在工作中，一个好的领导，一定是一个好的沟通者。
作为领导，要给下属安排工作，良好的沟通，可以拉近你和下属的距离，可以让下属更加了解你想表达的意思，从而提高工作效率。
如果没有良好的沟通，就算领导有很好的想法，再好的计划也只是空中楼阁，也很难实现的。
作为领导，和下属沟通，你要懂得以下6种沟通技巧。
不懂得沟通，怎么能做领导呢？7个技巧，打造高效沟通团队
01、当你给下属下达指令时，明确沟通的目的
任何沟通都要有目的性。当你和下属下达命令的时候，你应该让他清楚，他应该做什么事，怎么做，要达到什么样的标准，以及完成工作的截止期限。
当下属就收到你的指令，你要让确认一下他是否清楚了你的要求，你想要一个什么样子的结果。只有这样，下属才能更好地执行，才能达到你想要的结果。
02、当下属汇报工作的时候，你要注意倾听
在下级汇报工作的时候，作为领导，你要注意仔细倾听，保持积极的态度，让下属觉得受到重视，从而积极地表达。
下属汇报中，对于下属做出的成绩，要及时给予肯定和表扬，这样下属才会更有动力，乐于找你去沟通。
当管理者能听到与自己不同的观点是，不要急于表达自己的意见。一定要耐心听完下属的讲解，最后再去表达自己的意见。
你要学会和下属积极讨论，因为他工作在第一线，更能了解实际的情况，这个时候你要多听取下级的意见，最终和下级达成一致意见，他执行的时候会更有执行力。
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