创投库 16小时前
生活消费
1、上门O2O洗衣服务平台“e袋洗”完成数亿人民币B+轮融资,投资方为立白集团、润都集团等。
e袋洗创始人兼董事长张荣耀透露,本轮融资将加速推进其垂直整合战略,优化产业链和品质管理,正式转型变革为“家庭洗护垂直平台”。
医疗健康
1、高端生物药制药公司“信达生物”完成2.6亿美元D轮融资,由国投创新管理的先进制造产业投资基金领投,国寿大健康基金、理成资产、中国平安、泰康保险集团等新投资人及君联资本、淡马锡、高瓴资本等原有投资人参投。
据相关负责人表示,此次D轮融资可以为信达生物的新药研发加固资金层面的保障,而且为信达扩大产能和产业化基地的高标准运营提供资金支持。
企业服务
1、企业级市场活动管理服务商“凌脉网络”完成近5000万人民币A轮融资,投资方为深创投集团及旗下红土创投基金、紫江企业跟投。
凌脉网络CEO张洪图表示,此次融资将主要用于凌脉网络的市场拓展及技术研发的投入。
2、活动流程管理SaaS平台“百格活动”完成900万人民币Pre-A轮融资,投资方为酒店哥哥。
百格活动是一款集活动创建、线上票务销售、活动专业管理、活动推广、参会人员管理、活动会议现场服务以及会后统计于一体的全功能管理平台。
金融支付
1、网络互助平台“比邻互助”完成天使轮融资,投资方未披露。
比邻互助是一家创新型网络互助平台,致力于利用互联网互助群体的力量和可靠的技术手段,实现“帮助他人”与“保障自己” 的完美结合。
人工智能
1、机器人视觉感知系统研发商“Human+”完成千万级人民币Pre-A轮融资,投资方为中一资本、励石创投和点亮资本。
本轮融资主要用于扩充团队,以及投入到产品的打磨、精进迭代以及市场拓展中去。
教育
1、播互动教学服务平台“学点云”完成1000万人民币Pre-A轮融资,投资方未披露。
学点云创始人兼CEO蒋利兵表示,这笔融资将主要用于提升运营平台服务能力、产品和市场营销。
交通出行
1、“1步单车”A轮融资2亿元,投资方为恒基浦业和众驰投资。
营销广告
1、广告精准投放服务商“因特利科技”完成6000万人民币Pre-IPO融资,投资方为IDG资本领投、骞新媒体。
因特利科技是基于HTML5网页的移动广告联盟看,主要广告业务包括视频网站贴片广告,门户网站展示广告,移动互联网展示广告、视频贴片广告、信息流广告等不同形式。
电子商务
1、“小安时代”完成数千万Pre-A轮融资,投资方为华创资本、浙江昭园.
小安时代创始人熊宇飞表示:“本轮融资对小安时代的发展具有重要意义。小安时代将进一步加快线下信贷网络建设,完善互联网风控模型,围绕消费金融、构建生活服务场景生态。”
2、印刷原材料采购B2B平台“爱包装”完成1000万Pre-A轮融资,投资方未披露。
据悉,此轮资金将被用于市场推广、供应链整合和技术能力提升。
3、女性服装设计购物平台“锦尚志蓝盒子”完成千万级人民币A轮融资,投资方为腾讯双百计划与中川盛唐。
4、生鲜水果B2C电商“易果生鲜网”完成C+轮融资,由苏宁投资集团领投,高盛、睦恒投资、中银国际基建基金、瑞信、富达、晟道投资和三行资本等财务投资人联合跟投。
5、印刷行业SaaS服务“一起印”完成千万人民币Pre-A轮融资,投资方为君上资本、胖猫创投、乐赟资本。
据相关负责人表示,这笔融资将被用于技术研发、产业推广和供应链升级等方面。
6、日淘跨境电商“豌豆公主”完成2600万美元B轮融资,由World Innovation Lab、伊藤忠商事、银泰资本、韬蕴资本。
对此轮融资资金,豌豆公主表示,将用于APP平台技术升级、研发、运营、提升用户体验及进一步拓展日本供应端资源、国内市场和其他新业务等。
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11.25融资清单;“糖豆广场舞”获IDG资本投资;互联网金融交易平台“爱贷网”完成2亿元融资;
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支付宝道歉!马云、彭蕾发内部信反思:错就是错了,阿里有改正错误的勇气
邦哥 16小时前
标签:支付宝马云
针对近期支付宝“校园日记”、“白领日记”等圈子引发的争议,支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾今天发布了内部信予以回应。马云在随后也回应称,阿里人应该自查和反思。
支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾
回应支付宝生活圈“裸照事件”:
错了就是错了!
对于近期,由于支付宝生活圈所引发的各种争议, 支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾也在今天发布了内部信予以回 应:自己做错的事,永远不要怪别人!
阿里巴巴董事局主席马云随后也在内网中发声:
“阿里巴巴珍贵的是改正错误的勇气。支付宝,继续努力。阿里人,学习反思和自查。”
以下是彭蕾内部信全文:
错了就是错了
过去的这两天,是我到支付宝七年以来,最难过的时刻。
我们经历过许多困难的时刻,但从没有任何一件事,如这次一样如此深的刺痛我。
在此我向所有热爱阿里,热爱支付宝,一直坚信并践行阿里价值观的同事道歉!向所有信任且陪伴支付宝的用户、合作伙伴道歉!
