“目前国内农机市场大多是国外企业在垄断，对我们来说，应该打造属于我们自己的民族品牌，去助力中国农业机械化的发展。”这是江苏永涛实业有限公司董事长陈勇在面对国内农机市场发展时所注重的地方，在他看来，只有打造民族品牌才能最终实现农业机械化。
江苏永涛实业有限公司董事长陈勇（中间）
转型：赤子之心走向民族品牌
，已经从事农业配件工作多年的陈勇在工作中发现，由于我国各地自然条件和经济水平相差很大，农机化呈不均衡发展，农机装备也呈现多样化趋势，但品种、规格不多，产品整体造型及零部件制造质量等也与发达国家有一定差距，加上国产农机品牌在市场上的占有率几乎空白，这让陈勇坐立不安，他说：“整个农机市场很多是国外企业在垄断，作为中华儿女，我们要有自己的国产品牌，我有责任也有义务去做这一块。”于是陈勇义务反顾的放弃了稳定的工作，成立了团队，开始踏上发展民族农机的道路。
事情终归没有想象中的那么顺利，由于初次接触农机，没有技术和样本，工作无法展开，这让一腔热血的陈勇顿时犯了难，他开始东奔西跑的与其它厂家进行联系，最终购买了一台先进样机。从一台小样机开始，陈勇带领团队开始了分解、测绘的摸索，但问题也接踵而来。他发现分解测绘完毕后，样机却装不回去，只能比对图纸实物，根据实际尺寸再次进行修正，为了解决这一问题，他聘请了技术工程师进行核心技术攻关。终于在，第一台插秧机正式面世，陈勇给其取名“富尔代”。此后，用民族品牌改变中国农业发展的念头在陈勇心中更加坚定。
“富尔代”插秧机
诚信：工匠之心打造卓越品质
，“富尔代”插秧机通过了省部级鉴定，作为一台国产机器，它集合了国外同类产品质量过硬、效率高等多种优点，凭借着良好的品质和团队诚信服务的态度，这个后来居上的民族品牌也逐渐赢得了东北地区和农机市场的认可。然而在一次内部测试中，发现机器中弹簧出现故障。尽管还没有接到任何客户的投诉，但抱着诚信务实的态度，陈勇立即决定必须不惜代价召回全部产品。要保证不耽误农忙的情况下排除弹簧可能出现的问题。一方面启用备用机，另一方面陈勇带领专项服务小组连夜赶赴东北，通过经销商联系到每家每户进行弹簧的更换，这一举动，也让“富尔代”彻底走进了老百姓的心里。
陈勇说：“我们接触的是最基层的农民，我们要对每个农民负责，不管是什么时候，我们的服务在第一时间必须要跟上，为的就是不让老百姓再担心服务了。”对于农民来讲，当设备出现问题时，最关心、最需要的就是这个问题会不会得到解决，为此，陈勇把对产品质量的保障服务从一年三包改变为两年三包，并且严格从源头上把控产品质量，来减少农民的使用成本，他说：“为农民保障产品质量是我不变的初心，为农民提供服务更是我们的职责。”
插秧机生产车间
品牌：使命之心铸就未来辉煌
曾经的劳力耕作方式已经过去，农业机械化的时代带来了新的耕作工具和耕作方式，也深入到农民的耕作生活当中，由于土地流转的进程在加快，大种植户的比例也在上升，规模化种植的技术支撑在于农业工具的机械化，然而国产农机在市场上的发展并不理想，要想让农民认可民族品牌，还要从质量入手。对此陈勇对零部件的选用把关极为严格，不因价格低而选用，保证产品质量，并且建立自己的研发团队，实现自主研发实现真正的国产化。
对于未来的发展，陈勇说：“我们要从农民的角度出发，打造适合农民的机具，以服务来带动民族品牌的发展，打造民族品牌是一个漫长的过程，需要我们耐心去听农民的声音，去听时代的声音，只有这样，我们才能不被农民所抛弃，被时代所抛弃。”他用自己的方式，诠释着民族品牌的含义，他秉承着自己的使命之心，铸就着民族品牌，当初心与行动结合时，中国农业机械化才会加速向前迈进。
