昨天，离职下属来拜访，说了很多感激的话：“之前没少挨领导批评，当时还有点不理解，闹过小情绪，现在回头想当时自己多不懂事，所有的批评其实都是为我好。”说实在的，这话听得堂堂心里还挺暖的。我们每个人都一样，所谓的“竖的好吃，横的难咽”，都愿意听表扬的话，不大能接受别人批评的话。但是，初入职场的年轻人，需要的是老员工的批评指正和帮助提点，这样才能少走弯路、迅速成长。
一、年轻人接受批评，少走弯路
1、虚心地接受领导的批评
年轻人应该抱着虚心地态度接受领导善意的批评，因为不是所有的领导都愿意批评指正你。你工作表现的好与坏，与你自己正相关，与别人关系不大。如果对员工工作不满意，领导大可以换人，那宁可得罪你，也要批评指正你的问题，帮助你改正缺点，绝对是你的职场贵人。
2、珍惜愿意批评你的领导
年轻人应该珍惜愿意批评帮助你的领导。年轻人没有工作经验，工作出现差错、做的不规范等都属于正常现象，甚至有的年轻人都不懂得工作礼仪，掌握不好说话办事的分寸，这个时候遇到可以批评你的领导，帮助你纠正错误和毛病，有利无弊。有心的年轻人也可以观察一下，爱批评年轻人的领导，其实也是挑人批评的。一是觉得和你关系亲近，为你着急，才会批评你；二是觉得你是可塑之才，指正你的错误可以帮助你尽快提升，才会批评你。
二、做个温暖的领导
1、领导有培养年轻人的责任
职场其实也是满残酷的，优胜劣汰，适者生存，遇到一个好的领导，愿意教诲你，帮助你成长，确实是一件幸事。但是，做领导的，也不是每个人都愿意传帮带，教导下属。冒着得罪人的风险，批评你，指正你的不足，你还未必领情，何必呢。当然，大多数领导还是有这个格局的，注重培养年轻人，年轻人工作做得好，做领导的也省心。
2、领导要有大格局
年轻人成长起来，未来有出息有发展，领导脸上也有光。领导要有大格局，把培养年轻人当作己任，多批评，多指正，多教诲。别以为，把年轻人培养起来了，将来就会“教会徒弟饿死师傅”，这么想有点狭隘。现在社会，职业发展的机会有的是，平台小都养不住优秀的人才。所以说，年轻人成长起来是好事，第一未必再看得上你这个平台，第二做领导的都愿意用精明强干的下属，下属能力提升了，领导最轻松最受益。
3、批评下属要心怀善意
领导批评下属要心怀善意，别带个人情绪，要对事不对人。你对下属好，人家心里都清楚，即便是批评得严厉点，一时不能接受，时间长了，人家也知道你的善意。只要是为年轻人好，受点委屈都无所谓。
总而言之，年轻人应该认真对待领导的善意批评，重视领导的批评，珍惜批评你的领导。当领导的，也要担负起培养教育年轻人的责任，帮助年轻人尽快地成长起来。
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