岁月不居，时节如流。转眼间，已经过半。上半年，红叶公司的营销将士们凝心聚力、奋勇争先，创造了骄人的销售业绩。
8月2-3日，红叶公司以“顺势谋变 聚合发展”为主题的上半年营销工作会议在风景优美、气候宜人的呼和浩特顺利召开。全体红叶将士齐聚一堂，共同回顾上半年市场销售情况，共绘下半年销售发展新蓝图。
集团市场管理中心总经理杨金有，营销管理中心总经理李荣福，财务中心副总经理吴春红，红叶公司总经理李晓、副总经理姜海青，贵州葵花总经理王海波参加了会议。本次大会由姜海青主持。
会上，红叶公司总经理李晓认真分析当前医药行业的严峻形势，围绕主品达成、策略执行、资源开发、业绩贡献四个方面，通过大量详实的数据，对公司上半年工作进行全面梳理，并对下半年的工作重点和目标做了详细规划。他强调，我们要以合规为前提，以市场为导向，以客户为中心，扩大交流合作，抓好产品销售，确保完成全年各项任务指标。
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为树立典型、打造样板、寻求新的市场增长点，会议对自营、基药、招商事业部上半年样板市场的操作亮点进行分享。三位省区负责人通过对模式转型、市场准入、客户精细化管理的详细阐述，使参会人员在对标中找到差距，在学习中提升能力。
自营-山东省区-娄高洁
基药-河南省区-霍万举
招商-广东省区-谷峪
“火车跑得快，全靠车头带。”上半年，红叶公司各事业部领导率先垂范，带领众将士凝心聚力，砥砺奋进，销售业绩再创新高。会上，公司对各事业部的突出业绩进行表彰。沉甸甸的奖牌，既是荣誉也是责任，各事业部主事人纷纷表态，他们定将不辱使命，用心突破，结果落地，再创佳绩！
集团市场管理中心总经理杨金有作了题为《一个肯定 两个信心 三个要求》主题报告，肯定了红叶公司上半年所取得的工作成果。他强调，我们要加深产品认知度，通过学术营销突破瓶颈，实现销量的增长。同时，针对红叶公司未来的战略发展方向，杨金有总经理对冲锋在销售一线的众将士及各级管理者明确了三点要求，为大家指明了下一步的奋斗方向。
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主题培训
与会期间，红叶公司人资部特邀人大医药卫生行业发展研究中心特约专家、中国医药教育学会自我保健与医疗指导工作委员会委员刘检，带来《招商、临床、基药、商务一体营销下的市场拓展与管理新思考》主题培训。老师从行业政策与市场巨变、两票制后的商业变革与管理、医保控费新政后处方药推广模式的匹配等几方面进行了专业系统的讲解。学员们认真聆听，勤记笔记，获益匪浅。
上半年营销工作会议的圆满结束，代表着下半年销售工作正式开启。下半年重任在肩，全体红叶将士将以初心为基点，以使命为目标，不断保持前进的动力，始终秉持奋斗的决心，谱写更加绚丽的新篇章、新辉煌！
【来源】集团企业文化中心
【撰稿、编辑、摄影】于晶
【编审】傅广武、李海美
【第170期】
