“老板奖励我1辆车 结果他用得最多” 老板思维决定了企业命运

故事一：老板奖励我1辆车，虽然写着我的名字，但是他用得最多

陈强是公司的创业元老，来公司已经6年了，为了保障公司产品货源的品质，他被安排驻扎在了产品采购基地，一个小县城。他的工作内容是调研货源市场的行情、给产品拍照、货品检核，职位是产品采购。所以，他需要每天跑市场，反馈一线信息。

公司创业的前三年效益很差，但为表示公司对产品采购岗位的重视，老板每年年终都给他包个万元红包。这三年，随着公司的发展，效益也越来越好了，每年有两三百万的纯利润。老板想给陈强一个大大的奖励，作为这几年陈强在公司所做贡献的奖励。

于是，老板买了辆35万的车，写上了陈强的名字。拿到车的那天，陈强带着老婆孩子在县城里兜了3个小时，嘴里不停在的感谢老板，说老板自己才开十几万的车，却奖励了他这么贵的一辆，他觉得老板是这个世界上最大方的人。

好景不长，没过几天，新买的车子被刮了一道大口子，他跟老板吃饭时心疼的说道。老板皱了皱眉头，让他把车子开回公司总部所在城市，送去厂家保养，还交代把钥匙在老板那。老板把自己的车子给了陈强，让他开回县城。

再后来，陈强就再也没有碰过那辆新车，有几次他把老板的旧车开回城市，想要跟老板交换回车子，但是老板总是以要接待客户或车子在保养等理由回绝了他。久而久之，他不再问老板，默默的开着老板的小破车，整整一年了，老板都没有交还给他的意思。

前段时间，他从另一位高管的口中得知，老板跟其他人说：“陈强开不惯新车，心里负担大，没有享福的命，还是旧车比较适合他。”顿时所有的感激之情都消失了，只剩下满心的气愤，他决定将旧车也还给老板，不再使用了。

不知道这位老板的做法是否是真的出于为陈强考虑，但是送出去奖励却收回了使用权，得到的可能不是员工的感恩，而是愤怒和质疑。奖励越大，抱怨就越深。

故事二：离职5年，公司还在给我家人发过节礼品

任雨菲是公司的财务经理，她特别喜欢跟现在的同事说起原来公司的事，若不是因为嫁回老家的缘故，她现在还是会留在原来的公司。

她原来的公司是一家日用品生产制造企业，上市公司。她在公司的那两年，公司还没上市，为了将企业做大，公司的老板聘请了京东的一位副总担任老总。老板几乎把事情都交给了这位老总，自己跑去做企业文化。这位老板并没有很高的学历，只有小学毕业，但是他跟员工说：要对员工好，更要对员工的家人好，企业要有家文化。

老板给人事部下达了一个要求：每年中秋和春节，要给公司的员工家庭寄送过节礼品，即便是员工离职了，也要按在职员工的待遇进行寄送。雨菲已经离开这家公司5年了，可是这5年家里父母都还能收到这家公司的过节礼品，她的家人都非常的感动，她也为自己曾经在这样的公司工作而骄傲。

今年这家公司开发了小程序商城，成为他们的分销商把产品分享出去，还可以赚取佣金。雨菲毫不犹豫的就加入了线上分销的一员，虽然她不擅长销售，但是她觉得自己还能在离开公司后为公司做一些事，是非常难得的，她愿意为原来的公司发展贡献力量。

人心是肉长的，老板对员工好不好，不是嘴上说说就算，还要有实际的行动。不论是在职员工还是离职员工，只要他们认为自己曾经在公司任职是件对的事，那这个老板就是成功的。生意的道路很长，把员工也当做顾客，用心对待，员工也会报之以李。

以上的两位老板，不知道你曾遇到过没？说说你的老板是位怎样的人吧，欢迎给我留言。

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