工行安康旬阳县支行根据上级行《关于开展内控合规“制度治理年”主题活动的通知》要求，快速行动，在职工会上传达文件精神，围绕学制度、用制度、守制度三个板块进行了全面细致安排，着力打造管控有力、业绩优良的先进县支行。
一是制定计划，明确重点。该行以《内部控制手册》为重点，再次组织学习了《员工违规行为处理规定》《员工行为禁止规定》及上级行案例通报、业务处理流程等，确保《手册》中管理要求与各岗位人员匹配，形成各业务条线和岗位人员清晰的履职索引，部门负责人督促检查学习进度，尽到管理之责。
二是紧盯环节，明确职责。该行通过监督检查让制定落地生根，使合规操作贯穿于业务经营全过程，坚持按月召开案防分析会，对规章制度执行情况进行自查反省，重点是反洗钱、理财双录、自助设备加卸钞等，对发现的问题举一反三，落实整改并进行处罚，坚决杜绝纠正屡查屡犯、违规操作等现象。
三是建立机制，明确目标。该行按照总行一年一个主题，一年一个台阶的安排，让每个从业人员清晰地认识到我行的内控文化内涵，严格落实监管政策、法规和银行的内控制度，让制度外化于行，内化于心，始终做到内控先行，树立制度权威性和严肃性，让员工在心中始终有所敬畏，自觉约束自己的行为。
来源：中国城市金融网 通讯员 刘成均 编辑 陈国伟
