领导厉不厉害，可不是从他批评下属的力度去判断的。之所以这么提醒大家，就是为了告诉大家，不要再被那些只会大声大吼批评你的领导所羡慕了。他们的这种行为，除了能被称作炫耀外，别无其它任何意义。那么领导力不厉害，我们应该拿什么来作为判断依据呢？今天跟大家分享一个，通过办事思路，来判断一个领导是否厉害的小方法。具体内容如下：
一、流程化思路---系统详细地教给员工，这样效率会更高：真正厉害的领导，在为自己的员工安排任务和工作的时候，会非常条理清晰的将工作方法流程化。这种思路的来源正是无数领导为了提升工作效率，而对员工的硬性要求，那就是听话照做。真正厉害的领导，之所以厉害，就是因为他把听话照做的方法总结了出来，而不只是告诉员工要听话照做就完了。你说，这样的领导，你在工作中不可能遇到吗？
二、亲自试一试---自己都不明白的事情，怎么去指导员工：领导领导，就是作为首领指导着去干，而不是站在领导的地位想怎么说就怎么说，想怎么干就怎么干。真正厉害的领导，会快速把即将交给员工干的工作熟悉一遍，至少要知道干这样的工作，都需要哪些资源和支持，以防后期当工作出现问题的时候，跟员工大眼瞪小眼，不仅耽误了工作进度，还严重影响了工作效率。现在能亲自去干一干的领导越来越少了！
三、果断不犹豫---该自己拿主意和决断的时候，却不迟疑：有些领导会为了掩饰自己的无知，在自己不知道怎么办的问题上，会携同员工一起坐下来讨论。其实，这从管理的角度来说是一大忌，因为员工所站的角度领导是不一样的，那么领导对问题的了解程度也是员工不能比拟的。所以，讨论的结果只会越讨论越乱。而真正厉害的领导，在自己应该拿出意见和决断的时候，绝对不会去麻烦自己的员工，如果非得要寻求帮助的话，他们也会去找自己的上级，做简单的商量和沟通。
拥有以上办事思路的领导，是他们个人能力的厉害，也是员工心目中的厉害。因为跟随这样的领导，员工才能最大的发挥自己的价值。职场中，之所以有些人会抱怨工作的不容易，其实很大程度上都是因为自己所跟的领导没有我们想象中的那么厉害，有的甚至简直就是草包一个。那就不能想象自己的工作为什么开展的不那么得心应手了，你目前跟谁的领导厉害吗？
