6月8日，省联社临汾审计中心党组书记、主任李建学，党组成员、副主任马飞龙一行深入襄汾农商银行进行督导调研，并召开座谈会，临汾审计中心综合部主任徐海港，审计七部主任尉建红，襄汾农商银行党委书记、董事长李新平等领导参加调研。
在襄陵支行，支行负责人汇报了“整村授信”工作进展情况。针对下一步工作，马飞龙要求：一是要提高思想认识站位，真正认识到“整村授信”的重要性和紧迫性。二是要重心下沉，扎实开展授信工作，走到每家每户，摸清农户情况，送金融服务上门，送金融政策上门，真正用好整村授信这张牌，普惠一方民众。
随后，马飞龙一行深入授信户家中，听取客户在“整村授信”过程中的意见和建议，并鼓励引导客户，积极创业、主动谋业，敢于追梦、善于圆梦，致富路上，农商行始终与老百姓同心同行。
调研结束后，在襄汾农商行召开的调研座谈会上，襄汾农商银行党委书记、董事长李新平就整村授信、不良清收、党建共建、银“+”共赢等重点工作进行了详细汇报。马飞龙就襄陵调研情况进行反馈总结并提出具体要求。
李建学强调：一是起点要高。在日常经营工作中，要看清形势、吃透政策，做到提前布局、提早谋划，制订切实可行的方案和计划，为各项工作的推进校准航向。在整村授信工作上，要充分借助审计中心网贷系统优势，高标准规划未来发展路径，加快系统的改进和完善，高效满足客户需求，提升客户体验感，提高产品用信率。
二是业务要优。优化营销方式，借助惠民惠农一卡通签约时机，以社保卡为媒介，将产品打包营销给客户；优化存款结构，通过强化财政性资金账户营销，着力提升对公存款占比，有效降低经营成本；优化科技配置，通过布放智能机具，提高网点智慧化水平，解放柜面人员走向营销岗位，做实转型发展。
三是措施要硬。党委班子充分发挥领头雁作用，强化责任意识，严格落实督导，切实履行使命职责；不断完善考核奖惩机制，根据本行实际制订科学合理的考核方案，并做到严格考核、如实兑现。
四是创新要强。坚持创新思维与理念，综合运用创新手段和方法，围绕经营和管理两个大局，将创新意识融入各项工作，做实全方位、多维度创新。在不良贷款清收工作中，要根据自身情况，运用多种方法，确保不良贷款应收尽收，颗粒归仓。（李小健）
