资产管理是财务预算管理的重要组成部分，大连监管局在健全管理制度、创新管理方式等方面进行积极探索，有力推进资产管理工作的规范运行，提高资产使用效益，极大地提高资产管理的整体水平。一、结合财务自查工作，促进资产配置规范管理一是资产管理以资产清查为契机，完善资产配置处置的单位内部审批程序，加强资产配置、使用和处置流程管理，健全完善制度，规范日常管理。按照依法合规、保障需要、节俭使用、调剂优先、严格标准、预算约束的原则配置资产，建立健全国有资产使用和日常管理等内部控制制度，规范工作规程和国有资产使用行为，做到物尽其用，防止国有资产使用中的不当损失和浪费。二是摸清资产家底，增强国有资产管理意识。通过全面清查、分类统计，基本摸清全局资产财务状况，尤其是资产存量及使用状况，补充完善资产管理档案，通过明确责任，在思想上高度重视资产管理工作，增强了做好国有资产管理的自觉性和主动性。资产清查结束后根据财政部要求，及时申请实物资产审批报废。二、狠抓资产基础管理工作，优化资产结构，提高资产使用效益局领导极为重视本单位的日常资产管理工作，结合资产情况进行细化和规范管理，办公室设立专职资产管理员，具体负责国有资产的日常管理。按照财政部办公厅要求，对原有资产信息系统的数据录入到财政部下发的资产管理信息系统;购买条形码设备，在资产管理时使用统一的固定资产标签;建立了固定资产台账，定期与财务系统核对，抽查固定资产使用部门实物、卡片管理情况，做到账账相符、账卡相符。取得资产处置净收入及时入账并上缴国库，实行“收支两条线”管理;对闲置可用的固定资产及时清理并调剂使用，按照规定办理相关申报审批手续，最大限度盘活存量资产，提高资产使用效率，为今后科学、合理地配置资产打下了良好的基础。三、利用行政事业国有资产月报制度，动态掌握国有资产变动情况在全面清理行政事业单位家底基础上，按照财政部资产管理信息系统建设统一部署，实现资产管理信息化，结合本年度实行的行政事业国有资产月报制度，不断加强资产信息系统的数据分析利用。充分利用信息系统数据，系统定量分析资产存量情况，为完善本单位机关办公设备配置标准、部门预算编制提供依据，利用信息化手段构建资产管理与预算管理、实物管理与价值管理相结合的有力渠道，促进科学配置、合理使用和规范处置管理目标的实现。四、树立服务意识，为业务处室做好资产管理服务按时维护更新资产管理信息平台，及时提供资产管理的各类信息供业务处室查询;设立专职资产管理人员和电子设施管理人员，并与各业务处室资产使用人员保持良好沟通，及时解答各业务处室资产使用过程中存在的问题，提出相关的建议，为资产管理工作创造良好的环境。来源: 财政部网站
