姓名： www. 性别： 男婚姻状况： 已婚 民族： 汉族户籍： 广东-深圳 年龄： 41现所在地： 广东-深圳 身高： 175cm意向地区： 广东-深圳、 广东-东莞意向职位： 经营/管理类-部门经理工业/工厂类-物控经理/主管经营/管理类-厂长/副厂长寻求职位： 厂长、 副厂长教育经历2001-09 ～ -07 深圳广播电视大学 经济学类(金融专业) 大专培训经历2001-03 ～ 2001-03 北京冠卓企业管理顾问有限公司 物料计划与管理技术训练 冠卓顾问结业证书1999-05 ～ 1999-06 ISO培训机构 ISO9000内部质量体系审核培训**公司 (-06 ～ -02)公司性质： 股份制企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路担任职位： 资材经理 岗位类别： 仓库经理/主管工作描述： 1、根据公司经营目标及销售预测确定季、月生产目标;2、根据销售计划拟制主生产计划并发送到各相关部门;3、订单交期评审回复，根据生产实绩调整交期;4、产品交期分析、生产能力及生产周期分析、订单与出库现状对比分析;5、根据销售出货计划及生产实绩，确立发运计划;协调公司各部门，达成销售计划;http://www.jianli-/6、负责资材部门的日常工作安排和运作管理，制定部门相关规章制度及运作流程;7、将仓库实物与电脑账的准确率从原来的百分之60%提高至99%以上;将货仓员工从原86人，通过培训加强各仓管的业务能力及各种奖励方法，合理利用每人的优势精减至55人，同时还减少了不必要的加班时间，部门工资开支从原来的24W降至17W左右，每月为公司节省开支约7W;8、按公司的规模及公司的要求制定合理的安全库存量，最高库存量、最小库量等。严格要求各仓管必须做到先进先出等方法，严格控制呆滞物料的产生;9、对原仓存的呆滞物料通过整理，同工程、采购等沟通，能代用的要求工程出代用通知书，可以使用的还没过保质期的，但我司已停用的，通过采购同供应协商换我司常用的等价物料，已报废不能再用的物料经公司同意做报废处理。对公司生产的自制的半成品，要求PMC严格按计划生产。通过1年多时间的努力，使公司的呆滞比率降至在一个合理及可控范围。10、推动、辅助ERP的运作。**公司 (-07 ～ -04)公司性质： 私营企业 行业类别： 原材料及加工担任职位： 合伙人 岗位类别： 厂长/副厂长工作描述： 负责工厂业务、管理运作等事务!**公司 (-06 ～ -07)公司性质： 私营企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具担任职位： 仓库经理 岗位类别： 仓库经理/主管工作描述： 1、负责货仓所有的运作管理;2、协调与计划生产、采购部及其它部门之日常工作;
