腾讯游戏每年营收上千亿，你会发现他几乎所有游戏都有一个“推荐有礼”机制：把游戏分享给朋友，朋友下载注册了，你就能领游戏礼包。
当然，也不是学会这三步，就能轻松做好代言合伙人模式，落地过程中势必伴随各种问题，比如传统企业怎样搭建可以分享裂变的线上平台？线下活动怎么组织？自己本来毛利就低，拿什么去做返利？
有些老板一想到这些问题就退缩了、放弃变革了。但传统营销模式老套、业绩疲软，早就到了该转型的时候。打造自己的互联思维，和用户建立深度联系，才有可能再次“腾飞”。
而这些问题，在陈平老师的《互联式盈利思维》里，都有更详细的解答。这本书是陈平老师结合传统企业互联转型经验，剖析了68个经典营销案例，全面覆盖服务业、家装业、餐饮、服装、母婴、零售、电商等30个行业。帮你把传统的生意，用互联式营销系统，重新做一遍。
篇幅有限，还有更多干货内容：
1、破解传统企业五大生死劫：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营。
2、创新营销5步法：抓潜、渗透、成交、服务、追销。让营销难度猛降，销售业绩暴涨！
3、详细解读未来黄金商业模式；打通线上线下O2O盈利闭环；打造明星爆品海量获客；三大合伙人模式让客户裂变100倍！
……
学习世界顶级商业模式，帮你实现互联转型，超越还在传统营销困局中挣扎的同行，这一本《互联式盈利思维》就够了！
五周年福利，购书还赠送16节精品视频大课，一边看书一边听课，事半功倍！
不学习的老板，注定成为企业前进的“拦路石”，要做“发动机”，不做“拦路石”！
点击下方图片链接，立即了解购买！成大事者不纠结，学了就有新超越↓↓↓
互联式盈利思维
