网友提问：一员工交了离职报告，领导稍加挽留，他就又留了下来，为什么？
其实这是一个正常的现象。之前我们部门有一位同事，他想要离职，并且已经交了辞职报告，公司考虑到他确实也能给公司带来一定的效益，平时在工作中也兢兢业业，于是便决定将其留下来。
公司人事部经理在早就他的时候，首先肯定了他的价值，并承诺要是能继续在这干升职加薪很有希望。不仅如此，还问了几个问题，问题如下：
一、离职之后准备干什么？
二、新到一个陌生的工作环境如果不适应，没能顺利通过磨合期又当如何？
三、离职之后是否能拥有比目前更高的的工资以及职位？
问完了这三个问题，这位打算离职员工想了想，然后表示自己并没有想过这些问题。人事部经理以这几点迅速将其想要离职的心态掌握，并且成功说服了这位想要离职的员工。
在这个故事中，其实不难发现这样一个正常的现象，员工之所以决定离职一旦和领导谈话之后会改变主意，最主要的问题是连员工自身信念不坚定略带迷茫与不确定。
员工离职，最真实的原因不外乎这样几点：
一、待遇不到位
二、心委屈了
三、自己确实有其它规划
待遇不到位与心委屈了其实很好办，领导通过与其谈话梳理对方的心理与情绪，自然能让其留下来。如果一个员工一旦有自己的规划，并决定将要按照规划去做，那么即便领导如何挽留都没有任何作用。
那些之所以能被领导挽留下来的员工，除了想要得到认可，更多的是信念不坚定。
举个简单的例子，也许你想过离职之后要去学手艺学技术，但不知道自己究竟适合什么，再则听领导这么一说，各方面一否定，你的信心多多少少都会受到冲击。
就如之前的例子，领导问员工的规划是什么？回答不出来，不知道自己想要做什么，与其出去迷茫，还不如就留在目前的用人单位便工作边给自己职业做规划。
对于有底气有方向有更好去处的员工来说，他们一旦提离职，无论领导如何挽留除非在待遇上与发展空间上有所上涨，一定不会选择继续留下来。
辞职这件事，在有职业规划的人看来，是一件很严谨的事情，但对于没有职业规划的人来说，任何时候都可以离职，任何时候也可以留下来，并没有太大区别。
