职场小白与领导沟通的时候，上来就使劲抛出工作中遇到的种种问题，显示自己干了多少多少的活，遇到的困难是多么的大。此刻，领导肯定会打断你，实际上领导并不关心这些。就像你出门打车一样，你不会关心司机跑了多远的路，下那么大雨，路上有多堵，你只关心他能不能按时开车到你面前接你，然后尽可能快地把你送到目的地。你只关心结果，关心你看重的点，你的领导也是一样。
如果你不掌握基本的沟通技巧，领导觉得你完全就是在浪费他的时间，必定不好好说话，被一顿批评完全有可能。那应该怎样和领导沟通，领导才会好好说话呢？
厘清这三个问题，再与领导沟通
沟通目的是什么：明确沟通目的是什么，能够让你有的放矢，避免笼统地陈述，让领导住不住重点，不知道你想表达什么，想获得他怎样的帮助。例如，你交谈的目的是延长某个项目的实施时间，明确此次沟通就是要和领导谈论项目延期。
站在领导的角度思考，他关心的是什么：你找领导谈项目延期，领导难免不会问，有没有其他办法让项目按期实施，如果要延期，延长多久，为什么要延长这么久，怎么评估得出的，能不能再缩短点延期时间？如果你会换位思考，你就知道领导需要哪些信息，才能让他更好地做出决策，因为他也要向他的上级领导交代。
沟通时机很重要：同样的事情同样的话，再不同的时机说，效果完全不一样。几个细节不得不注意。第一，领导正在认真工作，沉思事情的时候，做好不要去打搅。人之常情，任何人都不希望自己在认真工作的时候被人打断，如果被打断了肯定不耐烦，心情不好。第二，领导情绪不佳的时候，肯定不会好好说话，此时不要去做那个撞到枪口上的人。如果领导情绪不佳，火气正旺的时候，你去找他沟通必定自寻犯难，应该在领导心情较为放松愉悦的时候沟通。第三，事件背景不能省略，领导平日接触的事情较多，如果你上来就劈头盖脸地讲，没有向领导简明交代你这个是什么事情铺垫一下，领导看着你的眼神逐渐迷茫起来，不知道你在说什么。
最后，与上级沟通，他肯定会问一些相关问题，避免他问你时一时紧张答不上来，让他感觉你准备不够充分，可事先设想一些领导可能会提地问题，然后一一解答总结好，这样有助于你在领导提问时不至于脑子空白，更加加深了你对谈话内容的理解。
掌握沟通技巧，让领导"好好说话"。
