创新考核：从 被推着走 到签 军令状
改进扶贫干部考核机制，层层签订责任书，真正把该担的责任担起来
冬闲不闲，正值莲藕收获时。 以前冬天只能在家闲着，现在俺一天收菜藕工钱有70元，年底还有分红。 日前，阜南县于集乡于集村贫困户张志超不无欣喜地告诉记者。
原来，今年，于集村众多农户颠覆了传统的 一麦一稻 模式。 于集村地处洪洼区，易涝易旱，大宗作物收成较低，但适合发展莲藕产业。 阜南县扶贫办主任杨林介绍，当地政府制订脱贫计划，通过 专业合作社+项目+贫困户 模式，实现贫困群众劳务有薪酬、入股有分红，帮助村民脱贫。
想想还有16.5万人口没有脱贫，俺都睡不好觉，脱不了贫俺要负责的。 在阜南县县委书记崔黎看来，5年内完成脱贫任务， 压力山大 。
日前召开的中央扶贫开发工作会议提出，要解决好 谁来扶 的问题，加快形成中央统筹、省(自治区、直辖市)负总责、市(地)县抓落实的扶贫开发工作机制，做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位。随后召开的省委常委扩大会议提出，健全省负总责、市县抓落实的领导体制，层层签订责任书，立下军令状，真正把该担的责任担起来。
我省在实施精准扶贫前，一些地方领导干部因为扶贫责任不明，工作 被推着走 ，扶贫的手腕硬不起来，脱贫的速度快不起来。为此，我省持续创新扶贫干部考核机制。省扶贫办负责人介绍，，将扶贫开发成效纳入市、县党政领导班子和领导干部政绩评价体系。今年又对贫困县全部取消GDP考核，并专门设置了贫困人口减少幅度等考核指标，同时在与减贫脱贫紧密关联的指标设置上加大分值权重。
把扶贫开发作为经济社会发展实绩考核的主要内容，对贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展政绩进行分类考核，同时与地方签订脱贫军令状，将化被动为主动，加速推动脱贫攻坚的进程。 省政府发展研究中心农村处处长张延明说。
驻村扶贫：从 大水漫灌 到 精准滴灌
杜绝驻村干部 挂名 走读 等现象，明确具体责任，强调有实招、见真效
今年 双11 ，贫困山区的农户也分享到电商发展带来的一杯羹。潜山县塔畈乡体元村村民章改南在驻村扶贫工作队的帮扶下，开始尝试电商销售。 驻村扶贫工作队带我到外面学习，还给我提供从事电商业务的办公场所。 章改南说。
目前，体元村的275户贫困户都有了脱贫规划，实现 一户一策 的精准帮扶。对此，贫困户江彭来不无感慨地说： 驻村扶贫工作队请专家教我家搞养殖，今年稻鳖共养收益达到2万多元。
精准扶贫实施前，我省少数驻村干部，把驻村帮扶当作到贫困村走一走、看一看的事情，没有具体的目标，也不承担相应的责任。为杜绝驻村干部 挂名 走读 等现象，我省强化驻村扶贫管理，要求 扶贫工作队队长吃住在村，每年在岗时间不少于220天，离岗时要履行请假手续 ，同时明确了扶贫的具体责任，包括脱贫人数和时间。
按照各级驻村扶贫文件的要求，3年内要帮助全村贫困户脱贫，现在已经过去1年，还剩下159户贫困户要脱贫。 对于肩上的扶贫任务，安庆市财政局驻体元村第一书记、扶贫工作队队长凌先龙有着清醒的认识。
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