“中国的民营企业每向前一步都是艰难的，要面临变革创新，甚至要制定新的战略方向，这些都将对企业老板提出更高、更关键的决策要求。专业的咨询服务不是一套简单的方案，而是系统化的为企业老板梳理当下的问题，以战略为高度，以贴合企业发展为实际，真正拿出解决企业问题和帮助企业发展的有效方案，从而协助企业迈好这关键一步。”——秀强幸福(北京)文化传播有限公司总经理杨雪峰
秀强幸福(北京)文化传播有限公司总经理杨雪峰
年，杨雪峰先生进入企业管理咨询行业，开启了他的企业管理咨询之路。
年，杨雪峰先生独立创办徐州基业长青企业管理顾问公司。公司立足徐州，辐射江苏、安徽及山东等周边城市，从培训到咨询，先后服务近千家企业，为数十家企业提供深度的管理咨询服务， 7 年间，杨雪峰先生的咨询服务得到区域市场的高度认可，大部分深度服务的企业，均取得阶段性的突破。其中，多家企业经过3- 5 年的战略服务，实现了千万级到数亿级的业绩倍增。
年，从区域市场转战全国市场，杨雪峰先生出任长松咨询集团董事副总裁、长红汇通管理咨询公司总经理，全面开启为中国企业提供企业系统管理服务之路。
作为中国最早一批进入企业管理咨询行业的咨询师、专家，杨雪峰先生为数百家企业提供了系统管理咨询服务，其中包括华东数控、迪信通、华油惠博普等十余家上市企业。在这数百家企业中，制造业企业占比超过 50%。
杨雪峰先生一直强调:“战略，是一个人、一个企业、乃至一个国家能否成功的关键因素。” 为此，他与中国企业家走出国门，学习、体验国际尖端企业的管理方法和先进理念，为中国企业家打开国际视野和战略高度。
杨雪峰先生与企业家们前往德国、新加坡、美国等多地进行企业战略学习。不仅参观了思科、谷歌、摩托罗拉、横河电机、宝马、奔驰、西门子等全球知名企业，还前往斯坦福大学、加州大学伯克利分校、南洋理工大学、新加坡国立大学等世界名校聆听讲座、进行交流学习。
总经理 杨雪峰 在德国汉诺威工业展
秀强文化 总经理 杨雪峰 在SAP思爱普德国总部
- 年，杨雪峰先生两次带领中国企业家前往德国参加汉诺威全球工业展，带领他们探索未知领域，领略全球顶级的尖端科技。杨雪峰先生认为:“中国的制造业不能闭门造车，我们的企业家们应该更多地前往世界一流的制造型企业进行参观、学习、借鉴，这将对我国的制造业企业带来新的突破与思路。”
秀强文化 总经理 杨雪峰 在德国汉诺威工业展
杨雪峰先生认为:“企业家在国际一流的名校和企业进行深入的学习，不仅让企业家深度体验学习名企的先进管理和理念，更为企业家们搭建了一个相互交流、合作，开拓新领地的平台，这也是我为什么愿意和更多的企业家前往世界各地进行交流学习的主要原因。”
体验式学习，为企业带来了新突破，也为杨雪峰先生带来了更深的行业思考----它解决的是企业家的认识和思考问题的方式，并不能因此解决企业发展的核心问题。杨雪峰先生的思考是，中国的民营企业有没有可能通过体验式的学习，站在优秀企业的肩膀上，实现自身的跨越?
带着这样的初心，杨雪峰先生走访了数十家中国本土行业冠军企业，希望真正探索出一个适合中国民营企业的“体验式学习+落地化方案”的全新模式，解决“参观学习的不深入”和“咨询培训理论化”的行业痛点，从中国本土冠军企业发展、管理经验中做提炼，将他们践行出成果的，且真正符合中国民营企业发展规律的管理系统进行体系化总结，最终形成可输出的体系，让中国民营企业家在这些冠军企业、优秀企业通过“实地参观体验+现场学习+实用性方案”的模式，最终为自己的企业系统化解决问题，获得突破性发展。
年，杨雪峰先生创立了秀强幸福(北京)文化传播有限公司，联合中国民营企业的行业隐形冠军，首次设计出《中国工业智造·隐形冠军之路》这套全新的实战型课程体系，这是一次对企业管理咨询行业颠覆性的模式创新。
杨雪峰先生认为:“当看清行业的本质，我就更加渴望能真正通过我的微薄之力，为国家、为社会做一点贡献。”对他来说，他将在助力中小民营企业突围，助力中国制造业崛起的道路上，再次迈上新的台阶，最终成为中国制造业民营企业值得信赖的战略合作伙伴。
