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从事教育事业久了,走访了太多类型的企业,我发现:中国上一代民营企业里一大半都注定无法完成交班。这其实完全是一个内化的原因,外部环境的改变只是最后的轻轻一推。你能够想象出货量几个亿的企业,连最基础的ERP系统都没有,所有生产计划在脑子吗?你能想象大量连锁企业,根本不知道自己有多少店吗?
更“惊奇”的是,有的老板做到了大几十个亿资产,连管理团队都没有,子女刚刚从欧美回来,什么都不会。但是过去的利益联盟(产业上下游)都已经在进行交班或者职业化,这意味着,新的一批只讲实力的上下游会拿掉更多的存量市场。只靠讲江湖义气做生意的时代已经结束。
这就是中国一半以上的民营企业的真实现状。中国长达四十年的超级周期,让他们停止进化,他们只是在不停地捞钱,用简单重复的方式捞,(当然也挺辛苦的)突然发现气候变了,连调整的时间都没有。他们骨子里不改变,就算表面再努力,也不过是骑兵团对抗坦克而已。
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“过度饥渴”和“过度焦虑”是中国老板的集体特征。什么时候,我们可以真正去思考长线事业的时候,什么时候我们的企业家精神才能沉淀出来,我们的企业才会实现知行合一。
用金钱多少的单一维度衡量老板和企业段位的时代已经结束。老板的段位看的还是是否“高瞻远瞩”“远见卓识”。企业的段位看的还是能否创造出“共生”的生态,能否创造出独一无二的客户价值,能否构筑出真正的使命与文化。
在中国第一批已经富起来的人里,最穷的就是只有钱,别的什么都没有的人。因为你是靠钱点缀自己,你一旦失去金钱就啥都没有。本质上你的思想,思维,格局和普通人没啥两样。但真正的强者是驾驭金钱的,因为他拥有的是思想,思维,格局,魄力等等核心资产。
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一千年前,李白写下了《将进酒 君不见》
君不见里说到:
君不见,黄河之水天上来,奔流到海不复回。
君不见,高堂明镜悲白发,朝如青丝暮成雪。
君不见里还说到:
天生我材必有用,千金散尽还复来。
落后了,你就要换圈子了。老圈子是一堵墙,阻碍着你的进步。与其在老圈子里抱团取暖,不如在新圈子里感受新知。这是一个所有人的小时代组成的大时代。
我想今天,机遇依然是大范围存在的,只是需要更敏锐的嗅觉和你的壮志凌云。
第一批富起来的人,正在悄悄变“穷”。一定会有一批符合时代的人,再富起来。
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中国长三角的人口是2.2亿人,高于日本接近一倍。
中国珠三角是全球最强的中端制造业产业集群。
中国高铁总里程已突破2.5万公里,占全球总里程的60%。
中国口香糖市场单体公司最高曾达到120亿左右一年。
单一化妆品单品突破亿元销量的速度缩减到了六个月。
围绕着任何一个中国的横截面,你都能找到属于你的机会,但它不再是大而全的了。
最后给两个建议:
一、去接近成功人士,让他们的想法影响你;
二、走出去学习,让精彩的世界影响你;世间没有贫穷的口袋,只有贫穷的脑袋