全国这么多露营地，真正做得好的，是因为他们做到了这几点……
面对“露营热”，还需“冷良方”。营地是体验经济时代下自驾游和休闲旅游的必然产物，是大众旅游的新选择、新方向。
做好营地建设最重要的一点，就是让发展慢下来，做好营地服务，这样才能满足客户需求。让营地走得更顺、更好，其关键在于，一定要做有温度的附加值服务。
营本商道，这无可厚非，但大多数的营地运营者因前期住宿的利润大、收益快，会把更多的精力放在住宿硬件上，把营地酒店化。
营地不是酒店，它提供的不仅仅是住宿，更多的是一种生活场景，这是一种融入自然、具有当地民俗文化个性和气息、有着更多休闲体验的生活空间；这是一种有故事、有情感、有品质的生活空间。
当下，营地之所以受到部分年轻消费者、中产阶级家庭自驾消费者的青睐，正是因为他们在营地可以享受到轻松自由、个性、无拘无束、有归属感的家一样的度假体验。
如果营地只是提供住宿，与酒店何异?又拿什么来平衡客人对营地、户外美学、自然艺术以及精神享受的需求?
营地服务的本质，是售卖异地休闲与亲近自然生活。营地经营更多的应该是人的服务，是一种生活文化和消费习惯。所以营地服务必须把“以人为本”作为第一要义。
如何做到以人为本?
一般地，喜欢露营的人群，大都是获得亲近自然的机会之后，会对营地产生更多的情感和求知需求，他们会好奇营地里所有事物(尤其是孩子)，会主动与营地经营者交流互动，从而获取新鲜事物信息和更多体验、共享生活方式。
所谓“以人为本”，要从营地主开始。营地主可以称作营地服务的第一批“客人”。只有营地主自己体验之后认为满意的营地，才能更好地服务游客，从而为营地吸引更多游客。营地主的定义更加明确， 他们不仅是营地经营者和管理者，还是营地服务的创想者、自然故事的演绎者、户外生活的践行者和体验者。
营地场景是一个值得开发的方向之一。说到场景，融入自然，具有自己的特色，是营地应该追求的。而在露营地建设热潮之下，同质化现象是无法避免的，如何在这股大潮之中坚守本心，兼具自身特色，是所有营地要面对的问题。不少营地追求大而全、洋派基因，却少了应有的小而美、本土文化。如此下去，千营一面，也许就会渐渐失去客户对营地产生的归属感和新鲜感。
以人为本，构建人与自然亲密接触的桥梁；建造具有自己特色的露营地，这是一个成功露营地需要做到的最基础的两件事。
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