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一级建造师《项目管理》考点解析：项目设计质量控制与协调
一、项目设计质量的控制
要保证施工质量，首先要控制设计质量。要以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制：
(1)项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。
(2)项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。
(3)项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。
(4)项目经济性质量控制：价值工程、优化设计提高性价比。
(5)项目施工可行性质量控制：不能脱离现实的技术与装备水平。
二、施工与设计的协调
1.设计联络
项目建设单位或监理单位应组织施工单位到设计单位进行设计联络，其任务主要是：
(1)了解设计意图、设计内容和特殊技术要求，分析其中的施工重点和难点;
(2)了解设计进度，对设计和施工进度进行协调，使施工得以连续顺利进行;
(3)从施工质量控制的角度，提出合理化建议，优化设计，为保证和提高施工质量创造更好的条件。
2.设计交底和图纸会审
建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。
认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。
