面对同样的环境，不同的人的决策往往有很大差距。人和人的差距，在外部环境与条件相似的情况下，是什么决定了人与人多能到达的成功高度的不同呢？大量研究表明，除了自我无法决定的外部因素外，影响一个人能够达到人生高度的，是我们在日常及人生重要关口的一系列决策。
阻碍我们达到我们本可以达到的我们人生高度的，最常见和最普遍的原因，就是我们的自我意识障碍所导致的思维盲点。
中国有句古话，叫做当局者迷，旁观者清，灯下黑，都是类似的道理。每个人都会有一个自我意识，而在自我意识下，经常会产生思维盲点。而导致思维盲点的重要原因之一，就是我们潜意识里面存在的“防卫机制”。每个人的潜意识中往往都会有小时候的一些经历埋下的阴影，这些阴影往往和我们小时候的经历有关，通常是一些埋藏在我们内心最深处的需求和恐惧，例如害怕被别人疏远、害怕失去别人的爱、害怕威胁等等。这些东西往往埋藏在我们感知不到的颞叶等部分里面，由于这一部分我们意识不到，所有我们很难理解它们如何控制我们，而这些区域会简单化的处理事物，让我们做出理智无法控制的本能性反应。
人们无法理解我们看不到、没有注意到的东西。
每个人的内心，都会有一个情绪化的自我和理性的自我，这两个部分经常在争夺我们的行为的控制权，较低层次的、我们意识不到的那个自我经常处于保护和防卫状态下，而那个更高层次的自我，则希望我们按照未来目标指引下的理性决策行事。思维盲点本身不是问题，有问题的是，我们的理智通常不愿意承认思维盲点的存在。
拒绝接受思维盲点，让我们丧失本可以突破自己的机会
当我们拒绝承认和接受自己的思维盲点的时候，我们往往认为自己是正确的，对于别人对我们展示的更多的其他可能、建议以及威胁，我们往往视而不见，相反，我们总是倾向于调动大脑里面证明对方是错误的各种证据，以论证自己的正确性，甚至，我们会拒绝和我们不同的观点和意见，而拒绝的原因，很可能就是我们潜意识中感受到对方的不认同形成了一种潜在“威胁”。这会让我们对可以调整自己、借助他人的智慧提升自我的绝佳机会。
除了如何知道更多，决定人生高度的，往往是如何处理应对“不知道”
我们重视如何“知道”，但是却忽视了如何处理“不知道”的能力。在社会与职场的竞争中，我们竞争的不仅仅是我们知道什么，还有一种就是我们如何处理应对“不知道”。甚至与我们知道什么相比，如何看待、处理和应对“不知道”才是决定我们成长潜力的关键。我们必须清楚，很多时候，我们的责任是找到最佳决策，而不是我们自己得出最佳决策，两者看似区别不大，但却存在本质的差别。前者需要我们更多的借助他人的智慧、他人的视角，而后者，则我们更多的是相信和依赖我们自己。
训练自己保持头脑开放、不先入为主的评价的能力
这种训练，不仅仅让我们能够更好的提升自己，同时还能够让我们赢得更好的人际关系。我们必须有意识去改变一种习惯，这种习惯就是我们提出一种观点想说服对方，当对方提出不同的观点和声音的时候，我们首先想的是“如何解释能够让对方认同我们”，而不是“对方的观点中包含了哪些我原来没有认识到、没有意识到的信息”。当听到不同意见的时候，训练自己保持头脑开放、不先入为主的评价的能力，不仅可以让我们随时随地汲取身边的人的智慧，还可以让我们与他人的沟通更加融洽和高效。
