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TCL李东生:量子点让TCL从跟随者变成领先者

时间:2018-12-04 12:08:40

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TCL李东生:量子点让TCL从跟随者变成领先者

,TCL彩电全球出货量突破2000万台,这是中国企业首次突破2000万台,这个数量巩固了TCL作为全球彩电第三名的市场地位。不过,作为TCL集团董事长兼CEO的李东生,却时刻能够感受到危机,以彩电业务为例,上游韩国、日本企业在高端领域依然十分强势,下游随着我国的人口红利不断降低,新兴国家也开始参与竞争。

TCL集团董事长兼CEO李东生

如何能够保持TCL在主要产业的领先?李东生在拉斯维加斯接受慧聪家电网记者采访时表示,创新至关重要,近两年国内各界、包括高层一直在力推创新驱动,在李东生看来,以前我们更多的是跟随全球领先企业的技术,但我们做得更有效率,更加高的性价比。现在不一样,在很多技术领域,我们要力争成为全球同步的,未来能够争取局部的领先,这是我们要做的。

探究TCL近两年突飞猛进的原因之前,我们不妨先看一组数据,据统计,在过去几年,TCL是国内企业当中国际发明专利,即PCT专利申请量排第三的企业,在家电领域TCL的PCT专利申请量排第一。目前,在智能语音技术、人工智能技术,包括各种新的显示技术方面,TCL都取得了不小突破,尤其是显示技术方面。作为最早推广量子点的企业之一,TCL现在已经成为量子点电视的领导品牌,就像李东生说的那样,中国企业要从技术的跟随者变成领先者。

量子点占未来先机 积极布局印刷显示

在今年CES上,海信宣布加入量子点阵营,截至目前,量子点阵营已经有TCL、三星、索尼、海信四大巨头,TCL从始至终都坚定推广量子点,因为量子点技术在提高显示画质、画面的色彩饱和度方面,已经超越OLED,良好的画质加上更高的性价比,让消费者对量子点更加认同。

在李东生看来,量子点这几年发展非常迅速,从最早只有一个美国公司专有的量子点灯珠,到现在量子点膜、量子点粉等多种形式,画质展示和性价比方面,都取得了不小的突破。而对李东生来说,更重要的是量子点技术相关的材料在中国已经取得了很大的突破,这些有可能会让中国在未来成为技术的领先者。

李东生透露,在今年CES上TCL展示的这些最新的量子点技术,是由TCL和南京大学联合开发的,同时,TCL也在投资量子点的显示材料,比如浙大的纳晶,为量子点从光致发光迈入电致发光做技术储备。在整个中国量子点产业里,TCL投入的高端研发人才超过30人,虽然看起来人不多,但李东生表示,我们与三星最大的不同,就是中国的量子点技术是形成产业链的,而不是像三星那样只有自己在做,中国整个研究量子点技术的高端科研人员,李东生相信有数百人,这些都积极推动了国内在量子点研发方面的优势。

而在未来,印刷显示技术将会使量子点真正的大放异彩,届时,量子点材料就不用膜,不用粉,而是用印刷的方式把量子点材料印到平板上,效率更高,性价比会更强。李东生在全球的SDI显示大会上就曾表示,TCL会力推印刷显示技术。印刷显示技术不单可以做量子点,也可以做AMOLED的显示,不用现在成本非常高的真空蒸镀方式,而是把无机材料或者有机材料通过印刷的方式放到平板上。李东生透露,华星光电在深圳新投资的G11会重点发力印刷显示。

除此之外,TCL还拥有一个专门做印刷显示技术开发的公司,是一个国家级的工程实验室,虽然离量产还有比较长的路要走,但李东生表示,TCL愿意做这些相关的先导技术、开发和准备。

“双+”和国际化 TCL转型双轮驱动

目前,TCL海外的营业收入已经占到总营业收入的近50%,在美国市场,TCL彩电的市场份额已经位居第四,海外市场取得如此大的进步,得益于TCL近年来“双+”转型战略(“智能+互联网”,“ 产品+服务”)和国际化战略的双轮驱动,

李东生表示,TCL在海外的定位和整个中国企业群体的崛起是密切相关的,从1990年跟随香港贸发局的展团仅有3×3米的展位,到北街CES的超大展台布置,不难看出中国企业已经成为全球经济的一支主导力量。虽然目前还赶不上国际定级品牌,但越来越多的海外消费者越来越认可中国品牌,包括TCL。随着TCL产品在当地市场的份额越来越高,影响力也越来越大,推出的产品也越来越高科技。而除了销售额的增长和产品的创新能力外,质量和服务也是TCL重点关注的部分,比如TCL在美国和谷歌、RokuTV、亚马逊和Netflix都有很好的合作。这些合作使当地的消费者有更好的体验,也正因此TCL彩电已经进入了美国几乎所有的主流销售渠道,此外,TCL在美国有研发中心,墨西哥有制造工厂,能够快速对客户和市场作出响应。

这些动作,都让TCL在海外市场拥有更强的品牌影响力。

在李东生看来,TCL的产品在彩电和手机领域,已经不比三星等国际大牌差,甚至有超越,现在差的只是品牌的积累,他透露,TCL会再推出比更高一级的产品,到年底TCL会推出再高一级的产品,逐步完成市场品牌积累。之前TCL的国际化主要依赖于并购或者购买国外当地品牌使用权,而在未来,TCL的国际化战略将逐步转向TCL品牌。

“这个转向需要有一个过程,北美市场的彩电我们转得比较快一些,在欧洲的汤姆逊的品牌比例也在逐步减少,TCL品牌的比例在逐渐上升,阿尔卡特的品牌目前在手机占的比例比较高,因为它还继续生产,很多通讯系统的产品,这个品牌能够带来更多的营运商客户。所以未来随着我们在开放市场的发展,TCL品牌的比例会越来越高。”李东生表示,这个切换的时间点完全取决于怎么有利于提升TCL的国际竞争力。

后记:在采访过程中,李东生有一句话让记者的印象很深,相信也代表了TCL的精神。“你很难预估这个产业的利润率未来有多大的变化,但是有一样东西是你可以做的,或者必须做得好的,就是你一定要保持自己最强的竞争力,如果能够做到最好,你一定能够生存,一定能够赚钱,淘汰的一定是别人,做不到可能淘汰的就是你自己。”

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