宗点思维 - 每天1个故事，一年365次透过现象看本质！
母校让任正非捐款，任正非就问了几个问题。
校长答不上来。
任正非便说：“那我不能给你钱！”
结果，过了几天，任正非叫了几十位大佬（其中包括柳传志、冯仑、陈东升等），一起来到任正非的母校——替这所学校拟定校训！
原来，当时任正非问校长的问题就是：
“学校的校训是什么？
为什么要办学校？
怎么样办学校？
办成什么样的学校？”
校长答不上来，任正非便说：“你要说不清楚，我找朋友来帮你说清楚，然后你们都认可，就按这样做，我就支持你！”
于是，没过多久，任正非就带了一堆大佬，来到母校，最终大家选好了校训：立志、崇实、担当！
那次参与拟定校训的冯仑，在文章中感叹道：“我从来没见过一个企业家，请这么多朋友，花这么多精力，就为了研究学校的办学宗旨、校训，要赋予这个学校一个灵魂，明确学校发展的愿景和方向，同时再给一笔钱，让管理者按照这个方向把学校办好。”
其实，对任正非来说，校长提出的捐款要求，他可以立即满足，根本无需分配精力去关心这所学校，毕竟，捐钱搞教育总不会出错。
但任正非却觉得：
一件事不在于钱，在于理，不在于事，在于它的起源和发心。即便是捐款做好事，也要对钱的用处和本该受益的人负责！
这就是一个企业家的责任担当和格局所在。难怪有人说“在中国商界，任正非是一个立得住的名字！”
任正非为什么要这样做？
通过故事大家应该能看出里面的原因，是因为：
一个人如果回答不了这几个根本的问题，那就表示在他心里面根本都没有想过要把这件事情做成什么样。
那么，一个连自己要做一件什么样的事都没想清楚的人，又怎么能指望他能把那件事情做好？
99%是不可能的（剩下的1%留给运气）！
这个道理一说估计大家都懂，是吧？
那么，打听一下：
您现在在做什么事？
为什么要做这件事？
你最终想把它做成什么样？
怎么去达到这个结果？
这4个问题，你能不停顿地一口气清楚回答吗？
如果能，给您一个大大的大拇指！
如果不能，表示您也还没有想清楚过！
那么，再想想，您之前做的那些事情还有哪些也没有像这样想清楚过？
如果这个道理还没有在你的日常行为中展现出来，那就表示，其实您还不懂这个道理。
能看懂这些道理，只能说你的天分是充足的，但并不代表你真的就会了。
我们都知道“得过且过”是不好的，但细细想想，其实所有做事情时没想清楚这些问题的人，都是在得过且过。
数量相当可观。
虽然这些都只是简单易懂的道理，但是只要不这样去做，最终一定会造成很大的人生差距。
我们之所以叫宗点思维，还有之所以推出绝对逻辑反推法，最终的目的就是希望大家能够养成这样求真的习惯。
每做一件事，就清清楚楚明明白白去做，而不要迷迷糊糊得过且过地做着，自己却还不知道。
一眼看穿本质，把复杂的问题变简单，把问题看透彻，这些听起来吓人的能力，其实，都只要养成这个求真的习惯，就会自然拥有。
那时，您眼中的世界，自然会变得越来越直白露骨。
