拓展训练项目—七巧板是非常经典的培训类项目之一，这个项目一般适合于管理型的团队，项目是模拟的大型的集团化运营公司，今天江苏云朗团建公司组织大家进行了拓展训练活动，一天的活动中教练带领大家进行了七巧板项目，这个项目给了我很多的心得体会下面就七巧板项目为大家分享几点感受。
拓展培训项目—七巧板
项目开始之前，教练首先将大家分成了7个小组，并且每个小组围成一个小圆，7个小组中的6个组围成了一个大圆，第7组坐到了这个圆的中心位置，一开始我们不知道6个组和第7组之间的关系，但是随着项目的进行和最后教练的分享和总结，我们了解到原来第1组到第6组是这个项目具体的实施方，而第7组他们最主要的任务是协调和管理。
拓展训练七巧板
在拓展训练项目中，七巧板中的第7组就相当于每一个公司团队中的核心和领导小组，他们的职责并不是去具体的实施或者去做任何一项工作，而最重要的是领导和指挥其他的小组去完成他们应该做的任务，一开始第7组并没有完全明白他们的任务是什么，也没有很好的去指挥和协调，其他小组去完成他们应该完成的任务，所以导致一开始项目场面10分的混乱。
拓展训练项目
拓展训练七巧板项目中第1组到第6组是这个项目具体的实施者，他们要在每一个得分点上进行得分，但是最主要的每个小组需要有全局意识，需要服从第7组也就是管理组的指挥和调度一开始6个小组没有人去理会第7组的意见，慢慢的大家发现这样子各自为战的方式是不可行的，所以逐渐他们发现我们需要听从第7组的安排和调遣，只有这样子我们才能够完成最终的挑战，才能够完成最终的任务目标。
拓展培训项目七巧板
所以在这个项目当中给我的感受给我的心得体会非常的多，在这个项目当中我明白了个体和团队个体和全局的关系能够让我们在以后的工作和生活当中更好的摆正自己的位置，摆正小团队的位置，摆正部门的位置，更好的让集团公司运作和运营提高效率，优化管理创造更好的业绩，完成更高的目标。
