一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，建设工程项目管理一般分为种类型。 A、3B、4C、5D、6 2、设计、采购和施工任务综合承包的项目管理属于。 A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、建设项目总承包方的项目管理 3、业主方项目管理的目标之一是 A、安全目标B、信息目标C、投资目标D、合同目标 4、不属于设计方项目管理任务的是 A、设计成本控制B、设计质量控制C、设计合同管理D、初步设计 5、建设监理是一种 A、有偿技术服务B、无偿技术服务C、监理工程师义务服务D、分包商义务服务 6、系统的组织与目标的关系是 A、目标决定组织B、组织决定目标C、目标和组织处于同等地位D、都不对 7、具有唯一指令源的组织结构模式是 A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、多功能组织结构 8、能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织工具是 A、组织结构图B、任务分工表C、管理职能分工表D、工作流程图 9、指导项目管理工作的纲领性文件是 A、建设工程项目管理规划B、施工组织设计C、项目管理职能分工表 D、项目管理任务分工表 10、强化合同管理是进度纠偏的措施。 A、组织B、管理C、经济D、技术 11、是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 A、一级建造师B、项目经理C、公司经理D、部门经理 12、建设工程总承包的主要意义是。 A、总价包干B、交钥匙C、设计与施工紧密结合D、方便业主 13、项目建设目标论证与项目定义是阶段策划的基本内容。 A、决策B、实施C、保修D、使用 14、施工成本是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 A、预测B、计划C、控制D、核算 15、编制本阶段施工成本控制工作计划属于措施。 A、组织B、技术C、经济D、合同 16、将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费等，再编制施工成本计划属于。 A、按施工成本组成编制B、按子项目组成编制C、按工程进度编制D、按其他方式编制 17、工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应 A、由发包人提出，承包人确认B、由承包人提出，发包人确认C、由发包人承包人共同提出D、其他方式 18、施工成本控制的步骤为。 A、比较、分析、预测、纠偏、检查 B、分析、比较、预测、纠偏、检查 C、预测、比较、分析、纠偏、检查 D、检查、比较、分析、预测、纠偏 19、施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示。 A、施工成本超支、工期拖延B、施工成本超支、工期提前C、施工成本节约、工期拖延D、施工成本节约、工期提前 20、分部分项工程成本分析方法常用"三算"对比，三算指。 A、预算成本、目标成本、实际成本B、预算成本、合同价格、实际成本C、概算成本、目标成本、实际成本D、预算成本、工程款支付、实际成本 一建考试题库 一建考试备考辅导 一建模拟试题 一建考试真题 一建考试答案
