无论你是不是面试官，相信很多伙伴在职场中都经常参与过面试，通过面试就会发现很多面试的内容，包括面试的过程，会让你感觉摸不着头脑，出现这样的情况，说明该企业的面试官是不称职的、是需要修炼的。如你是一家企业的面试官，看一下你的身上有没有如下几个问题，如果有请速改。
【1】目的不清晰。
作为面试官，无论面对什么样层级的求职者，在面试之前一定要弄明白你面试的目的是什么，你想通过这样的面试，要达到什么样的结果？一句话作为面试官，你要知道此次面试的重点是什么？不然，你的面试等于没有方向。
【2】标准不明确。
在现实的过程中，很多企业的面试官只对自己的一亩三分地非常清晰，对其他空缺岗位的工作标准，胜任能力一无所知，或者说知道的比较浅显，更不要谈该空缺岗位所必须的知识，技能，能力，职业素养等等。结果在不了解空缺岗位所必需的标准的情况下，即便你自认为面试的人选比较适合该岗位，有可能会导致求职者到岗以后出现人岗不匹配的情况。
【3】面试无流程。
面试是企业一个常见的工作形态，所以面对这样的形态，如果连一个最基本的完整的流程都没有，那你的面试根本不可能做到每一个步骤要完成什么工作、获取什么信息等。你的面试流程完全是随意性的，就像咱们常说的一句叫”东一榔头西一棒槌”，面试完了，即便你想用这个求职者，这个求职者如是一个职场经验丰富的人，有可能不会选择你企业。
【4】问题太模糊。
很多面试官经常采用了一招，喜欢上面试者直接来说自己的能力特点和个性，这样做本没有错，这个过程是让求职者一个放松的过程。但很多面试官所提出的问题，完全是一个多项选择，如果求职者少选一下或者多学一下，你就会认为这不是你想要的标准人才，那么有可能你就会失去你企业合适的人才，那你就只能不停的奔波在选拔人才的道路上，看上去你很忙，但是却忙而无功。
【5】偏见性过强。
在现实的面试的过程中还发现许多面试官喜欢用自己的个人的喜好、信仰或者说用个人的情绪，来决定整个面试的结果，相信即便面试结果出来了，你会发现用不了多久你所录用的人才会照样流失，有可能处理不当，还会严重的影响双方的劳资关系。
总之，面试过程是非常衡量和考量面试官的综合素质，上面所讲的几个问题，如果在你的身上经常出现，除了你不能为企业的长期的发展作出贡献，体现你的价值，同时更说明你在人力资源方面的短板，亟待提高，也更亟待你加强修炼。
