无论您的企业规模大小,无论您的业务是否繁杂,工书将凭借国际领先的成熟软件产品和全球数千家用户成功经验,来帮助您进行IT最佳业务实践,将管理服务与业务需求合拍,助您实现企业战略目标。
工程对象来划分
1、针对大型,复杂工程项目
专业性强,具有集成化完善的功能,提供了丰富的报表和视图功能,需要专业的人员进行管理和培训使用,购置费用相对较高,使用上环节多较复杂。
2、针对中小型项目和企业事务管理
提供了基本的功能需求,比如时间管理,资源管理,成本管理,功能较为轻量化,对使用人员的要求相对较低,简单培训即可,购置成本比较低。
如何挑选一款适合企业的工程项目管理软件,可参考以上信息进行挑选!
基本功能进行划分
项目管理软件的基本功能包括进度计划管理,成本管理,资源管理,沟通管理,风险管理等。
1、进度计划管理:进度计划管理是建立项目时间进度计划,主要功能定义作业,并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来,计算关键路径,时间进度分析,资源平台,时间管控,输出报告,如甘特图和网络结构图等。
2、成本管理:确定项目的价格,复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起,对项目周期所有费用单元进行分解,分析和管理工作,包括早期项目从阶段的预算,报价及其分析,管理,中期结算,分析,管理,最终项目完成后的成本分析。
3、资源管理:拥有完善的资源库,能自动调配所有可行的资源,能通过与其他功能配合提供支撑,能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。
4、沟通管理:集成沟通管理的功能,其功能包括进度报告发布,需求文档编制,项目文档管理,项目组成员及其外界的通讯与交流等。
5、风险管理:变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中,这些风险包含了时间上,成本上的,技术上等。因此风险管理功能包括:项目风险的文档化管理,进度计划模拟,减少乃至消除风险的计划管理。
工书是专门为建筑施工单位管理的针对性软件。
参考江浙两带大企业规范专业流程化管理。
保存所有操作痕迹和强大的数据分析能力形成数据中台。
以数据结构为基础 为上级提供智能决策。
从而实现企业 降本增效能力。
以BPM工作流引擎为核心,能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档z等全面管理,项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。并能够与CRM 无缝集成,实现项目售前售后的一体化管理。