昨天,离职下属来拜访,说了很多感激的话:“之前没少挨领导批评,当时还有点不理解,闹过小情绪,现在回头想当时自己多不懂事,所有的批评其实都是为我好。”说实在的,这话听得堂堂心里还挺暖的。我们每个人都一样,所谓的“竖的好吃,横的难咽”,都愿意听表扬的话,不大能接受别人批评的话。但是,初入职场的年轻人,需要的是老员工的批评指正和帮助提点,这样才能少走弯路、迅速成长。
一、年轻人接受批评,少走弯路
1、虚心地接受领导的批评
年轻人应该抱着虚心地态度接受领导善意的批评,因为不是所有的领导都愿意批评指正你。你工作表现的好与坏,与你自己正相关,与别人关系不大。如果对员工工作不满意,领导大可以换人,那宁可得罪你,也要批评指正你的问题,帮助你改正缺点,绝对是你的职场贵人。
2、珍惜愿意批评你的领导
年轻人应该珍惜愿意批评帮助你的领导。年轻人没有工作经验,工作出现差错、做的不规范等都属于正常现象,甚至有的年轻人都不懂得工作礼仪,掌握不好说话办事的分寸,这个时候遇到可以批评你的领导,帮助你纠正错误和毛病,有利无弊。有心的年轻人也可以观察一下,爱批评年轻人的领导,其实也是挑人批评的。一是觉得和你关系亲近,为你着急,才会批评你;二是觉得你是可塑之才,指正你的错误可以帮助你尽快提升,才会批评你。
二、做个温暖的领导
1、领导有培养年轻人的责任
职场其实也是满残酷的,优胜劣汰,适者生存,遇到一个好的领导,愿意教诲你,帮助你成长,确实是一件幸事。但是,做领导的,也不是每个人都愿意传帮带,教导下属。冒着得罪人的风险,批评你,指正你的不足,你还未必领情,何必呢。当然,大多数领导还是有这个格局的,注重培养年轻人,年轻人工作做得好,做领导的也省心。
2、领导要有大格局
年轻人成长起来,未来有出息有发展,领导脸上也有光。领导要有大格局,把培养年轻人当作己任,多批评,多指正,多教诲。别以为,把年轻人培养起来了,将来就会“教会徒弟饿死师傅”,这么想有点狭隘。现在社会,职业发展的机会有的是,平台小都养不住优秀的人才。所以说,年轻人成长起来是好事,第一未必再看得上你这个平台,第二做领导的都愿意用精明强干的下属,下属能力提升了,领导最轻松最受益。
3、批评下属要心怀善意
领导批评下属要心怀善意,别带个人情绪,要对事不对人。你对下属好,人家心里都清楚,即便是批评得严厉点,一时不能接受,时间长了,人家也知道你的善意。只要是为年轻人好,受点委屈都无所谓。
总而言之,年轻人应该认真对待领导的善意批评,重视领导的批评,珍惜批评你的领导。当领导的,也要担负起培养教育年轻人的责任,帮助年轻人尽快地成长起来。
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