所谓企业，就是由不同的内外部利益体投入资源能力，创造出产品服务，通过交易来获取价值，而其中企业、部门、乃至顾客、上下游渠道之间都存在的交易关系和连接被称为商业模式，商业模式运转的效率高低决定了创造价值大小。
交易拥有几乎不变的本质与概念，但服务与促成交易的商业模式却不断被技术创新所迭代乃至颠覆。小农经济中，屠夫有肉无鞋，鞋匠有鞋无肉，商业模式体现为交换个体创造获取价值；工业时代，技术让生产力迅速攀升，合作创造成为了商业模式主流，劳动与资本投入形成一个共生体为第三方提供服务。
随着互联网技术日益成熟，海量易得的信息让企业、产品、用户、市场边界愈加模糊——客户参与产品设计、共享经济等新兴交易场景层出不穷，商业模式再次迎来重构颠覆的契机。
在刚刚过去的蚂蚁区块链生态峰会上，重磅嘉宾中国万向控股有限公司副董事长兼执行董事肖风在主题为《Decentralized Economy(DeCo): Reshaping Business（重构商业）》的演讲中表示：
互联网仅仅重构了商业的一部分，加上区块链，商业将可能被彻底重构！
上世纪90年代互联网技术走向个人时，很多人问互联网是什么？媒体向民众解释互联网时，用的是这样一个词——互联网是一个信息机器，而在英国《经济学人》杂志解释区块链是什么时，也说它是“信息机器”。区块链作为去中心化的价值网络，在叠加互联网的去中心化信息网络后，将会彻底重构商业，帮助人类重构数字化世界。
肖风总结了区块链两大特点：
第一，从治理架构上来说，由于足够数字化、完全脱离物理空间的束缚，区块链实现了跨时空、跨组织。数据没有约束，也没有组织架构可以约束它的流动。
第二，分布式、去中心、去组织。这里讲的“去中心”是指经济活动的去中介或者去中心的分布式商业。
区块链出现之前，商业创新并没有摆脱长久的社会逻辑：商业世界自私多于信任，寡头垄断无处不在。区块链的意义，在于打破中心化垄断地位，让各方在网络中相对平等，同时鉴于区块链不可篡改的特性，形成新信任体系和机制，促使链上各方进行共赢合作。
按照肖风的预测，区块链技术重构商业分为四个阶段：公链内的经济活动、智能合约、去中心化金融、分布式经济生态系统。在最终达成的分布式经济生态系统中，真正用去中心化信任网络来连接各种各样的经济场景，把很多经济场景连在一起，建立一个去中心化的信任关系。
如今的商业模式，股东、员工、用户的利益存在矛盾与冲突，三边博弈的消耗始终是客观存在问题，而在区块链为基础的分布式经济生态系统中，或许可以将三边博弈转变为三位一体——股东、员工甚至用户都有可能分享到企业的溢价和红利。
事实上早在两个月前，美国已经有企业表示，将摒弃股东利益最大化的公司治理理念，这些商业和经济学潮流，都在指向上面所提到的趋势，即从股东资本主义转向利益相关的资本主义，所有经济体中的各方利益，都应该得到正向激励。
这是我们面临的时代趋势，也是未来的机遇所在，洪流澎湃而至，蚂蚁区块链希望携手众生态合作伙伴，潮头搏击，共创信任新时代！
