最新消息：恒大财务总监联合500强财务人员编制了一套房地产公司财务管理制度，这套资料详细程度超凡想象，编制出以后，财务圈的财务都按捺不住了，都想要一套！
小编通过朋友，要来了这一套房地产公司财务管理制度，确实非常详细规范了公司制度，现在分享给有需要的小伙伴，一起看看吧！
房地产公司财务管理制度
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财务预算管理制度
第一章 总则
第二章 财务预算编制与审批
第三章 预算管理
第四章 罚则
财务专项管理制度
第一章 总则
第一条 目的
加强企业的内部管理，促进企业在财务专项事务处理过程中的规范化、程序化。
第二章 财务会计报表管理
第三章 利润及利润分配管理
第一条 利润指标的确定
公司年度完成利润指标由集团公司通过财务预算的形式予以明确和考核。
第二条 亏损的弥补
一、公司发生的年度亏损、按国家有关规定用下一年度税前利润弥补；
二、当年度亏损不足弥补时，可在五年内延续弥补，五年还不足弥补时，应在税后利润弥补。
第三条 利润的分配
公司应按公司章程和股东会的有关规定进行利润分配，原则上按不超过当年净利润的 30%进行分配。
第四章纳税筹划管理
第五章 财务人员报告制度
第六章 工资薪酬管理
第七章 罚则
成本控制过程中的财务管理制度
第一章总则
第二章 管理范围及要求
第三章 管理流程
第四章 罚则
费用管理制度
第一章 总则
第二章 费用审批的一般原则
第三章 费用报销的一般要求
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