有心也好,无意也罢,校园日记事件伤害了大家的感情,也会令一直热爱并坚信阿里文化的同事产生怀疑。我们要向数亿用户传递什么信号?!我们到底要什么?!我们终究去哪里?!在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操?!
是的,我们有很多理由。作为日活超过一亿的应用,我们必须努力不断完善自己,必须努力转型才能跟上形势。
但从最初“你敢付我敢赔”的支付宝,立誓让“天下无贼”的支付宝,告诫自己也告诉用户“知托付”的支付宝,我们一直如同看护自己生命一般看护的支付宝,今天被冠以各种污名。何忍卒睹??!!
是的,我们可以说,那么多圈子,为什么独独这事被不依不饶无限放大?背后定有所谓“幕后推手”。果真如此??
我们在选择做这事的时候,在确定运营规则的时候,在对可能产生的不良影响做判断的时候,难道不曾迷失方向?难道不曾存有哪怕一丝丝的侥幸心理?打打擦边球无伤大雅?谁谁谁当初也如何如何?
却独独忘了,我们是“知托付”的支付宝,是承载了数亿用户信任的支付宝,在普惠金融使命下,有那么多更具价值更有意义的事需要去实现的支付宝。
支付宝是否需要转型,这已是一个不需要再回答的问题。圈子是不是个好产品,当然他是。
支付宝的实名用户,风控体系,大数据能力,以及我们引以为傲无比珍惜的信用体系,可以令更多美好且正能量的事情发生。那么多同一兴趣的人,有许多共同语言和爱好可以在透明可信的环境里彼此分享取经求助,实现“独乐乐不如众乐乐”的美好体验。是的,我们也有许多这样的圈子,理财,宠物,健身,育儿。。
但为何,我们也同时选择了这样一种类型的圈子?它到底创造了什么了不得的用户价值和美好体验?!人跟人之间真需要以这样的方式“赤裸相见”??!!类似这样的问题,我们需要无时不刻拷问自己,任何掩耳盗铃自欺欺人都只是自掘坟墓。
感谢公司内外从理性角度分析帮忙出主意的人。
更感恩所有刺耳戳心的声音。爱之深责之切。不经历这样的刺痛,不经历苦心经营的品牌也许不慎毁于一旦的痛苦,我们还浑然不知,自以为是地在错误的道路越跑越远。
最后,
1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。
2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。
3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来,我们要什么不要什么,严格执行。
4、请大家继续鞭笞。
支付宝,知托付。
彭蕾
.11.28
央视评支付宝圈子:
做产品要有底线意识,别学百度
央视就支付宝“圈子”功能点评称:一年来,百度竞价排名触碰了社会伦理的底线,同时也落入了互联网公司的口碑洼地。
支付宝需要有其应有的社会责任意识,别学 百度 。
百度:???。。。
人民网评:冲破底线的支付宝,我们不要!
支付宝新版本上线,“圈子”功能引来热议。是大尺度照片还是新社交吸引人?不同用户可能各怀异心。不过,不洁净的支付平台肯定不是用户所愿,如何在创新中实现“绿色化”是始终的课题。
不轻易地一棒子打死,也不能在狂热中任由发展。任何一种尝试都应该慎之又慎,不能因过急、过热而跑偏,更不能让有害信息、不良信息拉低用户品质。
事实上,在支付宝“圈子”喧嚣之余,用户更关心两个问题,即商业伦理和平台责任。
先说商业伦理,产品创新不是“荷尔蒙经济”,更不能引诱人性之恶。暧昧、挑逗的感官刺激能一时聚拢用户的注意力,但不能带来长期效益。更何况,一个拥有数亿用户的应用在一种不良游戏规则下会形成坏风气,以低俗、恶俗、庸俗的旨趣来迎合,丢弃的是平台建立起的商业伦理和商业信用,也会被用户抛弃。
再说平台责任,一个新事物的出现是正是邪,有赖于产品设计本身,也有赖于平台管理责任。所谓“平台越大,责任越大”不是一句空话,既关系着一个品牌的形象和美誉度,又是企业能力尤其是治理能力的表现。
创新是为了生活更美好,但不能借创新之名冲破底线。 网络空间乌烟瘴气、生态恶化,不符合人民利益。信然!
吸引4000万人观看后
支付宝生活圈又“下线”了?
今日上午,腾讯科技上的新闻显示,支付宝的两大生活圈吸引到4000万人关注后,默默地“消失了”!有网友反馈:
支付宝生活圈的“校园日记”和“白领日记”无法在支付宝首页搜索到,不过,很多已经加入这两个圈子的网友仍然可以看到更新。
而且支付宝在首页APP上推荐的生活全功能也已经消失。但对于“生活圈下线”的情况,支付宝官方并未作出回应。
据腾讯科技的记者报道,除此之外,支付宝还对“校园日记”和“白领日记”等多个生活圈的规则进行了变更:
此前只要是在校女大学生都可以在“校园日记”发布动态,女白领可以在“白领日记”发布动态,评论者则需要芝麻信用分在750分以上,点赞和打赏则不受控制。
如今,要在“校园日记”发布动态,需要同时满足在校女大学生和蚂蚁会员等级 (铂金会员和钻石) 这两个条件,评论门槛也不再看芝麻信用分,需要满足在校大学生和蚂蚁会员等级级 (铂金会员和钻石) 可以评论。“白领日记”生活圈也做了几乎一致的调整。
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