【旅游业复苏强劲 行李箱等旅游用品销售增长】随着越来越多的人恢复旅行和计划度假，包括美国折扣连锁店塔吉特(Target)和化妆品制造商科蒂(Coty)在内的零售商和消费品公司，正在从行李销售和机场支出的增加中受益。据路透社报道，全球新冠疫情封锁期间，世界各地的免税店和旅行箱等旅游用品制造商的销售都处于停滞状态，但现在与旅游相关的销售正在恢复中。4月，美国联合航空公司(United Airlines)预测，他们的季度收入将创历史新高。近日，美国折扣连锁店塔吉特公司表示，他们第一季度行李销售额增长了一半。塔吉特公司首席执行官布莱恩·康奈尔(Brian Cornell)说道：“我们看到，去年可能要买电视的顾客，他们现在正在看行李，因为他们正准备第一次旅行。”上周，行李箱公司新秀丽(Samsonite)表示，他们的季度销售额同比增长了75%。美国商务部(Commerce Department)最新统计数据显示，今年3月份，美国人用于娱乐、住宿和外出就餐的总支出份额攀升至新冠疫情期间10.33%的高位水平，比新冠疫情初期略高6%。机场旅客大幅度增加，也增加了机场商店的销售，例如香水、名牌化妆品和酒类。5月19日瑞士免税零售商Dufry AG表示，随着欧洲旅游业的反弹，他们第一季度的有机商品销售额增长了一倍多。#国际新闻# #国际# #美国# #美国旅游# #美国疫情# #美国留学# #美国生活#
9月16日，浙江绍兴的一家旅游用品公司内，工人们正在加紧生产英国国旗，在英国女王去世的消息发布90分钟后，一份订购数千面英国国旗的订单就传到了工厂
英女王辞世仅90分钟后，位于地球另一端的“（绍兴）创栋旅游用品公司”就立刻接到了来自英国的，订制大量国旗的第一笔订单，而后的订单也似雪花一样纷纷飄来，一时间全厂总动员，一天要连续工作14小时，不是马不停蹄，而是快马加鞭。
据报道，这家位于上海南部，规模仅100多人的旅游用品公司，原本正在制作2个月后的“卡塔尔世界杯”的各种国旗和围巾，在女王逝世的当日凌晨3时，在接到第一个客户的电话订单后，便立即转入了制作各种规格，印有女王肖像和生卒年月英国国旗，从15CM到210CM，大小不等，仅一周的产量，就至少生产了超过50万面。
公司经理范爱萍说：“每个重大新闻的背后，可能就孕藏着一个令人惊讶的商机”，而且“需要有高度的敏感度和应变能力”，就如同2年前N95口罩的价值一样。
她还解释说：“第一批库存20000面英国国旗马上就发货了，很多国旗都来不及包装，就被一抢而空”。
据悉，一面英国国旗的批发成本价仅为7元人民币，但要是到了英国，至少是7英镑（约56元）一面，不过真的在市场上销售，10镑，或15英镑一面，也会被抢购一空，因为谁在这种时刻，还会计较一面国旗是否划算呢？
不过订单的客户究竟来自英国高贵的王室还是当地善于经商的英国华人，或是华人同英国人共同策划，这就不可能知道了，反正对方只要货，而且要加急空运。
国内户外用品品牌探路者发布年度报告称，，探路者营业收入为9.12亿元，同比减少39.64%。归属于上市公司股东的净亏损为2.75亿元。
资料显示，探路者的主营业务为户外用品行业、旅行服务、体育相关业务。探路者方面表示，基于未来发展战略，探路者将继续优化非户外主业的相关业务结构，进一步强化投后管理，在整合与主业有深度协同的项目积极为主业转化能量的同时，继续退出重组与户外主营业务关联较小、且盈利能力较弱的旅行服务、体育领域的相关业务，并加强督促对前期相关投资项目退出款项的有效回收。
相识20多年的良师益友钟再兴先生，近日被评为“广东好人”（广东省精神文明建设委员会主办评选）。他艰苦创业成功当老板（现是湛江玛雅旅游用品有限公司董事长），热心回报家乡，回报社会，扶贫济困，数十年来共捐款1200多万元：帮助家乡廉江市和寮镇王禾村建设文化楼、人工湖、文化广场、篮球场、硬底化路等；为革命老区和寮镇高佳村打了多口机井及捐助革命老区遂溪县和家村建设文化楼；捐助和寮镇各学校品学兼优的特困学生和特困户；坚持在端午节等传统节日慰问贫困户及孤寡老人；资助11名孤儿承担他们从小学到大学毕业的学费和基本生活费；捐助华中洪灾灾民；捐助汶川大地震灾区；捐助湖北、重庆、广州等地抗击新冠疫情……
钟再兴先生，博学多才，节俭持家，家风良好。他亲自撰写的《治家之道》洋洋洒洒近千字；其中一条告诫子孙要“思创业之艰难”！
