随着我国经济与社会的不断发展,我国企业的竞争环境开始变得日益复杂,这种变化使得企业的行政管理工作必须跟上时代的脚步,这样才能保证企业在竞争激烈的市场环境中站稳脚步。下文是小编为大家搜集整理的关于电大专科行政管理毕业论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!
电大专科行政管理毕业论文范文篇1
浅谈企业行政管理人才培养方案
摘要:随着生产力的发展,我国的社会主义市场经济取得了长足的发展。在经济快速发展的大环境下,人才的地位越来越重要。这已经成为企业的共同认知。人才是一个企业的核心竞争力。企业如果想要得到真正的进步和发展,就必须仰仗企业所领导的人才。所以企业树立以人为本培养人才的理念就显得尤为重要。本文就基于以人为本的企业行政管理的重要性和如何实施基于以人为本的企业行政管理人才的培养展开论述。
关键词:以人为本;企业行政管理;人才培养
所谓人才培养,即为人才的培训、养成。人才培养的模式因为中心指导思想的不同而有所不同。人才培养模式的目的是培养企业行政管理人才,通过某些学校和一些企业之间的合作将实现人才培养的目标和其他许多外来因素有机结合,达到企业和学校所预期的培养人才的效果。现代的许多企业在发展的过程中都遇到了人才瓶颈,人才资源的匮乏严重阻碍了企业的发展。于是“以人为本”的理念被提出来。要求从职工出发、以人为本、关心员工。尊重每一个职工的存在价值。来充分调动企业员工为公司创造财富的积极性,使员工主动参与公司的建设。来解决企业发展过程中的所遇到的问题,尤其是人才瓶颈问题。以人为本的培养人才的理论能够有效推动企业的快速稳定发展,实现企业利润最大化。
一、以人为本的人才培养方案的重要性、必要性
人不可貌相,每个员工都可能是潜在的人才。所以,实行以人为本的企业行政管理人才培养方案就显得更加重要。如果企业能给员工提供合适的机会和环境,企业将有可能发掘更多的人才。因此,企业应着力于员工的素质培养。把素质培养放在企业行政管理人才培养的首位,将其作为首要目标,充分调动员工的积极性。将人力资源的充分利用作为工作的重中之重,采用民主管理的手段,加强员工的思想建设。使员工拥有良好的自我管理能力和良好的自我约束能力。
1.以人文本的企业行政管理的重要性。以人为本的企业行政管理人才培养的重要性。以人为本是社会主义科学发展观的核心。企业必须充分认识到这一点并积极遵循。尊重公司员工在公司中的主人翁的地位和作用。调动员工为企业创造更多财富的积极性。有利于企业的快速发展,提升经济效益的同时增强企业活力,形成良性循环。在现代经济社会,与其说各企业相互竞争,不如说各企业领导的人才之间的较量。一流的产品以一流的企业为基础,而一流的企业形成的基础是一流的人才。三者都做到最优才能在市场中占据有利位置,才能使企业的效益得到保证,使企业的核心竞争力得以提升。
2.以人为本的企业行政管理的必要性。以人为本的企业行政管理人才培养的必要性。企业中的以人为本,就是在企业中,把员工作为中心,以人促物,通过对企业员工管理的强化,来促进对位物的管理。从而推动企业的全面管理过程。因此,企业在用人时或者在招聘时,对于人才的合理利用非常重要,可以有效避免资源和人的能力的浪费。作为企业的行政管理,要像物尽其用那样做到人尽其才。采取发放福利,升职加薪等避免优秀人才的流失。
二、怎样坚持以人为本理论
以人为本看起来简单,实行起来却不易,其实施过程直接影响着企业的发展。以人为本不只是一个简单的政策的,而是一个系统的过程。不仅具有高度的思想性,而且其本身也具有一定的政策性。与企业行政管理紧密相关。要做的人尽其才,对人才进行科学配置。根据不同的性格把不同的人放在各自适合的岗位。利于企业的发展。反之,人才配置不合理,就会降低整个企业的效率,造成秩序混乱,员工抱怨成风,公司不稳定,就更谈不上公司的发展。所以对于公司员工的合理分配至关重要,要始终坚持以人为本的理论就要做到以下几个方面:
1.充分调动公司每个员工的积极性。通过运用各种手段包括物质的和精神的方面来努力激发公司员工的工作热情。使员工主动参与公司的各种建设和财富创造。对于企业效益的提升、企业发展质量的保证和企业收入的大幅增加具有重要的意义。
