浏阳农商银行党委书记、董事长 李寿树
推行“金融村官”战略是农商银行对“三农”深厚感情的体现，也是农商银行支农惠民工作的重拳实招。如何推进?一是党委示范带动。我行8名班子成员均联系一个村，上好一堂“金融村官”推进课，写好一本《金融村官日志》，解决一系列基层反映强烈的问题，营造上下齐动的积极氛围。二是中层推动落实。要求43位支行行长担任“金融村官”，带领支行员工奋战在农村工作一线，推动“金融村官”工作落实落地。三是全行积极参与。树立“二线为一线服务，机关为基层服务”的大局意识，不单是基层员工出任“金融村官”，机关全体员工均担任了“金融村官”助理，激发全员积极性、主动性。
“金融村官”究其本质，是农商银行人诚信、敬业、务实作风的集中反映，是对“三农”以及弱势群体的关怀与帮助。当好“金融村官”，离不开对农业、农民、农村的一份痴情，就是要经常想想自己的初心，切实做到深知“三农”、心系“三农”、热爱“三农”，在思想上依靠“三农”，在行动上服务“三农”，使农商银行与“三农”离得更近、贴得更紧。
农村工作纷繁复杂、千头万绪,往往一件事情交织各种矛盾，没有足够的经验和魄力,单凭一股干劲、一腔热血是远远不够的。“金融村官”在履职过程中，关键是做到“四勤”——腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。
腿勤，就是善“跑”。我们的“金融村官”勤跑田间地头，实地了解农村土地、生产发展情况，掌握群众金融服务需求，有针对性地开展各类指导和培训。
口勤，就是善“问”。“金融村官”通过入户走访、座谈和调研，做到知村情、知民情，定期开展走访慰问、爱心助学活动，对生活困难群众及时给予帮助。
手勤，就是善“干”。我们把“金融村官”作为一项长期战略工程来抓，杜绝“三天打鱼两天晒网”的散漫作风，扎扎实实地服务好一方百姓。
脑勤，就是善“思”。“金融村官”开动脑筋，多想点子，组织召开调研会、座谈会，引导群众发家致富，提高自身的致富本领，达到“点燃一盏灯，照亮一大片”的效果，为村级产业发展出谋划策，贡献心力。
“金融村官”是村干部的帮手，管的地方不大，各地实情不一，面对的又是乡里乡亲，很多事情既要讲政策，又要讲感情，还要用真情来换取真心。这就要求“金融村官”有较高的政策水平、有高效的服务能力、有敬业的工作态度、有清廉的务实作风，充分发挥好“金融服务员”“金融宣传员”“信息传递员”作用，帮助村支两委工作决策，做到“巧解千家事，温暖万人心”。
同时，要善于跳出思维框架，依托村组优势、瞄准市场空间、找准发展路径，充分利用土地、山脉、河流、区位、产业等优势资源，发挥生态种养、花卉苗圃、乡村旅游、工业制造等集群效应，帮助壮大村级集体经济，助力推动乡村振兴。
最后，“金融村官”要千方百计为群众谋利益，帮助农民创业致富、做实家底，做到“群众有困难主动帮助、群众有意见主动改进、群众有需求主动解决”，了解并掌握基层群众最关心、最直接、最现实的金融服务问题，更多更好地帮助老百姓。