浙江能福旅游用品有限公司是龙泉市一家专业生产木制太阳伞产品的股份制企业。1982年2月，凤鸣公社党委派李能福到凤鸣综合小料厂任厂长。当时，小料厂设备简陋，总资产不足2万元，产值不足4万元，企业已濒临倒闭。李能福进厂后第一件事就是选人搭班子，挑选七、八个有一定文化基础、有点商品意识的社员进厂组建班子。同时从改革管理体制入手，第一步改月工资制为日工资制，打破吃“大锅饭”的格局；第二步，全厂实行计件工资制，充分调动每位职工的生产劳动积极性，继而狠抓产品质量检验关，凡不合格的产品一律不作计件产品。企业终于起死回生。从1983年起，工厂总产值连年翻番。
1985年，总产值达到40万元，上交税利5万元，成为全县先进企业。但企业也清楚意识到，自己比过去虽有发展，但与发达地区相比，差距很大，还经不起市场冲击。企业要生存，要发展，必须立足实际，面向市场。企业从浙南山区交通不便，工业基础薄弱，而木材资源较为丰富，劳动力较为廉价的实际出发，扬长避短，选择了木材加工行业，并将目光盯住了西欧海滩上旅游度假的游泳、嬉戏、休憩人群，决定试制海滩用太阳伞。1992年终于研制成功，当年出口总产值超过100万元。第二年投资70万元进行技术改造，并从原料和产品结构上进一步改进调整，生产直伞、吊伞、帐蓬等系列产品，出口量进一步扩大。1996年企业工业总产值首次突破1000万元，税利首次突破100万元，成为全市纳税大户。1997年企业改制，通过股份制形式筹集资金，成立能福有限责任公司，投入资金600万元，在市工业小区购地9800平方米，建立了木制太阳伞生产基地。同时办了两个生产太阳伞配件分厂，生产规模比旅游用品公司扩大了4倍，成为龙泉太阳伞行业规模最大的龙头骨干企业。目前公司占地18000平方米，建建筑面积12000平方米，拥有固定资产1000余万元，流动资产1500余万元，有职工500余人。现在公司生产木制、竹制太阳伞、帐蓬等旅游用品产品20余种类型，远销欧、美、东南亚等十多个国家和地区。
2000年公司在市质量技术监督局的帮助指导下，全面贯彻ISO9002标准，建立质量管理体系。并于2000年12月经中国国家进出口认证机构认可委员会验收，获得质量管理体系认证书。公司获得了丽水地区产品质量信得过单位称号。2002年又获得龙泉市工商局“产品免检企业”资格。
公司董事长兼总经理李能福，多次被评为龙泉市、丽水地区乡镇企业优秀工作者、优秀厂长、优秀共产党员；龙泉市第九、十次党代会党代表；1996年，浙江省优秀乡镇企业家、省乡镇企业技术创新先进工作者、1999年被授予浙江省乡镇企业创业标兵。
订单是靠鼻子闻出来的
9月19日，根据《印度快报》报道，伊丽莎白女王二世去世仅仅90分钟后，数千面英国国旗的订单就开始涌入中国浙江绍兴的一家旅游用品有限公司。
中国并没有这种新闻的报道，因为这种事情太小，而且中国人已经见怪不怪。
美国每四年一次的总统大选，相关宣传品都是中国沿海的一些小工厂生产的，包括帽子、旗帜、贴纸、手环、胸章等，所以有义乌指数这个说法：可以根据义乌的订单情况判断哪位美国总统候选人会获胜。
要说国旗这种小东西哪里都可以做，包括印度和越南。但是能不能获得订单，那就是另外的一回事。
从宏观角度来看，全球化不仅是指硬实力包括制造能力和供应链，还指软实力包括品牌和意识。从微观领域来看，即便是制作国旗这样的小事，中国公司都已经深度地参与了全球化，因为中国公司极具全球化经营意识：关注可能带来订单的新闻事件，捕捉商机，主动并提前联系海外客户，第一时间将商机转为订单。
每个新闻事件背后都有商机，每面旗帜背后都有一个小故事，这就是中国制造。
英女王去世引起全球的关注。而据报道称，当其去世90分钟后，英国国旗的订单开始涌入浙江绍兴市的一家工厂。绍兴创栋旅游用品有限公司的100多名员工抛开其他工作，从早上7点半开始，每天工作14小时，只做英国主题的旗子。据总经理称第一周至少制作了50万面旗子。
这展现了中国的生产能力，可能全球只有中国能承接这种时间紧任务急的工作。
但显然要加班加点。但这算不算强迫劳动呢。反正欧美需要时这就是中国人民勤劳的表现。不需要时就是强迫劳动违反人权。
欧洲议会才通过了《反强迫劳动海关措施决议》立法禁止所谓强迫劳动产品进入欧盟。
符合劳动法，加班费给到位，就不存在强迫劳动。自由人权，只要不双标就是好东西，如果武器化就是在亵渎人类共同的价值观。
