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比瑞幸更凶猛 中石化正式卖咖啡 铺开就是全国第一 最大的亮点 竟然是名字…

时间:2024-05-21 19:18:46

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比瑞幸更凶猛 中石化正式卖咖啡 铺开就是全国第一 最大的亮点 竟然是名字…

说起便利店,很多人会想到7-11、全家等,殊不知中国开便利店最多的企业,竟然是“两桶油”,其中中石化易捷是当之无愧的中国便利店之王。

坐拥全国2.7万家便利店,中石化易捷想到了一个新生意——卖咖啡。9月3日,中石化方面称,加油站咖啡正式面市,全新品牌“易捷咖啡”首店落户苏州。“92#、95#、98#”,未来在中石化的加油站里,这三个名字将不只是代表汽油的种类,还代表着供你选择的咖啡品类。

中石化加油站咖啡首店落户苏州 图片来源:中石化供图

为何巨头都看上了咖啡生意?大概因为喝咖啡的人真的多起来了,另外,卖咖啡真的挺赚钱。0198号咖啡来一杯?

根据中国连锁经营协会发布的中国便利店TOP100榜单,中石化易捷以27259家门店排名第一,中石油旗下的昆仑好客以19700家排名第二,美宜佳以15559家排名第三。大家熟悉的全家和7-11只排在第7和第10位。

中石化拥有2.7万家易捷便利店,相当于拥有了一座“金矿”,如何让它效益最大化?中石化官网一篇新闻稿称,易捷已成功孵化培育出卓玛泉、国杞天香、长白山天泉、鸥露、海龙燃油宝、海龙尾气处理液、赖茅等一系列自有产品品牌。

早在去年,在易捷便利店进行二代升级时,旗下门店曾引入了瑞幸咖啡,让瑞幸咖啡在易捷杭州首家新形象店里开出了10平方米左右的“店中店”,并且店面采用了“易捷便利店+瑞幸咖啡”的双品牌店招。

此次自己做咖啡,中石化易捷选择了互联网咖啡品牌“连咖啡”作为合作伙伴,打造了三种不同定位的系列产品,即92#(黑白咖啡)、95#(时尚特饮)、98#(精品系列)。

中石化易捷咖啡打造了三种不同系列咖啡产品 图片来源:中石化供图价格方面,易捷咖啡小程序显示产品定价为12元到28元,包含咖啡、茶饮、锅饮等品类。

为何不满足于与瑞幸的店面合作,要自己做咖啡?

智研咨询发布的《~2025年中国咖啡行业市场供需预测及发展前景预测报告》显示,中国人均咖啡消费量为6.2杯,与发达国家相比,中国人均咖啡消费量仅为美国的1.6%。而随着我国人民生活水平的提高和对咖啡文化认知程度不断增长,加之巨大的人口红利,刺激国内咖啡消费。预计到末,我国咖啡市场消费规模突破700亿元,人均咖啡消费量达7.2杯;到,中国人均咖啡消费量10.8杯,咖啡市场规模1806亿元。02卖咖啡比卖汽油赚钱

中国成品油的价格相对透明和固定,而在加油站卖咖啡能赚钱早已被证实。

据界面新闻报道,国际石油巨头荷兰皇家壳牌集团的优选便利店每年能够售出2.5亿杯咖啡,壳牌集团执行副总裁、零售业务总裁柯一凡表示,“咖啡比油的利润率要高得多”。

针对中国市场的情况,食品行业分析师朱丹蓬向每日经济新闻记者表示,目前整个中国的高速路服务区基本上已经在进行一个改造和升级,这说明了消费端不断在倒逼产业端进行创新和升级。“咖啡一定是开长途车的人的刚需,而易捷利用自己独特店面的资源,以及刚需人群,从产业端结合消费端来看的话,肯定是一个非常可行的运营模式和盈利模式。”朱丹蓬分析到。

此外,作为一个经常开车的“老司机”,朱丹蓬也观察过,现在有一些不知名的咖啡店已开到了服务区,客源量也还不错。另外,服务区也有雀巢咖啡、红牛这种刚需的抗疲劳饮料,“所以易捷现在做的是把这些产品进行一个升级,包括场景、店面、服务,总体来说,这可能会是消费端喜欢的一种模式。”

