同样一个策划方案，为什么甲公司落地，就能执行的非常到位，而乙公司就给搞砸了。我们通常会讲，这是因为甲公司比乙公司的执行力强。那这个执行力，究竟是什么呢？我们可以再深入一步来看，这个执行力，就是对执行细节的掌控能力，也就是细节力。
细节力很多时候是通过经验来体现的。
比如同样一个销售人员，新手和老员工之间的差距，就在销售经验上。这些经验是通过不断的实战，积累起来的一种肌肉记忆。客户一句看似无关的话，可能就藏着购买的密码。那经验丰富的销售员，就能立刻去做相应的反馈，而新人则会错失这次机会。
再如，找合伙人这个事儿，就需要细节力。创业者需要相当的敏感度，能从人性本身的细节去观察。
讲个小故事，之前做生意找合伙人时，朋友介绍了一个化妆品公司的区域总监。我们谈的时候，感觉很好，于是约好去吃饭。当时餐厅里服务员忘记给我们倒茶，结果这个总监指着服务员一顿臭骂。
后来我就特别不想和他合作了，为什么呢？因为从这件小事中，我感觉到他是个表里不一的人。他对待平级或上级表现出的一面和对待服务生表现的那一面是完全不一致的。因此他在我心目中，就失去了信任。人的心性，往往就是从这些细节中考量出来的。
当然，之所以我能观察到这些细节，是因为多年的察人识人的经验，以及从其他各种信息渠道，比如图书、讲座、朋友圈，这些信息场中获取到的。
所以说，细节力是可以锻炼的。
锻炼细节力，就是不断在实践中反思、总结。普通球员在训练中，不会刻意的思考，但顶级球星就会，细化到每一次触球，每一个动作。这就是对细节力的塑造。
一项工作结束了，超过95％的人会立刻切换到娱乐频道上。只有不到5％的人，会做复盘，把这项工作的来龙去脉，各个环节仔细的记录下来，仔细分析，总结、吸收经验。复盘工作，甚至比工作更重要，这是培养我们细节力的关键环节。
这个环节之所以大多数人不想做，一是因为工作本身就很累，做完了，人本能的就想切换频道。二是复盘是一个逆向过程，非常耗费脑力与心力。这也是我们人类的生物本能决定的。
但是，细节力的培养，就是要去打破这种生物本能，这个过程是刻意的，就像练肌肉一样，需要把注意力灌注到肌肉本身，将注意力灌注到每一个细节去，这些细节才会在后面支撑起我们的能力。
当我们有了细节力，也就等于有了一个指南针。在创业过程中，我们的嗅觉就比其他人灵敏的多。我们可以分辨出哪些合伙人是靠谱的，哪些员工是有成长力的，哪些业务是需要拿掉的。甚至，细节力就是洞察力，可以让我们随时做出更好的决策。
比如，我经常说小微创业者不要轻易去涉足自己不懂的行业，就是因为所有行业都是有起极其细节的商业纹理在其中，我们的目的是快速拿到第一桶金，而不是去冒险最后输掉本钱。
所以，我们第一桶金的业务，最好在自己熟悉的领域去拿，这样才能有更多本钱去涉足新的行业，去培养新的细节能力。
好的，总结一下，执行力的背后是细节力，细节力的锻造，需要不断的去进行实践复盘，在复盘中反思总结，强化细节记忆，更好的指导未来。
编 辑丨小 方 审 校丨相 松
让心灵回归最本源的地带
放空我们的身心放大我们胸中的浩然正气
《点亮智慧的心灯》系列作品：《燕妮悟道》《燕妮文集》和《燕妮诗选》
吴燕妮丨着
东方出版社丨出版
吴燕妮，国学学者，演说家，思想者，诗人。中国管理科学研究院道学文化研究所所长，中国实学会理事，河南登封电视台《功夫》栏目文化顾问。吴老师用十几年时间从事国学文化研究，同时酷爱文学创作，业余时间创作了大量的诗歌、散文、杂文等文学作品。
塔兰特（talent321），塔兰特成长力学院CEO，喜马拉雅人气主播，知乎专栏作者，作家。
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塔兰特
