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中国式管理:曾仕强教授身后留下的10条警世寄语 感触颇深

时间:2022-08-28 19:46:12

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中国式管理:曾仕强教授身后留下的10条警世寄语 感触颇深

曾仕强,他不仅是一代国学大师,更被称为 “中国式管理之父”。

曾仕强教授一生所研究的著作不计其数,其中,他在管理领域见解颇深,无论是对《易经》管理之道的研究,还是《胡雪岩的启示》都有很独到的见解。作为国学大师,曾仕强教授在人际关系的研究上颇有建树,用精炼的语言把自身所学汇编成了10条便于记忆的寄语:

1.一表人才

千万不要用第一印象来取断别人,但是大多数人要以第一印象来论断人。一表人才是靠内心的涵养,而不是外在的衣着。往往会看人的人,不是光看表面。个性不好的人,脾气刚烈的人,往往装笑容来伪装自己。一表人才就是要不断的提升自己,充实自己,使自己的内心很美的东西表现出来。

2.两套西装

意思是不同的场合的需要穿不同的衣服。不要标新立异,让大家对你有一种敬而远之的疏远的感觉。

3.三杯酒量

酒可以拉近人与人的距离, 但是酒后会乱性。三杯酒量的意思是为人随和一点, 不要排斥他人的兴趣,但是过量喝酒会乱事乱性。

4.四圈麻将

当一个圈子的人喜欢做一项活动,我们为了和他们打成一片,我们多少要有点参与。人际关系是不能打草惊蛇的,需要放长线钓大鱼,你钓到一条大鱼后,会给你提供三百个潜在顾客。

5.五方交友

朋友是不计较身份、地位、职业的。有的人当律师就只跟法学界的人交往,这样不好。你永远不知道你什么时候需要什么样的朋友。什么叫贵人?就是想不到的人来帮你的人就叫贵人。贵人额头上永远没有贵人两个字。把所有你认识的人都当成你生命中的贵人,那就一个跑不掉了。你永远不知道那种人将来会拉你一把,你永远预料不到谁是你的贵人。对每个人都保持一个安全距离,同时让他对你保持一个印象。

6.六出祁山

诸葛亮六出祁山,告诉我们,只问应该不应该,少问可能不可能。很多东西你不要想不可能,没有办法,你干嘛这样想,天下没有不可能的事情。我们要不怕挫折,达到目的。天下事,只有更难,所以才有少数人成英豪。

7.七术打马

在人前你是有很浓厚的马屁味道,背后你是个忠心耿耿有话直说的人。而人前你是歌功颂德,单独还是唯唯诺诺,就是马屁精了。领导的话我不以为然,而且马上表现出来,你就惨了,这是叛逆;领导讲的话,你不以为然,但是你还是会说好好,然后背后和他人说不好;这都是行不通的。七术打马就是要有百分之七十的马屁味道,百分之三十的忠诚劝告。

8.八口吹牛

一个人不吹牛,那别人就永远不知道你做了些什么,但如果一个人过分的吹嘘自己,那所有人就对你没有信任感。所以稍微的夸大自己的贡献是可以,过分夸大自己的能力是不行的。关系分人前和背后,人前你抢了,背后他倒一倒,都抢回去,而且抢的厉害。一定要人捧人,不能人损人,这样肯定是损自己,人捧人,就是捧自己。中国人有翻盘的功夫: 我对你客气, 你也要对我客气,我对你客气,你对我不客气,我比你更狠。儒家思想,仁尽义至,翻脸无情。

9.九分努力

人家帮助我们, 我们更要争气, 人家提携我们,我们要努力,让别人有面子。

10.十分忍耐

忍耐比努力更重要。一个人要是不能忍耐,前面的九个统统归零。心好是没有人知道的,脾气不好是所有人马上能感觉得到的。一个人最后一门功课是忍辱功。你一生中碰到很多人气你,找你麻烦,这些人都是你的贵人,帮你修炼忍辱功。幸亏有人气我,我才很谨慎。所以当领导的人,身边总有一两个捣蛋的人。忍耐不是压抑, 压不住,忍耐是化掉的。好听的话会害你,难听的话才能对你有帮助。

文化深处必是谋略,谋略深处就是哲学。一个合格的领导者,只有不断的精进自己,才能为企业赢得发展的契机。借此,推荐一款个人成长课程:涵盖“思维提升、个人修炼、领导力培养、视野拓展”等。

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