2.在公司中实行民主管理。要注重企业员工的精神追求,增强员工的主动创造性。员工有行使自己参与公司企业行政管理甚至一些决策方面的民主权利。这不仅体现了公司以人为本的经营理念,还可以充分发挥员工的主动创造性,是企业的职员既享有人权,又可以充分发挥自己的才华,利于企业人才的培养和挖掘。
3.努力提高员工的自身素质,这里的素质指的是员工自身内在所具有的优秀品质,这是员工的宝贵财富,也是企业的一笔重要财富,是员工工作的必备条件,直接影响着企业的管理水平。因此对于员工自身素质的培养十分重要。
4.提高员工的自我约束能力,并把这一项作为企业管理的重要内容。企业要引导自己的员工树立正确科学的世界观人生观和价值观,为员工的自我管理树立正确的方向,不断丰富员工自我管理的内涵。员工的自我约束力是企业行政管理的重要基础,良好的自我管理对于企业的行政管理有着重要的作用,利于企业行政管理效果的增强。利于良好企业文化的形成。
5.科学充分合理的利用人力资源。这是以人为本的行政管理的基本要求。人力资源的合理配置可以大大减少企业资源的浪费,实现大幅度企业节约的同时一定程度提高企业的生产效率。
三、以人为本的企业行政管理人才培养的方法措施
1.企业要树立每个员工都是人才的理念。
坚持以人为本的行政管理,使公司的每个员工都参与管理,并努力营造全员管理的氛围。以人为本的理论不能只停留在书面上和口头上,要切实运用到公司的行政管理的具体行动中。例如,可以加强企业技术方面的建设提升和创新使员工可以直接与行政管理人员进行问题探讨。加强企业内部局域网的建设,员工可以通过自己的邮箱直接发表意见和提出建议。同时企业要对员工的积极参与实行鼓励政策,如果员工的建议具有一定的可行性,要给与适当的奖励和表扬,包括物质的和精神的。这样将会大大地调动员工参与公司建设的积极性,利于企业人才的挖掘和培养。
2.以人为本的行政管理还应该强调以人为本的团队精神。
企业要注重员工团队精神的培养。使团队合作精神成为企业文化的重要组成部分。企业在挖掘员工潜能发挥员工个性的的同时,更加要注重员工之间的相互合作精神,以及整个企业的团队精神。利于形成和谐的工作氛围,为企业的稳定发展提供坚强的后盾。从而使企业在社会的众多企业中脱颖而出,勇敢的迎接风险,面对来自各方的挑战。
3.企业用大力鼓励员工自主学习。
企业用大力鼓励员工自主学习,并且要积极为员工营造良好的工作学习环境,最直接的办法就是企业内部设立图书馆,并存放一些与公司有关的书籍供员工闲时阅读学习。利于公司员工的成长和快速适应公司的发展。或者公司可以定期举行职工培训,为企业的稳定发展打下坚实的人才基础。4.着力于企业人力资源管理水平的提高和改进。企业行政管理是企业的人力资源管理拥有战略执行、员工激励甚至管理专家的职能。因此,其本质即人力资源管理。加强人力资源管理的监管,以发现和培养有些的企业人才作为业绩标准,调动人力资源部门招贤纳士的主动性。同时企业要督促人力资源管理部门。使其与其他公司各部门保持和谐的关系。
四、结语
21世纪最需要的就是人才,国家企业各个部门都对高素质人才的需求越来越旺盛。所以,坚持以人为本的行政管理人才培养的方案势在必行,只有努力的践行,才能在快速发展的社会里得以生存。企业的优秀领导者或者公司优秀的管理者首先应该是优秀的人力资源管理者。这样带出来的企业团队才会更加从满激情,在同行业之间有着极高的竞争力。企业要想生存发展,必须建立以人为本的行政管理人才培养模式。这是时代潮流的要求,也是新形势企业取得成绩的必然要求。为企业的稳定发展和抵御外来风险提供强有力的支持和保障。
参考文献:
[1]邢红蕾.以人为本下企业行政管理人才培养模式研究[J].经营管理者,,12:127.
[2]包立峰.以人为本企业文化的价值生态与建构[D].东北师范大学,.
[3]刘洋.以人为本理念在企业文化建设中的价值生态与建构[J].东方企业文化,,09:42.
[4]单忠健.以人为本企业文化的价值生态与建构研究[J].东方企业文化,,22:25.
