企业想要扩大规模，当下的人员能力跟不上？企业产能扩大，营业额提升远不如成本上升快？随着企业发展壮大，会遇到各种各样的管理问题。如何解决？这便是今天《慧客之声》采访的主角恒表管理咨询能给到的答案。接下来我们就一起跟随慧客之声的脚步，听创始人孙建军讲述企业是如何为客户提供卓有成效的咨询服务。
敢于踏出舒适区！创业者的共性？有人已经是行业专家却走进另外一个领域开创新天地；有人拥有稳定且高薪的工作却选择从零开始；也有人积累了十几年的丰富经验后选择创业，比如今天的采访主角恒表管理咨询孙总。优秀的人总是敢于踏出舒适区，孙总讲到自己在为何创业时表示，一方面是寻求职业发展突破，实现个人价值；另外一方面也是更好的为企业服务，发挥个人能力专长，投身企业咨询服务之中，这也是恒表咨询成立的初衷和使命。致力于为客户提供系统化、全方位一站式解决方案恒表管理咨询（上海）有限公司，致力于为企业客户提供系统化、全方位一站式解决方案，建立集咨询研究、人才提升与培训、软件服务三位一体的服务模式，以企业咨询为主线，人员素质提升，软件系统服务为两翼，以实用、实战、实效的咨询服务模式，提供“驻厂+远程”相结合，为企业提供系统化解决方案。在谈到企业经营理念时孙总表示，恒表坚持遵从客户至上的理念，以市场需求为导向，以坚持时刻保持时代潮流同步为经营方针，为广大客户提供企业管理数智化整体解决方案，致力于通过产品和服务沉淀助力传统商业企业向智能型信息化商业模式转型，以技术驱动商业革命，以管理提升企业价值；让商业更智慧，让管理更高效。任何企业想要长足发展，都离不开自己核心的竞争力，企业竞争优势是企业竞争力形成的基础和前提条件。另外，孙总谈到了恒表咨询服务思维基于驻厂办公：使事务沟通更加快速高效；全程陪伴：客户项目过程全程可追踪；三位一体：实现全方位系统化解决；平台支持：线上线下全面支持等方面使服务企业的项目更加全面高效。全行业管理咨询到零售连锁细分深耕，为何要进行1/2转型？创业就是不断发现新的需求，并为新的需求提供产品服务进而为企业带来商业价值。孙总表示在总结工作经验和咨询经验之后发现连锁企业的痛点：发展快，人员素养、软件系统、经营理念、管理方式不能与时、与势俱进，造成“一大就死”的怪圈。故提出了“管理咨询+人才提升+系统升级+数字化运营”的综合企业咨询服务模式，提供软件系统（EHR、ERP、财务系统、收银系统、进销存系统）产品、人才服务、员工培训、管理咨询、企业一站式采购（“企管轻学院”公众号）等产品和服务，一站式解决企业发展过程中的问题。当然，新业务的开展并非一番风顺。孙总讲到，在开发零售连锁企业智慧收银解决方案（收银支付系统）这一业务时发现，一些企业人员能不能适应，老板担心用这个系统会不会出现卡顿；很多零售店已经上了收银系统，在换系统的话一方面之前的数据导入比较麻烦，二是新系统上手学习也麻烦。业务的展开必须要克服这些问题，此外孙总讲到面对这新的业务开拓，企业必须要在过程中总结实践经验，之后才能更好的赋能合作伙伴。坚持做企业伙伴的发展的伴跑者和补给员采访中，孙总谈到企业未来的企业愿景表示，企业以成熟、自信、专业、高效、细心、协作、价值导向为企业价值观；做员工心中最温暖的家园，做客户最信赖的数据服务商，做合作伙伴最忠实粉丝为企业愿景；未来坚持做企业伙伴的发展的伴跑者和补给员。采访最后，孙总谈到了与慧算账的合作，孙总表示在合作之前就已经知道慧算账的品牌，与慧算账合作后，慧算账提供的财税服务对企业来说整体感受还不错，希望慧算账未来继续更好的为企业提供财税服务，满足企业多方面的需求。
免费慧客之声采访
扫码报名
慧客之声展示
