每日甘肃网讯“现在，新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势依然严峻，公司各项目都推迟了复工日期，希望疫情早点有突破，我们也好开始新一年的项目运营工作。”这是中铁西北科学研究院北京门头沟项目经理赵丰国对家里人每日必念叨的一句话。
作为项目负责人，此次疫情的爆发，也让他对项目在疫情期间如何顺利运转有了更多的思考。
未雨绸缪，时刻为复工做准备
疫情爆发，在家隔离的这些日子，赵丰国第一时间组织项目部成立了新型冠状肺炎疫情工作领导小组，编制疫情防控应急预案、疫情期间复工方案等关乎项目正常运转的重要文件，以保证项目复工后各项工作能够步入正规，不出纰漏。
尽管各类防护知识、复工方案、应急预案已经成型，但他还是担心在具体实施过程中会出现主观性的错误，因为这次疫情不同寻常，所以他再次要求自己沉下心来，对这些资料进行查漏补缺，在家人看来赵丰国查资料、改方案已是家常便饭，为了不影响他工作，家里人往往是降低分贝聊天、干活。
人不在项目，心已神往之。为了让大家时刻能关注到项目部疫情防控开展工作，他建立了项目部疫情防控“日报告”制度，同时实施远程网络化办公，及时提醒大家时刻充电，随时“备战”。
层层落实，为项目运转创造条件
2月11日，全国除湖北外的各省（区、市）正在逐步复工复产，早在前一天，赵丰国就先行抵达北京项目部开展疫情防控早期工作，以确保疫情稳定后，项目生产工作能够顺利进行，为此他还专门组建了项目部先锋突击队。
“您好，这里是北京市门头沟区住房和城乡建设委员会吗？我想了解一下……”，到项目的第一件事，赵丰国就是紧急联系项目主管政府部门，了解和掌握项目复工时间具体安排和企业复工要求，明确驻地封闭管理要求，建立项目返岗工人台账，详细记录返岗工人来源地及组织方式，严格管理外地返岗工人进行有效隔离。接下来，就是核查项目部先锋突击队即将到位情况，以便卡人专职负责项目部出入口，宿舍、食堂消毒管理、项目区域消毒等重要环节，确保岗上有人，人尽其责。
期间，他还主动联系公司生产管理部门确认疫情期间生产指标要求，明确物资采购流程，上报防疫物资所需数量，加强项目防疫知识宣传，做到返岗工人防疫培训全覆盖，建立防疫用品台账，记录采购、库存、发放、领用情况，严格项目食堂后勤保障，执行防疫要求，并就项目复工情况与业主进行沟通汇报，做好疫情期间各类台账管理，核算疫情期间的经济损失，存留原始记录，根据业主最新调整的投资计划，做好生产组织筹划，为完成全年生产任务打好基础。
“当下，需要我们每个人担起责任来。当每个人对项目、对中铁西北院有担当时，我们就形成了一个共同体，就可以及时止损、增进团结，疫情自然可以防控得当……”，这是赵丰国在防疫培训会上给大家讲到的一句话。“疫情检验一切，也在拷问一切”还有许多人坚守在各自的岗位，也许默默无闻，但他们团结一致，共同促进了中铁西北院北京门头沟项目部在疫情期间的健康稳定发展，他们每个人都是这个时期的英雄。
复工在即，中铁西北院北京门头沟项目部防疫物资已全部到位，防疫工作正有序进行，在诺大的项目部，你也会看到赵丰国背着喷雾器与大家一起对场所消毒的身影，是他们撑起了项目部的一片天，也是他们在用实际行动告诉中铁西北院:“把这里交给我们，你们就放心吧！”。
“把这里交给我们 你们就放心吧！”？中铁西北院北京门头沟项目经理赵丰国抗击疫情事迹实录
