9月18日，中南控股集团董事局主席陈锦石一行莅临华中公司开展调研指导工作，并于上午8点，在华中公司总部会议室召开了调研座谈会。
座谈会由董办秘书刘鹏飞主持，控股集团董事局主席 陈锦石，控股集团监事会主席 钱军，控股集团高级副总裁 谭韧，控股集团高级副总裁 柳方；建筑集团高级副总裁 叶汉忠；建筑总公司董事长 张家华；华中公司经理层及各条线负责人；董办调研组出席了会议。董事局主席调研组汤云辉总电话参加了会议。
华中公司总经济师凌健汇报
会议首先由华中公司总会计师凌健和 华中公司总经理沈杰分别就分公司1-8月各项指标完成情况和下阶段采取的措施依次进行了汇报。沈杰总以“向前看 用谋干 唯有披荆斩棘，方能抵达彼岸”为题，总结了现阶段工作不足及下阶段指标完成措施，并对分公司未来三年的发展拟定了明确的目标。
华中公司总经理沈杰汇报
董事局主席调研组汤云辉总电话就华中公司项目部调研情况、项目的亮点和存在的问题、对华中公司调研总结三方面进行了汇报。
建筑总公司董事长张家华、建筑集团高级副总裁叶汉忠从现场到市场对华中公司下阶段运营管理提出了具体的管理目标和措施。
控股集团高级副总裁柳方表示，要深入学习定调报告市场导向、客户导向、竞争对手导向、发展导向，要听到客户的声音，及时调整经营策略。
控股集团高级副总裁谭韧表示，每个项目要落实到成本分析上面，帮助管理层及时把控。经营质量分析会中碰到的问题要有闭环。
控股集团监事会主席钱军表示要加强现有项目问题处理 ，分公司利用信息化加强对各条线的管控。二三四次经营在上半年取得了一定效果，下半年要加大力度。
控股集团董事局主席陈锦石表示做管理一定要勤勇智信，要有立体思维，要统筹兼顾、运筹帷幄，才能做到立体推进，才能守正出奇。
陈锦石主席还强调要重视网络化、信息化的推进工作，利用网络信息化，提高管理效益提高，加大管理平面。要讲究管理策略，建立意见机制，实现报表制管理，将生产经营数据体现到报表中去。
通过本次控股集团董事局主席一行的调研指导，华中公司深刻认识到了现阶段发展过程中的不足，华中公司管理层将会积极响应陈锦石主席一行在会议上的指导意见，深刻总结反思，拧成一股绳，拼尽一份力，用谋干，向前看。
编辑：麦振辉
审核：丁莉莉