此外,在浙江的一些高速服务区,已经出现了很多星巴克连锁咖啡店。而在便利店进行售卖的咖啡也正在抢占加油站、服务区这一新的消费场景。

图片来源:每日经济新闻 刘国梅 摄

连咖啡创始人王江此前在接受采访时表示,未来的咖啡行业格局可能一类是连锁咖啡,比如星巴克、瑞幸咖啡以及连咖啡等以各种各样的形式存在;一种是便利店咖啡,这也会成为行业内的主要选手;还有一种是存在于各大中心城市的咖啡小馆,它们会成为城市的风景。

比瑞幸更凶狠的咖啡品牌诞生了。

9月3日,中石化易捷便利店发布全新品牌“易捷咖啡”,首店落户苏州,正式入局咖啡行业。目前,易捷咖啡已推出三大系列产品:92#(黑白咖啡)、95#(时尚特饮)、98#(精品系列)。

你也许不知道,中国真正的便利店之王不是7-11,也不是全家,而是中石化旗下的易捷便利店。凭借着中石化的3万家加油站,易捷便利店拥有高达2.7万家门店,按照这规模,易捷咖啡铺开就是全国第一了。

加油站卖咖啡,虽然新鲜,但不是个例。在国内,中石油早已创立了自有连锁咖啡品牌——好客咖啡,价格集中在18-33元;在国外,国际石油巨头荷兰皇家壳牌集团的优选便利店每年能够售出2.5亿杯咖啡,其执行副总裁、零售业务总裁柯一凡曾感慨,咖啡比油的利润率要高得多。

这两年,咖啡大战席卷,瑞幸与星巴克打得腥风血雨,没想到真正的大佬是默不作声的中石化,“星巴克、瑞幸再多,总没有加油站多吧。”

一边加油,一边卖咖啡

“巨无霸”中石化终于对加油站下手了

这一幕,恐怕连瑞幸和星巴克都没想到:9月3日,中石化旗下零售业务板块易捷发布全新品牌“易捷咖啡”,中石化的加油站咖啡正式面市。

值得注意的是,本次中石化易捷的合作伙伴也大有来头。连咖啡,作为互联网咖啡品类的创建者,近年来保持年均研发40余款新品的节奏,能量惊人。与此同时,其线上营销优势也不容小觑。

目前,易捷咖啡契合加油站场景,推出三大系列产品:92#(黑白咖啡)、95#(时尚特饮)、98#(精品系列)。投资界(ID:pedaily)搜索“易捷咖啡”微信小程序发现,线上共计15款饮品,被划分为四大类别:手冲咖啡、草本茶饮、花牛苹果、经典咖啡

从定价来看,咖啡的价格区间在12-28元。相较于市面上其他品牌咖啡,价格更加亲民。

从品类来看,基本涵盖经典咖啡品类,比如黑白咖啡、香草拿铁、经典可可等。与此同时,易捷咖啡还推出了创意饮品,将祖国各地的特产和扶贫产品融入咖啡之中。例如,当咖啡遇上西藏卓玛泉天然冰川饮用水和甘肃天水花牛苹果,摇身一变成为易捷咖啡中的“苹果冰萃咖啡”。

除此之外,易捷咖啡也并非局限于单一品类。小程序中显示,易捷咖啡同时也售卖茶饮和碳酸饮料,比如罗汉普洱、苹果气泡水,满足不同消费者的需求。

值得注意的是,易捷咖啡小程序中还设定了“咖啡库”一栏。咖啡库的玩法类似于喜欢的歌单,购买过的入库套餐会自动存放到库中,即能方便随时下单,又能实时社交分享。库里的咖啡可以像发红包一样直接微信送给好友,易捷咖啡分食社交红利的野心,显而易见

中石化要卖咖啡?消息一出,就引发热议,“喝完你能保证排放达标不”;“咖啡杯型分为箱底、半箱、满箱”;甚至还有网友调侃道,“喝完这杯95#,一口气跑两百公里,不费劲。”

中国便利店之王

超27000家店铺,曾引入瑞幸咖啡

出乎意料,中石化旗下的易捷便利店才是中国便利店之王。

根据中国便利店TOP100榜单,中石化易捷便利店门店数以27259的成绩位居榜首,遥遥领先。而众所周知的全家、7-11分别排名第7和第10。中国便利店霸主的地位仍旧在不断稳固,根据中国石化最新披露的数据,截至6月30日,易捷便利店的门店数已经增长为27362家。

