贾金戈 封面新闻记者 罗轩
4月28日上午，达州莲花湖公交首末站迎来了来自住建、交通运输、自然规划和城管执法等部门的“考官”们，“考官”对该项目进行了联合验收。这是达州市深化“放管服”改革以来，首次组织实施的联合竣工验收，为达州市项目建设再度开启新的加速器，标志着达州市工程建设项目审批制度改革已步入决胜攻坚阶段。
“竣工验收是工程建设项目审批链条的末端环节，涉及多个行业部门，长期以来，各部门各自为政、验收耗时长、企业接待频繁、通过率不高、重复提交材料等问题不同程度存在，影响着工程建设项目审批的效率，是工程建设项目改革中的难点和堵点。”达州市住建局党委委员、副局长李强说。
据了解，联合验收是国家、省、市工程建设项目行政制度改革的要求，将按照“一窗受理、平台共享、联合验收、限时办结”的原则，统筹各部门的专项验收，整体把控验收程序、时间、流程。建设单位可根据工程建设进度，提出联合验收申请，有关行业主管部门在规定时限内集中对申请联合验收事项进行资料审核、现场核验、反馈结论意见，将建设项目验收时间从之前的100多个工作日压缩至20个工作日内完成，改变了项目建设单位在10多个部门多次跑路申请迎检、验收耗时长、企业接待频繁、通过率不高、重复提交材料等问题。
为确保此次验收顺利完成，达州市政务服务管理局党组书记、局长卢玲宁希望各行业主管部门按照法定程序，坚持一把尺子量到底，严格落实一次性告知制度，不说不能办、多说怎么办，始终把群众需求放在第一位，尽最大努力将问题解决在前端；必须突破利益固化的藩篱，把权力置于人民群众的监督之下，让权力在阳光下运行，把权力关进制度的笼子；希望各部门在实践中善于探索创新、积累总结，大力推行工程项目“123”联合验收工作法，争取建立形成常态化机制，达到以点带面、带动全局的效果，为更好地服务达州经济建设作出贡献。
作为“联合竣工验收”的直接受益者，达州市公交公司总经理余永立深刻感受到，政府转变服务方式提高行政审批效率所带来的便利。他表示，“最多跑一次”跑出了达州发展加速度，跑出了群众满意度和幸福感。
