7月31日，汇聚|精细化管理能力提升培训班—《5S与目视化管理》培训课程顺利举办，来自海正化工、九九久科技、雅本化学、新农化工四家公司的中高层车间管理人员参与了本次培训。
特邀讲师
李坚
—高级认证职业培训师;
—上海交大企业培训讲师;
—西南财经大学总裁班精益生产讲师;
—电力行业班组与安全管理高级认证讲师;
—生产现场与中基层管理培训实战派管理专家
本期课程目标
•学习并掌握现场5S实施方法与技巧；
•学习并掌握目视化管理技巧与方法 ；
•学习并掌握5S推行的方法与要点 ；
实用技巧、套路满满
众所周知5S包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养。但是对5S的理解不能只停留在字面意思。李老师围绕“什么是5S”、“如何推进5S”、“怎样进行目视化管理”等问题展开细致的讲解。同时，提供了丰富的技巧和方法，让学员们收获颇丰！
精彩课堂、教学相长
一天的课程理论与实际相结合，结合案例分析，使大家能深入体会到5S管理带来的益处和变化。在培训过程中，参训学员主动思考，学员与讲师积极互动，深入探讨，课堂气氛活跃。
认真听讲
勤做笔记
动手动脑
活跃课堂
积极交流
深入思考
通过本次培训，相信学员们都对5S有了更加深刻的理解，5S不是阶段性的专项工作，而是一项要持续有效深入推进的工作，使5S被宣传、执行、检查、纠正、改进循环，成为日常工作。
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最佳小组
根据课堂积极程度等方面的表现，选出最佳小组并为他们准备了小礼物喔。O(∩_∩)O
5S管理不只是对员工，更是要求管理者自己要养成良好的办公习惯、提高个人素质，形成整洁、规范、有序、高效的工作模式，从而提升公司标准化、规范化、精细化管理水平。
再次感谢老师的辛苦授课以及学员的认真配合
希望每位学员都能学以致用
成为更加优秀的管理者！
汇聚人力
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