很多人吃过西贝莜面和老乡鸡,但背后老板是谁估计没几个人知道,这是企业IP大于企业家IP的失衡。
实际上,这也是中国企业长期以来的的一种状态,企业青史留名。但创始人却鲜为人知,这与中国人低调做人的涵养有关,截然与西方人的个性张扬。因而,中国企业的故事多,但企业家的故事少。
但如今,这种企业IP与个人IP的失衡正在打破,越来越多的企业家站出来,亲披战袍,为自己企业摇旗呐喊,加油助威。
我们先来看看近期两个典型案例。一个是刷频级爆文《西贝贾国龙:疫情致2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3月》。另一个是老乡鸡董事长束从轩手撕员工联名信的视频爆红。
可以说,这两个话题发出来,赢得了满堂喝彩,马上全网的老板、餐饮行业的老板都去点赞。
西贝借着这个势头,马上就强化了外卖业务。听完这个故事,很多人说西贝这么困难,我去点个外卖支持下,结果点外卖还发现了更感动的事:西贝送过来的外卖里还有一张安心卡。上面写着三位员工姓名、职位及体温。
“手撕员工联名信”老乡鸡董事长也火了这个视频亮点在哪里?老乡鸡员工写信盖手印说,我跟企业要共存亡,不要工资了。结果董事长拍视频讲了两段话,说“你们太糊涂,我的责任是照顾好你们,给你们发工资,我卖房卖车也要养着你们。”然后当场把联名信撕了。
当然,也有人说这都是炒作。炒作是一种不断翻新的商业技巧,基本的目的是人气,也就是大众的注意力,最终目的是名气和金钱。
但在笔者看来,这是越来越多创始人开始站出来,打造自己的个人IP,为企业代言,这是好现象。
但为什么现在越来越多企业家注重打造自己的个人IP呢,我们反过来看,为什么之前没有个人IP这一说。
过去,企业家不看重个人IP,主要基于以下几点:
1、我们处于市场红利期。改革开放的前四十年,我们有人口红利、发展红利。谁跑得快,谁的市场就大。这时候有没有个人IP不重要,有产品就能卖,有广告就能卖。
2、规模化竞争时代。以前,我们面临的竞争是规模化竞争,每个企业都想着尽可能地将自己做大做强,没有必要个性化。
3、经济全球化,出口导向市场。产品出口到国外,不需要IP,只要产品好,但现在出口转内需。中国经济的内驱力还是要靠14亿中国人的内需市场。
但现在一切都变了,人口红利过去,人心红利到来,谁更会走进客户心里,谁就能获得发展的持久动力。创始人披挂上阵代言,打造个人IP益处多多。
1、老板不会跑路
团队有散的时候,职业经理人有请辞之时,明星也有合作期限,唯独企业创始人会与企业同荣辱共兴衰,陪企业一直走下去。企业家作为公司的形象代表,走到哪公司的影响力就到哪,企业与企业家是恒等式的。
因为老板不会离开公司,这决定了老板亲自代言是最佳人选。如果选择公司的某个员工打造个人IP,万一员工离职,这个IP对公司来讲就白白培养了。
2、自己的孩子,老板最了解
首先,公司的品牌形象定位由老板决定,老板确立了公司形象后,员工才能按照老板的指示来维持或者改善形象。老板作为品牌形象代言人一定是比公司其他员工更合适的。
其次,老板最了解企业文化。老板的风格喜好影响着企业文化的形成。在公司文化的理解上,老师是最透彻的。如果老板亲自营销,对于公司文化的传播将是非常有利的。
3、老板粉丝是公司发展最强大动力
我们只知道粉丝对于明星的重要性。如果老板有粉丝,自然会给公司发展带来巨大的发展动力。粉丝愿意花时间,精力,金钱去了解偶像的公司和品牌,粉丝是老板的粉丝,他们肯定会自然而然地关心老板的公司和品牌,愿意花时间去了解。
4、每位老板都要善于与粉丝互动
传统的认知是,老板高高在上,与员工,粉丝保持足够的距离,显得有神秘感,作为金字塔顶端的人,只可远观。
但现在,老板应该亲民,与粉丝互动,让粉丝对品牌好感度提升。粉丝只有对老板有好感,才会对企业和产品有好感,才能转化为生产力与商业力。
因而,老板的个人IP就显得至关重要。我们从西贝贾国龙,老乡鸡束从轩中悟到,企业家的声音就是企业发展最响亮的声音。
那么,老板个人IP要如何打造呢,橙香屑在下一期文章中将会给大家详细介绍,请持续关注干货内容。
笔者简介:
邱观永,坐标深圳,三名元IP生态研究院执行院长,专注名人IP,名企IP,名品IP智造。互联网整合营销实战经验。擅长全网营销策划+IP智造+生金文案。为企业(家)提供量体裁衣式的IP智造解决方案。
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