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浅析我国企业行政管理现存问题及改革措施
摘要:当前我国的全面改革有了进一步深化,在这一重要发展阶段,就要能充分重视企业行政管理工作的模式优化。企业行政管理工作是促进企业健康发展的重要管理,只有在这一层面得到了加强,才能真正有利于企业在市场中竞争力的提升。基于此,本文主要就企业行政管理的重要性和管理中的问题加以详细分析,然后结合实际对企业行政管理的优化策略实施加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国企业行政管理整体水平的提高有所裨益。
关键词:企业行政;管理现状;改革
行政管理工作的实施对企业在市场中的生存发展都有着很大影响,其自身的管理以及服务和协调的作用功能表现的比较突出。在全面改革的大环境下,加强企业行政管理的模式优化,促进企业的全面改革,是保障企业进一步发展的基础。通过从理论层面对企业行政管理进行研究,对实际发展就比较有利。
一、企业行政管理的重要性和管理中的问题分析
(一)企业行政管理的重要性分析
企业行政管理工作的加强,对企业在市场经济环境中的适应能力加强有着积极促进作用。我国的企业在改革开放政策的实施下,各个方面都有着长足的进步,一些新的发展思想和管理的理念都得到了广泛应用,促进了我国整体企业的发展[1]。而在企业管理当中的行政管理是比较重要的工作内容,只有充分注重行政管理的水平提高,才能有利于企业的健康发展。企业行政管理的措施科学实施,对提高企业的市场竞争力有着积极意义。企业的竞争核心不仅在技术层面的应用,还体现在管理上的优化。通过先进的管理思想和理念的融入,对企业的核心竞争力的提高就比较有利。不仅如此,加强企业的行政管理水平的提高,也能对企业的可持续发展有着促进作用。另外,企业的行政管理水平的提高,也能对我国的企业战略目标的实现有着积极促进作用。在行政管理工作的实施中,能够在计划工作以及组织工作和指挥工作等层面得到有效加强。在这些基础工作上得到了加强,就能对企业的行政管理的水平有效提高,从而促进企业的整体发展。
(二)企业行政管理的问题分析
从当前我国的企业行政管理的现状来看,在诸多层面还存在着问题有待解决。主要就是企业行政管理的模式没有得到有效优化[2]。在企业行政管理工作中,由于时代发展的速度比较迅速,所以企业也要能在行政管理层面得以有效加强,在管理的模式上及时性的转变,只有如此才能真正有利于管理水平的提高。但从实际的管理情况来看,企业的行政管理的模式并没有得到及时性的转变,使得管理模式和实际的工作需求不能有效适应。再者,企业行政管理工作中的专业行政管理人员比较缺乏。这一问题是对行政管理整体水平产生影响重要因素。一些企业的高层对行政管理的重要性没有充分重视,在专业管理人员方面的培养没有重视。在缺乏专业行政管理人员的基础上,在企业各种工作开展过程中就会有着很大的阻力,对每个部门的作用发挥也有着很大的影响。
另外,企业行政管理的科学系统化的目标还没有实现。当前的改革形势下,对企业的行政管理也提出了更高的要求。企业在行政管理系统层面的优化就变得比较重要,通过系统化的管理,就能有助于企业的良好发展[3]。但从实际的行政管理系统的建设情况来看,在诸多方面还存在着问题,没有将行政管理系统化的呈现。企业行政管理工作当中没有注重和其它部门紧密结合,在协作工作层面还没有得到有效加强。照搬党政行政管理的模式的现象比较突出。在这些方面的问题影响下,就必然会对企业的整体管理水平的提高有着阻碍。对此,就要能采取针对性的手段来进行处理。
二、企业行政管理的优化策略实施
为能有效的对企业行政管理进行优化,就要能从多方面进行研究。笔者结合实际对行政管理的策略进行了探究,在这些策略的实施下,就能有助于行政管理的整体水平的提高。
第一,加强对企业行政管理模式的优化,通过科学化的管理模式进行应用,促进企业行政管理水平的提高。要想对企业行政管理问题有效解决,就要能充分的重视将行政管理模式加以优化,要能将企业的经济利益的提高作为工作的目的,以及在服务质量上不断的提高[4]。还要能够在行政管理的职能方面得以充分有效的发挥,制定和企业的实际发展相适应的行政管理模式,对行政管理要能加以规范化。只有在这些基础层面得到了完善,才比较有利于企业行政管理的水平提高。
第二,注重对企业的行政管理人才的培养,将人才储备能力加以提高。行政管理的水平提高和管理人才有着直接的管理。企业的每个发展理念以及工作措施的实施,都要工作人员进行执行。在行政管理层面的改革就是要能注重专业管理人才的培养,对行政管理部门人员的专业化培训工作进行加强,提升其自身的专业素养,以及在专业工作上进行有效完成。还要能注重对外来人才的吸引等,从人才战略上加以实施,就对行政管理水平的提高比较有利。
第三,加强对行政管理体系目标的建设和实现。行政管理体系的完善化,是保障行政管理水平提高的重要基础,在行政管理权力体系方面就要能得以充分重视,在企业力量的整合以及治理结构内容原理层面的加强等,都要能够和实际紧密结合。在体系管理目标的建设工作层面得到了优化,才能真正有利于实际的管理水平提高。第四,要能充分重视对企业行政管理的技术体系的完善化[5]。行政管理水平的提高也需要相应的技术支持,尤其是处在当前的社会发展背景下,技术的应用已经成为工作顺利开展的重要保障,所以加强行政管理技术体系的建设比较关键。除此之外,还要在监督管理层面进行加强,只有如此才能保障管理的科学规范化。
三、结语
总而言之,对企业的行政管理进行加强,就要能结合实际从多方面进行加强。只有从基础工作层面得到了完善和强化,才能真正有利于行政管理水平的提高。此次主要理论层面对行政管理进行了研究,希望能在此次努力下对我国的行政管理的进一步发展起到促进作用。
参考文献:
[1]肖杰.现代企业行政管理新体系的有效构建[J].经营管理者.(09).
[2]吕竹君.我国企业行政管理中存在的若干问题[J].经营管理者.(09).
[3]黄玮.论互联网时代企业政工建设策略[J].现代交际.(01).
[4]柏海珍.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].企业改革与管理.(16).
[5]杨红艳.互联网时代企业的人力资源管理策略[J].中国集体经济.(21).