表格源自中国石化

易捷便利店含着金汤匙出生。中石化投入高达15亿元,用于改造加油站,旨在将其改为集加油、中途休息、餐饮、购物及汽车维修于一体的综合性服务场所,让加油站不仅仅只是加油站。,中石化正式成立非油业务处,推出易捷便利店品牌。

正所谓,背靠大树好乘凉。相对于苦于选址,困于租金的其他便利店,易捷便利店在开店这件事情上尤为便利。中国石化中期业绩数据显示,目前,中国石化拥有30668座自营加油站。易捷便利店守着中国最大的成品油零售连锁终端,遍布全国。

于是,瑞幸咖啡和中石化易捷便利店一拍即合。,中石化易捷便利店以“智慧、便利”体验升级为主题,引入火遍大街小巷的瑞幸咖啡作为专业合作伙伴,旨在全线拓展非油品业务,实现营收。

毋庸置疑,瑞幸咖啡也需要这根橄榄枝。瑞幸咖啡招股书中曾说到,“Our mission is to be part of everyone"s everyday life, starting with coffee”,即瑞幸的目标是成为每个人生活的一部分,咖啡只是开始。与易捷便利店牵手,瑞幸咖啡可以借助中石化加油站得天独厚的场地优势,在特定渠道上进行全面扩张。

或许是便利店的故事仍待续写,或许是咖啡店表现优异,中石化决定甩开膀子自己干,正式推出自有品牌——易捷咖啡。中石化表示,此次推出易捷咖啡,实现了场景突破,是加油站便利店业务“外送+到店消费”新零售模式的创新。如今,消费者无论在路上、车内或加油站附近商圈,都能轻松消费。与此同时,加油站便利店也就进化成城市零售中心。

显然,易捷咖啡不是一次心血来潮的尝试,中石化的雄心显而易见。

“咖啡比油更赚钱”

中石化、中石油两大巨头碾压入场

眼下,中国咖啡市场正赶上一趟高速列车。

《-2025年中国咖啡行业市场供需预测及发展前景预测报告》显示,中国人均咖啡消费量为6.2杯。随着我国人民生活水平的提高和对咖啡文化认知程度不断增长,加之巨大的人口红利,刺激国内咖啡消费,预计到末,中国人均咖啡消费量达7.2杯;到,达10.8杯。

与此同时,《中国咖啡行业市场前景研究报告》显示,中国咖啡市场规模突破2000亿元,随着人们消费观念的转变,预计市场规模将有望突破3000亿元大关。

咖啡行业高歌猛进,带动中国咖啡厅数量迅猛增长。数据显示,中国咖啡厅数量从的1.59万家,快速增长到的3.18万家,再到的14万家,预计咖啡厅市场规模突破350亿。

中国千亿咖啡市场,如火如荼。1998年雀巢所代表的速溶咖啡打开了中国咖啡消费的大门;1999年星巴克进入中国,以标准化生产与品控的模式推动咖啡馆模式经济发展,填补着近乎空白的中国咖啡市场。后,中国咖啡市场中的咖啡品牌多样,比如瑞幸咖啡、太平洋咖啡、上岛咖啡等;与此同时,咖啡零售服务形式也多样化,比如连锁咖啡馆、便利店咖啡、自主咖啡机等。

是咖啡行业的拐角。资本玩家涌向市场,不仅喝咖啡,还要投咖啡。大量的咖啡外卖、咖啡机应运而生,借势起飞。“互联网+咖啡”语境下,白领用户争夺已经白热化。

不按套路出牌的加油站咖啡,另辟蹊径,搅局咖啡市场。区别于传统型咖啡店位于居民住宅区、办公区以及客流量大的繁华商圈,面向都市白领、上班一族的特点,加油站咖啡店拥有得天独厚的场地条件,背靠全国庞大的加油站便利店网络,可谓是站在巨人的肩膀上。同时,与传统型咖啡店形成消费者错位,在加油站消费场景中,所有进站人群都是潜在客户。目前来看,“加油站+个人消费”的模式很难被超越

不过,搅局者并非中石化一人,中石油作为中国“两桶油”之一,也大举进军咖啡市场。中国便利店TOP100中,中国石油昆仑好客便利店稳居第二,并且已经在咖啡行业试水,开发了自有连锁咖啡品牌——好客咖啡,价格集中在18-33元。

加油站+咖啡店,无疑是站在巨人的肩膀上,搅起咖啡市场的万丈风云!

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