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如何才能拉开人与人之间的差距?不要做弱者 更不要拥有弱者思维

时间:2018-11-19 01:59:31

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如何才能拉开人与人之间的差距?不要做弱者 更不要拥有弱者思维

拉开人与人之间差距的并不仅仅是个人本事,最重要的是思维方式;弱者思维只会让人变得更弱,一旦拥有这种思维,也就相当于自毁前程。

步入职场多年,我见过很多没有能力的人因为拥有一颗不服输的心态从而完美逆袭;同样也见过很多有能力的人因为拥有弱者思维而毁掉前程。

何为弱者?大部分弱者都有几个共同点:缺少勇气,不敢尝试,安于现状,害怕失败等。何为弱者思维?如下:

一、无助者思维,我什么都做不了,他们都不配合我

顾名思义,无助者思维也就是缺少独当一面的勇气。

举一个简单的例子,领导给你安排了一项工作,让你单独完成。当你开始执行工作指令之后,发现这项工作实施起来非常有难度,直到工作完成之日,你也没能将这份工作真正地完成。领导询问你原因,你并没有找自身的错误,而是习惯性地找理由找借口,明明是自己的原因,却硬生生地说成别人的原因。这就是所谓的无助者思维。

无助者思维会让人越来越喜欢找理由找借口,不仅仅做事喜欢依赖他人,而且还缺少独当一面的勇气。

二、被动者思维,这个我不会,又没人教我怎么做

如果你留心就一定会发现这样一个定律:职场中那些混得好的人士,都喜欢主动出击,无论是面对客户还是面对机会之时,总是能够顺势而为,把握住一切尽可能让自己获利的机会。

被动者思维恰恰相反,他们只喜欢做自己会的事情,一旦工作任务自己不会第一时间不是想着去找解决方法,而是以不会来搪塞自己。当领导问及原因之时,他们会说,“这个我不会,又没有人教我”。

“不会”并不是理由,“没人教”也不是借口,不会可以自己学,没人教可以主动出击请教会的人,方法总比困难多。

三、最强者思维,这有什么了不起的,换我也可以办到

有一类人,他们总喜欢以别人的成绩来鼓吹自身的能力。

当别人完成某项工作之时,他们会用不屑的眼神去看待这事,觉得这并没有什么大不了,换作自己也可以办到。自信是好事,但自信过头就等于自大,为什么做这件事的人不是你而是别人?想必这其中有一定的原因。

即便你很有能力,也一定不要随意贬低别人的功劳,你可以觉得对方技不如你,如何才能证明自己比别人强并不是只是嘴上说说而已,一定要要争取机会进行自我展示,否则嘴炮再厉害,也没有什么鸟用。

四、受害者思维,这个公司不好,同事和领导都针对我

无论在哪里工作,一定不要试图让环境适应你,因为这是零概率事情,一定要学会适应环境,否则你就容易拥有受害者思维。

受害者思维通常是因为无法完全适应环境而心生不满,他们喜欢将自己的不适应归结于对公司的不满,实际上是自身的原因,总觉得公司的同事与领导在针对自己。一旦拥有这种思维,工作一定会很累,人际关系也一定不会和谐,实际上,离更换工作也就不远了。

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